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中國(guó)社科院世界社保研究中心主任鄭秉文:發(fā)揮財(cái)稅政策激勵(lì)作用 加快發(fā)展第三支柱養(yǎng)老保險(xiǎn)


中國(guó)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)   時(shí)間:2021-03-15





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  中國(guó)社科院世界社保研究中心主任鄭秉文日前接受中國(guó)證券報(bào)記者專(zhuān)訪時(shí)表示,能否將第三支柱養(yǎng)老保險(xiǎn)發(fā)展起來(lái),稅收政策的運(yùn)用與設(shè)計(jì)是關(guān)鍵因素,其中,資本利得稅政策的出臺(tái)和建立至關(guān)重要。同時(shí),我國(guó)應(yīng)建立基金積累型信托制度?!笆奈濉逼陂g最關(guān)鍵的是要把第三支柱養(yǎng)老金2.0版啟動(dòng)起來(lái),盡快公布實(shí)施方案。

  基本養(yǎng)老金制度發(fā)揮重要作用

  中國(guó)證券報(bào):當(dāng)前我國(guó)養(yǎng)老金體系的基本狀況如何?如何評(píng)價(jià)目前的養(yǎng)老金體系?

  鄭秉文:改革開(kāi)放40多年來(lái),我國(guó)的養(yǎng)老金體系主要集中在發(fā)展第一支柱基本養(yǎng)老金制度上,現(xiàn)在看來(lái),這個(gè)政策是非常正確的。

  我國(guó)1991年發(fā)布了《國(guó)務(wù)院關(guān)于企業(yè)職工養(yǎng)老保險(xiǎn)制度改革的決定》到今年正好30年了。30年來(lái),第一支柱養(yǎng)老金制度從無(wú)到有,從小到大,為國(guó)企改革、經(jīng)濟(jì)體制改革、保障民生、反周期操作等都發(fā)揮了巨大作用。沒(méi)有這個(gè)基本制度,就不可能有社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的今天。比如,農(nóng)民就不可能從土地上解放出來(lái)變成農(nóng)民工,沒(méi)有農(nóng)民工就沒(méi)有城鎮(zhèn)化的快速發(fā)展;國(guó)企就不能從“企業(yè)辦社會(huì)”的沉重包袱下解放出來(lái),就不能從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制的行政附屬物變成參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)主體;廣大的民營(yíng)企業(yè)就不可能如雨后春筍成為吸納勞動(dòng)力的主體和推動(dòng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主體;城鎮(zhèn)“富余”勞動(dòng)力就不能從“單位”中解放出來(lái)成為全國(guó)勞動(dòng)力市場(chǎng)的一個(gè)市場(chǎng)要素,沒(méi)有自由流動(dòng)的勞動(dòng)力市場(chǎng)就不可能建立社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)。所以說(shuō),基本養(yǎng)老金制度為建立市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)提供了基礎(chǔ)條件。

  我國(guó)的改革開(kāi)放是從經(jīng)濟(jì)體制改革開(kāi)始的,但是,它必須要伴隨著“社會(huì)體制改革”,而養(yǎng)老金體系的改革就是社會(huì)體制改革的一個(gè)重要標(biāo)志?;剡^(guò)頭來(lái)看,幾乎所有轉(zhuǎn)型經(jīng)濟(jì)體的情況也都差不多,在經(jīng)濟(jì)體制改革過(guò)程中,社會(huì)體制都相應(yīng)動(dòng)了起來(lái)。對(duì)我國(guó)來(lái)說(shuō),經(jīng)濟(jì)體制改革成功了,取得了舉世矚目的成就,這從一個(gè)側(cè)面證明了我國(guó)的社會(huì)體制改革也是成功的。否則,如果社會(huì)體制陷入被動(dòng),經(jīng)濟(jì)體制改革就不可能完成,社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)就建立不起來(lái),養(yǎng)老金制度轉(zhuǎn)型在其中發(fā)揮了巨大作用。

  創(chuàng)設(shè)長(zhǎng)期資本推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新

  中國(guó)證券報(bào):當(dāng)前我國(guó)養(yǎng)老金體系發(fā)展不平衡、不充分的癥結(jié)主要在哪?

  鄭秉文:改革開(kāi)放至今,我國(guó)養(yǎng)老金體系發(fā)展不平衡和不充分的最突出表現(xiàn)就是在多層次和多支柱方面失衡?;攫B(yǎng)老金很龐大,無(wú)論從覆蓋面還是支出規(guī)模,不論是基金結(jié)余還是社會(huì)影響力,基本養(yǎng)老金的作用是毋庸置疑的,但它存在的諸多問(wèn)題中最突出的是“一柱獨(dú)大”,在多層次或多支柱方面嚴(yán)重失衡。第二支柱發(fā)展很不充分,第三支柱缺位,這個(gè)問(wèn)題十分迫切。所以,中央強(qiáng)調(diào)“要加快發(fā)展多層次、多支柱養(yǎng)老保險(xiǎn)體系”是十分及時(shí)的。

  首先,“一柱獨(dú)大”的現(xiàn)象是歷史的必然,其他轉(zhuǎn)型經(jīng)濟(jì)體的情況也都差不多,這是社會(huì)體制改革支撐經(jīng)濟(jì)體制改革的一條捷徑。當(dāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展到一定水平,建立多層次和多支柱養(yǎng)老金體系也是社會(huì)體制改革的必然要求。

  其次,未來(lái)我國(guó)有可能進(jìn)入世界銀行劃分的高收入國(guó)家行列。高收入國(guó)家目前可分為專(zhuān)屬資源型高收入國(guó)家,例如,石油輸出國(guó)等。還有一類(lèi)就是創(chuàng)新型的發(fā)達(dá)國(guó)家,創(chuàng)新型高收入國(guó)家的養(yǎng)老金體系不僅是一個(gè)民生制度安排,也是經(jīng)濟(jì)制度安排的一部分。養(yǎng)老金作為長(zhǎng)期資本是國(guó)家創(chuàng)新體系的一個(gè)組成部分,是可創(chuàng)造社會(huì)財(cái)富的長(zhǎng)期資本,是可推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新的長(zhǎng)期股權(quán)資金,在某種程度上可為解決“卡脖子”技術(shù)等作出不可替代的特殊貢獻(xiàn)。說(shuō)“不可替代”是因?yàn)樗鞘袌?chǎng)推動(dòng)創(chuàng)新的重要源泉,與財(cái)政投入形成互補(bǔ)。讓市場(chǎng)去尋找、培養(yǎng)“獨(dú)角獸”,有了長(zhǎng)期資金就有了可持續(xù)性,可有效遏制部分“騙補(bǔ)”的市場(chǎng)欺詐行為。建立創(chuàng)新型國(guó)家是必由之路,而創(chuàng)設(shè)長(zhǎng)期資本則是必經(jīng)之路。

  中國(guó)證券報(bào):我國(guó)養(yǎng)老保障體系第二、三支柱與發(fā)達(dá)國(guó)家的差距有多大?

  鄭秉文:我國(guó)養(yǎng)老保障體系第二、三支柱與發(fā)達(dá)國(guó)家的差距較大,不是幾年就能趕上的。相比美國(guó)2019年的數(shù)據(jù),2019年美國(guó)第二、三支柱養(yǎng)老資產(chǎn)合計(jì)32.3萬(wàn)億美元,占美國(guó)GDP的149%。美國(guó)三個(gè)支柱養(yǎng)老金資產(chǎn)總計(jì)35.2萬(wàn)億美元,相當(dāng)于當(dāng)年GDP的162%。相比之下,2019年中國(guó)的第一支柱養(yǎng)老金為6.3萬(wàn)億元,僅占GDP的6.4%;第二支柱養(yǎng)老金2.5萬(wàn)億元(企業(yè)年金1.8萬(wàn)億元,職業(yè)年金0.7萬(wàn)億元);第三支柱稅延型商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)試點(diǎn)只有幾億元保費(fèi)收入,同為第三支柱的“自我試點(diǎn)”的養(yǎng)老目標(biāo)基金因沒(méi)有賦予稅優(yōu)政策,不能鎖定退休日領(lǐng)取,本質(zhì)上仍是普通公募基金,按國(guó)際慣例也不能納入到統(tǒng)計(jì)范圍之內(nèi)。所以,我國(guó)第二、三支柱養(yǎng)老金合計(jì)2.5萬(wàn)億元,相當(dāng)于GDP的2.5%。同時(shí),我國(guó)還有一只“全國(guó)社?!别B(yǎng)老儲(chǔ)備基金2.1萬(wàn)億元(去重后)。因此,我國(guó)的所有各類(lèi)養(yǎng)老金總計(jì)約為11.6萬(wàn)億元,相當(dāng)于GDP的11.7%。

  美國(guó)第二、三支柱養(yǎng)老金豐富多彩,各種類(lèi)型的計(jì)劃多不勝數(shù),可滿足不同層次的需求。例如,第三支柱目前是11萬(wàn)億美元,它可分為傳統(tǒng)賬戶、羅斯賬戶等。第二支柱有21.3萬(wàn)億美元,其中,401(K)計(jì)劃6.2萬(wàn)億美元,其他DC型計(jì)劃2.7萬(wàn)億美元,DB型計(jì)劃3.4萬(wàn)億美元,州立和地方公務(wù)員和公職人員養(yǎng)老金計(jì)劃4.8萬(wàn)億美元,聯(lián)邦政府DB型計(jì)劃1.9萬(wàn)億美元,其他年金型養(yǎng)老金2.3萬(wàn)億美元。

  判斷是否成為養(yǎng)老金大國(guó)的一個(gè)通行標(biāo)準(zhǔn)是看第二、三支柱養(yǎng)老金占比的指標(biāo)。一是第二、三支柱養(yǎng)老金占各類(lèi)養(yǎng)老金比重情況。美國(guó)第二、三支柱養(yǎng)老金資產(chǎn)占各類(lèi)養(yǎng)老金的92%,我國(guó)各類(lèi)養(yǎng)老金(含全國(guó)社?;?是11.6萬(wàn)億元,第二、三支柱占比為22%。二是第二、三養(yǎng)老金占GDP的比重。美國(guó)第二、三支柱養(yǎng)老金占GDP的149%,中國(guó)的第二、三支柱占2.5%。三是第二、三支柱養(yǎng)老金人均領(lǐng)取情況。中國(guó)全國(guó)養(yǎng)老金領(lǐng)取者總計(jì)2.83億人,人均第二、三支柱養(yǎng)老金平均為8833元,與美國(guó)差距較大。

  盡快啟動(dòng)第三支柱養(yǎng)老金2.0版

  中國(guó)證券報(bào):“十四五”期間,推動(dòng)第三支柱養(yǎng)老金發(fā)展,最為關(guān)鍵的因素有哪些?

  鄭秉文:2018年5月份試點(diǎn)的個(gè)人稅收遞延型商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)是我國(guó)第三支柱養(yǎng)老金的1.0版本。這個(gè)版本的個(gè)人養(yǎng)老金從金融產(chǎn)品上看只覆蓋商業(yè)保險(xiǎn),稅優(yōu)比例較低,制度設(shè)計(jì)復(fù)雜,牽涉到個(gè)人必須要有單位予以配合,所以效果一般。但這畢竟是第三支柱養(yǎng)老金的一個(gè)開(kāi)端,是經(jīng)歷了2007年至2018年十一年努力的結(jié)果,很有意義,是一次重要探索。

  自從幾個(gè)月前有關(guān)部門(mén)連續(xù)提出“規(guī)范”發(fā)展第三支柱養(yǎng)老保險(xiǎn)以來(lái),即將公布的第三支柱養(yǎng)老金成為2.0版本。首先,這個(gè)制度的主要特點(diǎn)是超越了1.0版本的商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn),覆蓋銀行理財(cái)產(chǎn)品和公募基金,賬戶持有人的產(chǎn)品選擇范圍放寬了,可滿足不同風(fēng)險(xiǎn)偏好。其次,稅優(yōu)載體是個(gè)人賬戶,不管如何配置資產(chǎn),稅優(yōu)都是通過(guò)個(gè)人賬戶實(shí)現(xiàn)的,而不是通過(guò)金融產(chǎn)品和金融行業(yè)來(lái)“指定”的。對(duì)“上架”的合格產(chǎn)品,只要進(jìn)入個(gè)人賬戶就可實(shí)現(xiàn)稅延的目的。再次,個(gè)人賬戶平臺(tái)也跨越了不同金融行業(yè)。這對(duì)建立賬戶的居民來(lái)說(shuō)減少了不少麻煩,不必建立多個(gè)賬戶,提高了制度的可及性,真正體現(xiàn)了“放管服”。

  我認(rèn)為,“十四五”期間最關(guān)鍵的是要把第三支柱養(yǎng)老金2.0版啟動(dòng)起來(lái),按照制度設(shè)計(jì)讓它運(yùn)行起來(lái)。在運(yùn)行過(guò)程中“邊干邊學(xué)、邊干邊改”,盡快發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,盡快解決問(wèn)題。第三支柱的建立應(yīng)該加快速度,實(shí)際上1.0版本從2007年提出到2018年試點(diǎn)已經(jīng)過(guò)去11年,從1.0版本在三地試點(diǎn)到現(xiàn)在也有一段時(shí)間,所以,應(yīng)盡快公布實(shí)施方案,在“十四五”期間讓它先運(yùn)行起來(lái)。

  中國(guó)證券報(bào):推動(dòng)第三支柱養(yǎng)老保險(xiǎn)建設(shè),應(yīng)如何發(fā)揮財(cái)稅政策的激勵(lì)作用?還可以從哪些方面加大政策支持力度?

  鄭秉文:能否將第三支柱養(yǎng)老保險(xiǎn)發(fā)展起來(lái),稅收政策的運(yùn)用與設(shè)計(jì)問(wèn)題是關(guān)鍵因素。從稅收政策的“運(yùn)用”來(lái)看,要提高激勵(lì)性。比如,稅收比例要比1.0版本提高一些為好,否則,稅延比例太低,作用就大打折扣。能建立第三支柱的群體一般都是收入較高的群體。如果收入十分有限,繳納完五險(xiǎn)一金低于5000元的個(gè)稅起征點(diǎn)了,那么,個(gè)人就沒(méi)有動(dòng)力建立第三支柱,沒(méi)有享受到稅延的政策紅利。這么算下來(lái),收入低于1萬(wàn)元的群體就沒(méi)有條件建立第三支柱。對(duì)收入高的群體來(lái)說(shuō),稅延比例如果太低,這個(gè)群體積極性也不會(huì)很高。所以,稅延比例應(yīng)該高一些,給不同群體更廣闊的選擇范圍,讓那些收入高的群體有積極性去參與。

  長(zhǎng)期看,還涉及到稅收政策的設(shè)計(jì)和改革取向問(wèn)題。資本利得稅政策的出臺(tái)和建立至關(guān)重要。雖然我國(guó)住戶儲(chǔ)蓄率在全球名列前茅,但如果沒(méi)有資本利得稅的外部“壓力”,90萬(wàn)億元的銀行存款“搬家”到第二、三支柱養(yǎng)老金是難以實(shí)現(xiàn)的?!皥?chǎng)外”的證券交易環(huán)境是“免除個(gè)稅”,而養(yǎng)老金賬戶里的“場(chǎng)內(nèi)”交易只是“個(gè)稅遞延”,“水位”還是高于“場(chǎng)外”。在“水位落差”是“倒掛”的條件下,儲(chǔ)戶沒(méi)有動(dòng)力將其銀行存款“轉(zhuǎn)換”到養(yǎng)老金賬戶,現(xiàn)金存款不可能從儲(chǔ)蓄賬戶“擠壓”到養(yǎng)老金賬戶。因此,從銀行存款到養(yǎng)老金的轉(zhuǎn)變,既是社會(huì)財(cái)富形式的轉(zhuǎn)變,也是財(cái)富管理方式的轉(zhuǎn)變,本質(zhì)上講更是財(cái)稅體制的轉(zhuǎn)變。這就是建立資本利得稅的重要意義所在。

  建立基金積累型信托制度

  中國(guó)證券報(bào):在助推完善多層次、多支柱養(yǎng)老保險(xiǎn)體系過(guò)程中,資本市場(chǎng)應(yīng)發(fā)揮什么作用?

  鄭秉文:多層次、多支柱養(yǎng)老金體系與資本市場(chǎng)的關(guān)系是互動(dòng)的關(guān)系。如果養(yǎng)老金不用于投資,就不用建立第二、三支柱,因?yàn)榈诙⑷е詈靡⒒鸱e累型信托制度。我國(guó)應(yīng)建立基金積累型信托制度,就必須要投資,養(yǎng)老金制度離不開(kāi)資本市場(chǎng)。

  另外,資本市場(chǎng)更離不開(kāi)養(yǎng)老金。凡是沒(méi)有養(yǎng)老金的資本市場(chǎng),肯定是不成熟不穩(wěn)定的資本市場(chǎng);凡是養(yǎng)老金大國(guó),必定是資本市場(chǎng)十分成熟的國(guó)家。這就是為什么監(jiān)管層提出“加快養(yǎng)老保險(xiǎn)第二和第三支柱建設(shè),推動(dòng)養(yǎng)老基金在資本市場(chǎng)上的占比達(dá)到世界平均水平”的主要原因。如果第二、三支柱養(yǎng)老金規(guī)模很小,養(yǎng)老金在資本市場(chǎng)上占比就不可能達(dá)到世界平均水平。養(yǎng)老金這類(lèi)長(zhǎng)期資金進(jìn)入資本市場(chǎng),它就能變成可以創(chuàng)造社會(huì)財(cái)富的生產(chǎn)要素,可以成為股權(quán)資金,提高股權(quán)投資比重,激勵(lì)技術(shù)創(chuàng)新,降低債權(quán)資金占比,也有利于供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。(作者:焦源源)



  轉(zhuǎn)自:中國(guó)證券報(bào)

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