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被吳曉波看好的認(rèn)養(yǎng)一頭牛沖刺IPO:營銷一流,研發(fā)末流


中國產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)   時(shí)間:2022-07-13





  2022年上半年,大部分新消費(fèi)品牌的日子都不太好過,資本對(duì)它們的熱情正在消退。最近幾個(gè)月,更有“頭部項(xiàng)目估值大幅縮水、新項(xiàng)目取消”“知名投資機(jī)構(gòu)裁撤消費(fèi)組”等消息傳出。

  不過近期,一家新銳乳企“認(rèn)養(yǎng)一條牛”開啟了沖刺上交所主板IPO之旅。

  “地產(chǎn)商人轉(zhuǎn)型農(nóng)場(chǎng)主,并要做出中國好奶?!痹谶@個(gè)故事的包裝下,借助電商、直播等線上渠道,并在伊利、蒙牛雙寡頭壟斷常溫奶市場(chǎng)的情況下,認(rèn)養(yǎng)一頭??焖僮呒t,年收入超20億。

  然而,認(rèn)養(yǎng)一頭牛創(chuàng)始人徐曉波從地產(chǎn)行業(yè)轉(zhuǎn)型似乎沒有那么難以舍離;2019年研發(fā)費(fèi)用竟然是空白,奶的質(zhì)量也時(shí)常被吐槽水味十足;每頭奶牛一天80元生活費(fèi),甚至還比不上光明和新希望。

  故事和概念可以幫助認(rèn)養(yǎng)一頭??焖俪砷L,但日后也有可能形成反噬。

  01被過分夸大的創(chuàng)業(yè)情懷

  新消費(fèi)品牌的創(chuàng)業(yè)故事一個(gè)賽一個(gè)好聽,徐曉波的故事大概能打動(dòng)很多養(yǎng)娃的家長。

  2012年,奶爸徐曉波在香港給兒子買了8罐奶粉,但因不了解限購令,回來時(shí)被香港海關(guān)扣押,涉嫌走私的徐曉波人生中第一次被關(guān)進(jìn)了“小黑屋”。

  據(jù)徐曉波后來透露,“小黑屋事件”深深刺痛了他,4個(gè)小時(shí)的“小黑屋”經(jīng)歷,讓他飽受屈辱。最后,徐曉波只帶回了兩罐奶粉和一堆侮辱。

  “跑那么遠(yuǎn)去買無非就是圖個(gè)放心,難道內(nèi)地真的產(chǎn)不出一杯放心奶嗎?”徐曉波這句話道出了很多父母的心聲。

  徐曉波這個(gè)創(chuàng)業(yè)故事更是直擊國產(chǎn)奶制品安全問題、消費(fèi)者育兒焦慮等痛點(diǎn),很容易讓用戶產(chǎn)生共鳴,進(jìn)而增強(qiáng)對(duì)品牌的好感。

  除了“香港買奶粉”這個(gè)事件成就了認(rèn)養(yǎng)一頭牛的企業(yè)故事外,徐曉波的身份也是關(guān)鍵。在認(rèn)養(yǎng)一頭牛的宣傳片中,徐曉波把自己打造成了一名地產(chǎn)商人。

  2014年7月,認(rèn)養(yǎng)一頭牛成立,就在前一個(gè)月,萬科總裁郁亮剛剛喊出“地產(chǎn)進(jìn)入白銀時(shí)代”。但無論是黃金時(shí)代還是白銀時(shí)代,與現(xiàn)在地產(chǎn)行業(yè)的黑鐵時(shí)代相比,從地產(chǎn)跨界到乳業(yè),怎么看都是放棄了一個(gè)暴利的行業(yè),踏入一個(gè)未知領(lǐng)域。

  對(duì)此,徐曉波總是說:“中國少了一個(gè)三流的房地產(chǎn)商無所謂,但如果多了一個(gè)一流的農(nóng)場(chǎng)主,卻可能給現(xiàn)代中國農(nóng)業(yè)新的意義?!?/p>

  從徐曉波的經(jīng)歷來看,他這句話并沒有謙虛,反而有點(diǎn)夸大的成分。

  在認(rèn)養(yǎng)一頭牛成立前,徐曉波是浙江中盛實(shí)業(yè)有限公司董事長。工商信息顯示,中盛實(shí)業(yè)的經(jīng)營范圍包括竹膠模板制造、銷售,化工原料、建筑材料的銷售等。

  從中盛實(shí)業(yè)這家公司來看,徐曉波頂多算得上是地產(chǎn)鏈的供應(yīng)商,稱他自己為房地產(chǎn)商多少有點(diǎn)勉強(qiáng)。

  從企業(yè)年報(bào)來看,2013年和2014年,中盛實(shí)業(yè)收入分別為9897.3萬和7143.4萬,凈利潤分別為2.6萬和-69.7萬,經(jīng)營效益也并不理想。至少,這家企業(yè)的經(jīng)營狀況,與外界對(duì)地產(chǎn)上行期房企暴利賺錢能力的認(rèn)知有較大落差。

  此外,認(rèn)養(yǎng)一頭牛致力于打造“讓中國老百姓喝得起的放心奶”這一形象。2017年,公司宣傳一直強(qiáng)調(diào),認(rèn)養(yǎng)一頭牛的奶源全部來自于自己的牧場(chǎng)。2020年,公司相關(guān)工作人員也曾向媒體表示,“目前認(rèn)養(yǎng)一頭牛品牌下所有產(chǎn)品使用的均是自有奶源?!?/p>

  但實(shí)際上,根據(jù)招股書,2019年,認(rèn)養(yǎng)一頭牛全部的純牛奶和酸奶都由外協(xié)生產(chǎn);2020年,仍有90%以上的純牛奶和95%以上的酸奶都由外協(xié)生產(chǎn)。

  毫無疑問,徐曉波這個(gè)充滿了情懷的創(chuàng)業(yè)故事是成功的,2021年,認(rèn)養(yǎng)一頭牛收入25.67億,成立6年收入已經(jīng)超過皇氏集團(tuán)、天潤乳業(yè)等成立20多年的上市公司。

  但認(rèn)養(yǎng)一頭牛過分夸大或虛構(gòu)了創(chuàng)始人的地產(chǎn)商身份、產(chǎn)品全部來自自有奶源等細(xì)節(jié),讓公司蒙上了一層不真實(shí)感。

  02營銷費(fèi)用率高于同行

  認(rèn)養(yǎng)一頭牛CEO孫仕軍說過,“我們不是乳制品公司,而是一家替用戶養(yǎng)牛的公司?!闭泄烧f明書也有這樣一句話,“公司以只為用戶養(yǎng)好牛為品牌使命。”

  認(rèn)養(yǎng)一頭牛更是打出“奶牛養(yǎng)得好,牛奶才會(huì)好”這樣的廣告語,還宣稱“每一瓶都來自五好奶牛”,自家奶牛做SPA、享藥浴,每天的伙食費(fèi)約80元等等。

  不過,這里需要說一句,認(rèn)養(yǎng)一頭牛的宣傳顯然是利用了信息差,畢竟大多數(shù)消費(fèi)者并不會(huì)在買牛奶前,查一下這家公司奶牛的伙食費(fèi)是多少。

  根據(jù)2017年的新聞報(bào)道,光明牧場(chǎng)的奶牛戴計(jì)步器還享受按摩,一天伙食費(fèi)大約是104元;新希望千島湖牧場(chǎng)的奶牛睡著席夢(mèng)思的橡膠墊,每天伙食費(fèi)大約110元,均明顯高于認(rèn)養(yǎng)一頭牛。

  無論是創(chuàng)業(yè)故事,還是每天80元生活費(fèi),顯然認(rèn)養(yǎng)一頭牛對(duì)營銷十分上心,而且不能否認(rèn)的是,認(rèn)養(yǎng)一頭牛很善于找宣傳點(diǎn)。

  2019年到2021年,認(rèn)養(yǎng)一頭牛銷售費(fèi)用分別為1.94億、3.03億、4.83億,銷售費(fèi)用率分別為22.46%、18.35%、18.82%;同期,A股上市乳企的平均銷售費(fèi)用率為17.72%、13.81%、12.18%。

  認(rèn)養(yǎng)一頭牛的銷售費(fèi)用率高于A股上市乳企均值,與伊利相近,幾乎2-3倍于與其收入規(guī)模相近的皇氏集團(tuán)、天潤乳業(yè)。

  對(duì)此,認(rèn)養(yǎng)一頭牛解釋稱,一方面是因?yàn)楣咀鳛樾屡d品牌,需要多渠道推廣提高市場(chǎng)占有率;另一方面,公司主要通過線上渠道銷售,盡管渠道讓利少,但渠道費(fèi)用高,這導(dǎo)致與同行相比,認(rèn)養(yǎng)一頭牛呈高毛利高銷售費(fèi)用率的特點(diǎn)。

  2019年到2021年,認(rèn)養(yǎng)一頭牛的毛利率分別為40.25%、30.16%、28.41%,A股上市乳企均值為33.75%、28.62%、25.75%。盡管認(rèn)養(yǎng)一頭牛毛利率在逐年下滑,但仍高于行業(yè)均值。

  認(rèn)養(yǎng)一頭牛高毛利高銷售費(fèi)用率的特點(diǎn),與其銷售模式緊密相關(guān)。

  以天貓渠道為例,2019年7月,認(rèn)養(yǎng)一頭牛和天貓簽訂戰(zhàn)略合作,定下3年銷售破10億元的目標(biāo)。當(dāng)年,天貓大食品發(fā)布新銳品牌聯(lián)盟計(jì)劃:未來3年,孵化出500個(gè)以上的新銳品牌、貢獻(xiàn)至少1000億的銷售額。鐘薛高、元?dú)馍?、三頓半、認(rèn)養(yǎng)一頭牛等,都是近年來在天貓涌現(xiàn)的新消費(fèi)品牌。

  吳曉波頻道主編的《這個(gè)國家的新國貨》中提到,孫仕軍認(rèn)為,“新的營銷模式,新的消費(fèi)階層的興起,開辟了乳制品線上銷售的新渠道,讓我們可以彎道超車,取得后發(fā)優(yōu)勢(shì)?!碧熵埰炫灥?、直播、小紅書等新興渠道的興起讓認(rèn)養(yǎng)一頭牛避開激烈的線下競(jìng)爭,以更低的成本觸達(dá)消費(fèi)者。

  此次IPO,認(rèn)養(yǎng)一頭牛擬募資18.51億,其中5.2億元將用于品牌建設(shè)營銷推廣,主要在淘寶、京東、抖音等線上渠道進(jìn)行品牌推廣。從認(rèn)養(yǎng)一頭牛的計(jì)劃可以看出,公司短期仍然會(huì)以線上渠道為主。

  不過,幾乎所有新國貨都面臨同一個(gè)問題:居高不下的流量成本,后續(xù)乏力的增長瓶頸。當(dāng)線上增量見頂,線下又成為新消費(fèi)品牌未來愿景的依托。認(rèn)養(yǎng)一頭牛與伊利、蒙牛線下競(jìng)爭或不可避免。

  03認(rèn)養(yǎng)一頭牛還是共享一頭牛?

  這些年爆紅的新消費(fèi)品牌或多或少都面對(duì)一些爭議,比如完美日記、元?dú)馍帧㈢娧Ω叩?。認(rèn)養(yǎng)一頭牛也有這方面的困擾,它面對(duì)的一部分爭議便來自“認(rèn)養(yǎng)”模式。

  新消費(fèi)品牌在消費(fèi)者和生產(chǎn)者的連接上有了新的變化,品牌可以直接觸達(dá)用戶。徐曉波曾說,“我們沒有經(jīng)銷商,主要采取預(yù)售的模式,通過新媒體平臺(tái)精準(zhǔn)抓住客戶。”

  2016年12月,認(rèn)養(yǎng)一頭牛發(fā)布的首款產(chǎn)品便采取了互聯(lián)網(wǎng)眾籌的方式,參與眾籌的用戶可以全年享受奶制品直送到家和免費(fèi)牧場(chǎng)親子游,通過微信公眾號(hào)實(shí)時(shí)觀看奶牛的生活狀況。

  接著2017年1月,認(rèn)養(yǎng)一頭牛聯(lián)合吳曉波頻道推出兩種“認(rèn)養(yǎng)”活動(dòng):一是通過支付2999元獲得牧場(chǎng)奶牛認(rèn)養(yǎng)權(quán);二是花費(fèi)1萬元成為聯(lián)合牧場(chǎng)主,不僅有權(quán)認(rèn)養(yǎng)一頭奶牛,還可享受牧場(chǎng)經(jīng)營紅利。

  到了2020年,認(rèn)養(yǎng)一頭牛又把活動(dòng)升級(jí)了,推出云認(rèn)養(yǎng)、聯(lián)名認(rèn)養(yǎng)和實(shí)名認(rèn)養(yǎng)三種玩法。

  最初級(jí)的云認(rèn)養(yǎng)類似于QQ農(nóng)場(chǎng),消費(fèi)者通過養(yǎng)殖游戲得到的金幣可以用來兌換實(shí)物或牛奶折扣券。

  聯(lián)名認(rèn)養(yǎng),主要是聯(lián)合吳曉波頻道、敦煌IP等推出IP聯(lián)名卡,用戶可以通過購買季卡、半年卡、年卡等獲得聯(lián)名認(rèn)養(yǎng)權(quán),享受定期送貨上門以及育兒指南等權(quán)益。

  實(shí)名認(rèn)養(yǎng)模式下,用戶可以在專供牧場(chǎng)提前一年預(yù)訂牛奶,最高等級(jí)的會(huì)員可以決定奶牛的名字,并定期拿到奶牛的生活照以及各項(xiàng)生長數(shù)據(jù)。不過,據(jù)媒體報(bào)道,實(shí)名認(rèn)養(yǎng)主要邀請(qǐng)汪涵、陳數(shù)、杜海濤、羅永浩等權(quán)威用戶,普通用戶很難參與。

  據(jù)認(rèn)養(yǎng)一頭牛方面介紹,目前公司會(huì)員數(shù)超1600萬,奶牛數(shù)超6萬頭。實(shí)際上,無論是2017年用戶花錢參與的認(rèn)養(yǎng)活動(dòng),還是2020年用戶通過玩游戲或者買聯(lián)名卡的認(rèn)養(yǎng)活動(dòng),與其說用戶是在認(rèn)養(yǎng)一頭牛,不如說是云共享一頭牛。

  認(rèn)養(yǎng)一頭牛另一個(gè)爭議點(diǎn)是2020年推出的“養(yǎng)牛人招募計(jì)劃”,具體包括“購買商品可返傭金”“分享可賺傭金”“邀請(qǐng)好友掃碼綁定可返傭金”等活動(dòng)。

  根據(jù)其公眾號(hào)發(fā)布內(nèi)容,消費(fèi)者購買指定商品可申請(qǐng)成為養(yǎng)牛紅人,推廣銷售累計(jì)高于2000元可升級(jí)為養(yǎng)牛達(dá)人,推廣銷售累計(jì)高于5000元可升級(jí)為養(yǎng)牛合伙人。

  如推廣成功,3個(gè)級(jí)別的“養(yǎng)牛人”可分別獲得5%到10%不等的傭金。此外,邀請(qǐng)好友加入自己的“養(yǎng)牛團(tuán)隊(duì)”,還可以獲得3%到7%的邀請(qǐng)獎(jiǎng)勵(lì)。

  認(rèn)養(yǎng)一頭牛這種“拉人頭賺返傭”的推廣方法,打了個(gè)“傳銷模式”的擦邊球,還被部分消費(fèi)者吐槽是“微商式賣奶”。

  借著社交媒體和新渠道的紅利,向消費(fèi)者輸出一些新的概念,讓部分新消費(fèi)品牌最近三五年增長特別快,感受到了爆紅的誘惑,但真正決定品牌安全邊界的是產(chǎn)品品質(zhì)。

  2019年到2021年,認(rèn)養(yǎng)一頭牛研發(fā)費(fèi)用率分別為0%、0.04%、0.27%,皇氏乳業(yè)近3年研發(fā)費(fèi)用率大約為2.7%,伊利股份大約為0.5%。

  作為新消費(fèi)品牌,認(rèn)養(yǎng)一頭牛想通過宣傳快速打出品牌的急切心態(tài)可以理解,但不能只靠營銷而不重視研發(fā),否則怎么可能生產(chǎn)出讓國人放心的安全奶。(文|吳語)



  轉(zhuǎn)自:騰訊網(wǎng)

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