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信美人壽獲新浪大手筆斥資入股 掌握私域流量后將如何變革?


中國產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟信息網(wǎng)   時間:2021-03-31





  近日,信美人壽發(fā)布關于變更注冊資本的相關公告,擬將注冊資本(運營資金)從10億元增加至17.65億元,其中,新浪微博運營主體北京微夢創(chuàng)科網(wǎng)絡科技有限公司(下稱“微夢”)成為第一大出資人,占比33.1445%。

  根據(jù)公告,微夢作為新增運營資金提供人,在為信美人壽提供新增運營資金5.1億元的同時,受讓信美人壽運營資金提供人北京遠望創(chuàng)業(yè)投資有限公司所持有的5000萬元初始運營資金借款債權,以及北京創(chuàng)聯(lián)國培云科技有限公司持有的2500萬元初始運營資金借款債權。

  除了微夢,信美人壽還擬新增涌金控股有限公司(以下簡稱“涌金控股”)為運營資金提供人,提供新增運營資金2億元,而涌金控股與信美人壽初始資金運營人國金鼎興屬于同一實際控制人控制下的企業(yè)。

  此外,初始運營資金提供人湯臣倍健與信美人壽簽署出資協(xié)議,擬提供新增運營資金5500萬元。其余運營資金提供人出資金額不變。

  值得注意的是,此前螞蟻集團及天弘基金合計對信美人壽出資5.85億出資比例高達58.5%,但由于螞蟻金服和天弘基金不參與此次出資,因此其持股比例或被稀釋至33.1444%。而微夢將以33.1445%持股比例成為信美人壽第一大出資人。

  對于螞蟻集團不參與出資的原因,信美人壽回復本報記者采訪時表示:“本輪增資是按照監(jiān)管制度規(guī)定和信美資本規(guī)劃來執(zhí)行。目前和各個出資人溝通良好,信美是螞蟻集團重要的生態(tài)合作伙伴,我們希望發(fā)揮信美在產(chǎn)品創(chuàng)新和相互制上的優(yōu)勢,與螞蟻集團的平臺能力和技術能力相結合,共同為客戶提供有競爭力和普惠型的保險產(chǎn)品”。同時信美人壽表示,由于目前仍處于申請階段,最終要以監(jiān)管部門的批復為準。關于和出資人未來合作,待增資完成后會和大家同步。

  作為國內(nèi)首家也是目前唯一一家相互制壽險機構,信美人壽于2017年5月正式獲得原保監(jiān)會開業(yè)批復。經(jīng)過三年的運營,該公司于2020年首度盈利,實現(xiàn)0.67億元凈利潤,打破了壽險公司“七平八盈”定律,其保險業(yè)務收入也在2020年迎來68% 的大幅增長,達到33.79億元。

  對于在短期內(nèi)實現(xiàn)盈利的原因,信美人壽向本報記者表示,主要得益于公司“輕型公司、敏捷組織”的戰(zhàn)略定位,在線運營、數(shù)字化為特色,業(yè)務收入、科技能力、服務效率、成本優(yōu)化等方面均有提升,人均產(chǎn)能持續(xù)增強,同時堅持“產(chǎn)銷分離、渠道賦能”,用數(shù)字化技術為保險賦能,通過科技與業(yè)務充分融合。

  據(jù)本報記者了解,信美相互自成立以來即踐行著面向中高端客群和互聯(lián)網(wǎng)普惠的戰(zhàn)略,從而帶動業(yè)務收入、科技能力、運營管理、服務效率、財務結果等各方面地快速成長。

  對于出資人的變化是否會對公司戰(zhàn)略方向產(chǎn)生影響,信美人壽告訴本報記者,截至目前,信美的戰(zhàn)略方向沒有變化,始終堅持互助共濟、幫助人的經(jīng)營初心,堅持“輕型公司、敏捷組織”,堅持中高端客群和互聯(lián)網(wǎng)普惠雙翼戰(zhàn)略。

  實際上,自新浪宣布私有化之后,也在尋求多元化的發(fā)展。尤其是在保險領域,近幾年其動作頻頻。除了此次投資信美人壽,早在2019年9月,微夢就與申通快遞等企業(yè)共同發(fā)起新浪人壽,擬持股30%股權,為第一大股東。2020年初,新浪又正式推出新浪互助。

  更早之前的2018年初,新浪旗下新浪金融投資管理公司還控股了興民保險經(jīng)紀有限公司。彼時,新浪表示,將利用新浪的媒體屬性和微博的社交媒體屬性,為消費者提供產(chǎn)品和服務,隨后新浪即推出碎屏險、旅游險等產(chǎn)品。

  有業(yè)內(nèi)人士指出,信美人壽的主要業(yè)務渠道是中介渠道,而新浪微薄作為擁有龐大用戶流量的平臺,或許將為信美人壽提供網(wǎng)絡渠道優(yōu)勢。2020年四季度財報顯示,微博2020年12月的月活躍用戶數(shù)達5.21億,其中,月活用戶數(shù)中約94%為移動端用戶,日活用戶2.25億。

  信美人壽董事長楊帆亦曾公開表示,未來社交化和私域流量會成為新主流,對于很多中小公司、創(chuàng)業(yè)公司而言,一定要關注私域流量,因為大流量已經(jīng)買不起了,未來流量要靠自己,保險公司把用戶、產(chǎn)品、交互掌握在自己手里,才會有變革的主動權。他還指出,私域流量不是買用戶,不是以賣產(chǎn)品為主,而是做內(nèi)容,對健康的交流,對風險的認知,通過所見即所得的交互與參與,最后完成銷售甚至理賠。

  如今,新浪的入局,也讓信美人壽掌握了主動權,未來,該公司將為業(yè)內(nèi)帶來哪些變革和創(chuàng)新,值得期待。(作者:吳敏)



  轉(zhuǎn)自:華夏時報

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