中國(guó)太保去年凈賺245億一半拿來(lái)分紅 引進(jìn)友邦前高管蔡強(qiáng)任壽險(xiǎn)總經(jīng)理

　　自中國(guó)平安在今年2月率先發(fā)布2020年年報(bào)后，國(guó)內(nèi)保險(xiǎn)巨頭之一的中國(guó)太保集團(tuán)也在3月28日下午發(fā)布了其2020年的業(yè)績(jī)報(bào)告，與此同時(shí)，還發(fā)布了兩條重大消息：一是宣布將進(jìn)行大比例分紅；另一則是坊間已傳聞許久的友邦人壽中國(guó)區(qū)CEO蔡強(qiáng)正式“加盟”中國(guó)太保壽險(xiǎn)。

　　《華夏時(shí)報(bào)》記者從中國(guó)太保年報(bào)中了解到，截至去年末，太保集團(tuán)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入4221.82億元，其中保險(xiǎn)業(yè)務(wù)收入3620.64億元，同比增長(zhǎng)4.2%；實(shí)現(xiàn)歸母凈利潤(rùn)245.84億元，同比減少11.4%，然在扣非之后的凈利潤(rùn)仍然實(shí)現(xiàn)超6%的增長(zhǎng)；集團(tuán)營(yíng)運(yùn)利潤(rùn)311.40億元，同比增長(zhǎng)11.7%。此外，中國(guó)太保在28日發(fā)布的分紅公告中宣布，擬每10股派發(fā)現(xiàn)金紅利(含稅)13元，分紅比例達(dá)到51%，按此測(cè)算，中國(guó)太保將拿出一半的凈利潤(rùn)來(lái)進(jìn)行成立30周年的特別分紅。

　　此外，引發(fā)業(yè)界關(guān)注的是，中國(guó)太保引入友邦人壽中國(guó)區(qū)CEO蔡強(qiáng)的公告。

　　“早在今年初，坊間便已經(jīng)傳出太保擬引入蔡強(qiáng)擔(dān)任太保壽險(xiǎn)總經(jīng)理的消息，只是當(dāng)時(shí)有市場(chǎng)媒體率先發(fā)布了這一消息后，延緩了蔡強(qiáng)加盟太保的時(shí)間。事實(shí)上，蔡強(qiáng)在太保壽險(xiǎn)上班已經(jīng)有一段時(shí)間了。而原太保壽險(xiǎn)總經(jīng)理潘艷紅則升任董事長(zhǎng)一職。”中國(guó)太保一位相關(guān)人士對(duì)《華夏時(shí)報(bào)》記者表示。

　　2.44萬(wàn)億保險(xiǎn)“航母”投資亮眼

　　剔除大環(huán)境對(duì)傳統(tǒng)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的影響，中國(guó)太保年報(bào)中的諸多數(shù)據(jù)都十分亮眼，尤其是管理總資產(chǎn)以及投資業(yè)績(jī)方面，增速均超過(guò)10%。

　　截至去年12月末，太保集團(tuán)管理資產(chǎn)為2.44萬(wàn)億元，較上年末增長(zhǎng)19.2%；其中集團(tuán)投資資產(chǎn)1.65萬(wàn)億元，較上年末增長(zhǎng)16.1%；第三方管理資產(chǎn)規(guī)模7880.73億元，較上年末增長(zhǎng)26.3%；2020年實(shí)現(xiàn)第三方管理費(fèi)收入23.85億元，同比增長(zhǎng)46.8%。

　　而按投資對(duì)象分劃分，去年太保債券投資占投資資產(chǎn)的39.3%，較上年末減少3.3個(gè)百分點(diǎn)。其中國(guó)債、地方政府債、政策性金融債占投資資產(chǎn)的17.5%，較上年末增長(zhǎng)1.3個(gè)百分點(diǎn)，平均久期為16.4年，較上年末增加1.2年。權(quán)益類資產(chǎn)占投資資產(chǎn)的18.8%，較上年末上升3.1個(gè)百分點(diǎn)，其中股票和權(quán)益型基金占投資資產(chǎn)的10.2%，較上年末上升1.9個(gè)百分點(diǎn)。

　　“2020年太保實(shí)現(xiàn)凈投資收益671.59億元，同比增長(zhǎng)9.6%，主要原因是固定息投資利息收入的增長(zhǎng)；凈投資收益率4.7%，同比下降0.2個(gè)百分點(diǎn)?？偼顿Y收益839.97億元，同比增長(zhǎng)25.4%，主要原因是證券買賣收益以及固定息投資利息收入增長(zhǎng)；總投資收益率5.9%，同比提升0.5個(gè)百分點(diǎn)。在長(zhǎng)期業(yè)績(jī)方面，權(quán)益組合2012至2020年，九年累計(jì)收益率為334%，年化凈值增長(zhǎng)率17.7%，與同時(shí)期365只基金比較位于前30%分位，為中國(guó)太保整體價(jià)值提升和穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)做出了重要貢獻(xiàn)?！睂?duì)此，中國(guó)太保管理層在年報(bào)中指出。

　　2020年的資本市場(chǎng)可謂跌宕起伏，而中國(guó)太保年報(bào)中將保險(xiǎn)資金通過(guò)波段操作也獲得了不菲收益，其證券買賣交易收益實(shí)現(xiàn)了翻兩番增長(zhǎng)。

　　《華夏時(shí)報(bào)》記者查閱中國(guó)太保年報(bào)發(fā)現(xiàn)，中國(guó)太保去年總投資收益839.97 億元，同比增長(zhǎng)25.4%，總投資收益率5.9%，同比提升0.5 個(gè)百分點(diǎn)。凈值增長(zhǎng)率7.5%，同比提升0.2 個(gè)百分點(diǎn)。而中國(guó)太保的證券買賣收益高達(dá)194.62億元，較2019年的61.74億元而言，同比增長(zhǎng)了215.2%。

　　“展望2021，盡管面臨著全球疫情尚未緩解、經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇仍不穩(wěn)固等諸多困難和挑戰(zhàn)，我們依然滿懷信心。董事會(huì)將帶領(lǐng)全體太保人，砥礪前行、迎難而上，用自身發(fā)展的確定性來(lái)應(yīng)對(duì)外部各種不確定性。在業(yè)務(wù)策略方面，壽險(xiǎn)要全力打造”長(zhǎng)航“新引擎，進(jìn)一步聚焦代理人隊(duì)伍內(nèi)質(zhì)提升和產(chǎn)能升級(jí)，以服務(wù)增值和科技賦能打造新動(dòng)能；產(chǎn)險(xiǎn)要對(duì)標(biāo)最優(yōu)，持續(xù)提升承保盈利能力，鞏固長(zhǎng)期發(fā)展優(yōu)勢(shì)；投資板塊要積極適應(yīng)監(jiān)管和行業(yè)變局，完善穿越周期的資產(chǎn)布局，提升投研和風(fēng)控能力。同時(shí)，要繼續(xù)聚焦關(guān)鍵，不斷實(shí)現(xiàn)在公司治理體制完善、人才組織革新、健養(yǎng)產(chǎn)業(yè)布局、科技市場(chǎng)化創(chuàng)新、重點(diǎn)區(qū)域協(xié)同發(fā)展等方面的新突破?！敝袊?guó)太保董事長(zhǎng)孔慶偉也在年報(bào)中指出。

　　“強(qiáng)援”加盟后壽險(xiǎn)具想象空間

　　事實(shí)上，在經(jīng)受過(guò)疫情之后，國(guó)內(nèi)保險(xiǎn)業(yè)尤其壽險(xiǎn)業(yè)務(wù)如何轉(zhuǎn)型成為各家保險(xiǎn)公司關(guān)注的大事。中國(guó)太保的高管人事變動(dòng)公告則顯示其開始走高端重質(zhì)的路線。

　　根據(jù)資料顯示，擬任太保壽險(xiǎn)總經(jīng)理兼董事的蔡強(qiáng)，曾任友邦保險(xiǎn)集團(tuán)區(qū)域首席執(zhí)行官、友邦中國(guó)CEO的蔡強(qiáng)，兼具國(guó)際化及本地化保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)的管理經(jīng)驗(yàn)，其成功加盟對(duì)于太保壽險(xiǎn)增強(qiáng)渠道經(jīng)營(yíng)實(shí)力無(wú)疑是重大利好。

　　“蔡強(qiáng)在進(jìn)入友邦之前，曾任法國(guó)安盛保險(xiǎn)集團(tuán)(美國(guó)公司)個(gè)險(xiǎn)營(yíng)銷員、地區(qū)經(jīng)理、地區(qū)總監(jiān)，法國(guó)安盛保險(xiǎn)集團(tuán)(香港公司)個(gè)險(xiǎn)總經(jīng)理、首席執(zhí)行官，友邦中國(guó)首席執(zhí)行官，友邦集團(tuán)區(qū)域首席執(zhí)行官。而在2020年1月從友邦離職后，蔡強(qiáng)短暫在微醫(yī)集團(tuán)擔(dān)任副董事長(zhǎng)兼總裁，去年底蔡強(qiáng)從微醫(yī)離職?？梢哉f(shuō)，蔡強(qiáng)資深保險(xiǎn)業(yè)務(wù)員出身的經(jīng)歷對(duì)于太保壽險(xiǎn)的轉(zhuǎn)型不無(wú)裨益，畢竟我國(guó)個(gè)險(xiǎn)渠道的改革也是一塊硬骨頭，若非對(duì)市場(chǎng)有充分的了解，很難對(duì)癥下藥。”對(duì)此，上海一家外資壽險(xiǎn)公司渠道總監(jiān)謝明(化名)3月29日對(duì)《華夏時(shí)報(bào)》記者表示。

　　在謝明看來(lái)，蔡強(qiáng)在友邦任職的11年期間，是保險(xiǎn)的轉(zhuǎn)型功臣，其任職之時(shí)正值友邦保險(xiǎn)增長(zhǎng)進(jìn)入瓶頸，在友邦中國(guó)任職期間，蔡強(qiáng)推動(dòng)了友邦中國(guó)營(yíng)銷員體系的改革和區(qū)域壽險(xiǎn)價(jià)值業(yè)務(wù)的快速發(fā)展，尤其在友邦中國(guó)業(yè)務(wù)的開拓中發(fā)揮了重要作用，五年時(shí)間內(nèi)更是帶領(lǐng)友邦中國(guó)的新業(yè)務(wù)價(jià)值翻了三番。當(dāng)前，友邦的精英代理人體制已成為行業(yè)標(biāo)桿。

　　而值得關(guān)注的是，太保壽險(xiǎn)目前正在大力推進(jìn)代理人渠道轉(zhuǎn)型，太保管理層很認(rèn)同友邦保險(xiǎn)的代理人渠道經(jīng)營(yíng)模式，此次向蔡強(qiáng)伸出橄欖枝，與公司做強(qiáng)做精代理人渠道的思路十分契合。

　　不過(guò)，也有市場(chǎng)人士指出，蔡強(qiáng)進(jìn)入太保壽險(xiǎn)之后，其原本的外資企業(yè)高管身份背景如何與本土國(guó)資保險(xiǎn)巨頭進(jìn)行磨合，也頗讓人關(guān)注。

　　“2018年以來(lái)，壽險(xiǎn)業(yè)內(nèi)外部環(huán)境發(fā)生深刻變化，行業(yè)面臨新保業(yè)務(wù)負(fù)增長(zhǎng)難題，傳統(tǒng)代理渠道‘人?！瘧?zhàn)術(shù)弊端顯現(xiàn)，上市險(xiǎn)企紛紛啟動(dòng)了代理人渠道轉(zhuǎn)型。今年，太保壽險(xiǎn)正式發(fā)布長(zhǎng)航計(jì)劃行動(dòng)綱領(lǐng)，圍繞客戶體驗(yàn)最優(yōu)的戰(zhàn)略目標(biāo)，從獲客、經(jīng)營(yíng)和轉(zhuǎn)化三大維度優(yōu)化人均產(chǎn)能，為價(jià)值增長(zhǎng)注入新動(dòng)能。此次引入蔡強(qiáng)，更是太保全面推動(dòng)壽險(xiǎn)轉(zhuǎn)型的一劑強(qiáng)心針。但外腦加盟能否推動(dòng)產(chǎn)生1+1大于2的化學(xué)效應(yīng)，既考驗(yàn)太保集團(tuán)和太保壽險(xiǎn)管理層的管理彈性，能夠給與多大的改革空間，也考驗(yàn)蔡強(qiáng)本人的適應(yīng)度。”謝明也表示。

　　更為關(guān)鍵的一點(diǎn)則是，蔡強(qiáng)任職友邦期間，彼時(shí)友邦中國(guó)受限于經(jīng)營(yíng)區(qū)域，多年來(lái)主要上海、廣東、深圳、北京、江蘇等中國(guó)內(nèi)地五個(gè)發(fā)達(dá)省市開展業(yè)務(wù)；而太保的業(yè)務(wù)布局覆蓋全國(guó)各省市，并深入到三四線城市，太保壽險(xiǎn)個(gè)險(xiǎn)業(yè)務(wù)員的層次遠(yuǎn)非友邦能比，因此其管理的廣度和復(fù)雜度也相當(dāng)高。（作者：胡金華）

　　轉(zhuǎn)自：華夏時(shí)報(bào)

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