中國(guó)人保集團(tuán)總裁王廷科：確保高質(zhì)量完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)

    7月23日，中國(guó)人民保險(xiǎn)集團(tuán)在京召開(kāi)2020年半年工作會(huì)議，全面回顧總結(jié)上半年工作，部署安排下半年重點(diǎn)工作。

????中國(guó)人保集團(tuán)副董事長(zhǎng)、總裁、黨委副書(shū)記王廷科從全力抗擊和服務(wù)疫情防控與復(fù)工復(fù)產(chǎn)、業(yè)務(wù)發(fā)展穩(wěn)中有進(jìn)、商業(yè)模式變革成效顯現(xiàn)、風(fēng)險(xiǎn)防范基礎(chǔ)不斷夯實(shí)、深入推進(jìn)從嚴(yán)管黨治黨等五個(gè)方面全面回顧總結(jié)了中國(guó)人保集團(tuán)上半年各項(xiàng)工作，充分肯定了系統(tǒng)上下在疫情面前不懼危險(xiǎn)、不畏困難、恪盡職守、頑強(qiáng)拼搏的辛勤付出及來(lái)之不易的成績(jī)。

????上半年，中國(guó)人保取得了多方面成績(jī)。一是聚焦抗疫一線需求，強(qiáng)化保險(xiǎn)保障和資金支持，第一時(shí)間向武漢捐款1000萬(wàn)元，向抗疫一線醫(yī)護(hù)人員和家屬贈(zèng)送保險(xiǎn)保障，做到應(yīng)賠盡賠、應(yīng)賠快賠；發(fā)起設(shè)立總額3000萬(wàn)元的新冠肺炎康復(fù)后遺癥幫扶基金，構(gòu)建疫情保障長(zhǎng)效機(jī)制。集團(tuán)累計(jì)捐贈(zèng)保險(xiǎn)保障金額7326.8億元，為包括一線醫(yī)護(hù)人員在內(nèi)的承?？蛻糍r款超過(guò)3000萬(wàn)元。

????二是創(chuàng)新保險(xiǎn)產(chǎn)品供給，大力支持復(fù)工復(fù)產(chǎn)。先后推出企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任險(xiǎn)“十項(xiàng)舉措”、復(fù)工復(fù)產(chǎn)綜合責(zé)任險(xiǎn)、“小微企業(yè)衛(wèi)士”組合保險(xiǎn)產(chǎn)品，助力解決企業(yè)后顧之憂。突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急救助保險(xiǎn)已保障2600萬(wàn)人，復(fù)工復(fù)產(chǎn)綜合險(xiǎn)承保企業(yè)1.7萬(wàn)家。

????三是加大保險(xiǎn)資金供給力度，為實(shí)體經(jīng)濟(jì)“輸血”減負(fù)。向湖北省重點(diǎn)企業(yè)投放資金122.3億元，投資地方政府債466.8億元、企業(yè)債323.5億元；針對(duì)受疫情影響較大的地區(qū)和企業(yè)，采取免費(fèi)延長(zhǎng)保險(xiǎn)期限、緩交減免保費(fèi)等舉措，支持企業(yè)渡過(guò)難關(guān)。

????四是落實(shí)中央穩(wěn)產(chǎn)保供要求，優(yōu)化農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)供給。上半年為6202萬(wàn)戶（次）農(nóng)戶提供農(nóng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)保障1.6萬(wàn)億元。

????五是全力做好脫貧攻堅(jiān)工作，服務(wù)保障民生底線。加快撥付定點(diǎn)扶貧捐贈(zèng)資金，責(zé)任書(shū)六大指標(biāo)全部超額完成，定點(diǎn)扶貧工作得到國(guó)務(wù)院扶貧辦通報(bào)表?yè)P(yáng)；在“三區(qū)三州”開(kāi)辦扶貧專屬產(chǎn)品97個(gè)，為當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶提供風(fēng)險(xiǎn)保障311.8億元；以“云簽約”方式訂購(gòu)湖北企業(yè)100多噸橄欖油，在全系統(tǒng)開(kāi)展“為‘鄂’拼單”愛(ài)心助農(nóng)活動(dòng)，支持湖北農(nóng)業(yè)發(fā)展和扶貧攻堅(jiān)工作；積極做好大病保險(xiǎn)和社保經(jīng)辦業(yè)務(wù)，集團(tuán)社保業(yè)務(wù)承辦項(xiàng)目1414個(gè)，業(yè)務(wù)覆蓋30個(gè)省295個(gè)地市、7.4億人群。

????王廷科指出，中國(guó)人保堅(jiān)持疫情防控與中心工作兩手抓，實(shí)現(xiàn)發(fā)展速度與質(zhì)量雙提升。一是上半年集團(tuán)實(shí)現(xiàn)保費(fèi)收入3351.5億元，保費(fèi)增速自3月份以來(lái)逐月上行，有效扭轉(zhuǎn)了年初疫情造成的負(fù)增長(zhǎng)局面。上半年集團(tuán)利潤(rùn)總額保持兩位數(shù)增長(zhǎng)，人保財(cái)險(xiǎn)加強(qiáng)降本增效，綜合成本率低于行業(yè)，承保盈利同比較快增長(zhǎng)；人保壽險(xiǎn)聚焦價(jià)值創(chuàng)造，凈利潤(rùn)創(chuàng)歷史同期新高；人保健康鞏固持續(xù)盈利態(tài)勢(shì)。集團(tuán)投資收益率穩(wěn)定，有力支持主業(yè)發(fā)展。

????二是加快推進(jìn)“3411工程”，推進(jìn)商業(yè)模式變革。IT新架構(gòu)加快落地，完成集團(tuán)客戶中心、產(chǎn)品中心、智能中心等9個(gè)通用中心主體功能建設(shè)，新骨干網(wǎng)建設(shè)在主要子公司全面鋪開(kāi)。線上化水平穩(wěn)步提升，“中國(guó)人?！盇PP裝機(jī)量累計(jì)1132萬(wàn)，平臺(tái)月活用戶133萬(wàn)，綜合電商門(mén)戶累計(jì)實(shí)現(xiàn)訪問(wèn)量4168萬(wàn)。人保財(cái)險(xiǎn)超過(guò)四分之三的家自車客戶完成線上遷移，家自車客戶理賠線上化率達(dá)到91.3%；人保壽險(xiǎn)線上保全率達(dá)到82.8%。集團(tuán)一體化建設(shè)不斷深化，上廣深三地綜拓隊(duì)伍月均有效人力同比提升88%，上半年集團(tuán)業(yè)務(wù)協(xié)同實(shí)現(xiàn)規(guī)模保費(fèi)接近90億元；“人保e通”出單保費(fèi)達(dá)319.4億元，同比提升479%。集團(tuán)國(guó)際保險(xiǎn)業(yè)務(wù)覆蓋122個(gè)國(guó)家和地區(qū)，涉及“一帶一路”國(guó)家88個(gè)。

????三是強(qiáng)化內(nèi)控合規(guī)和風(fēng)險(xiǎn)管理，堅(jiān)決落實(shí)監(jiān)管要求，加強(qiáng)一體化風(fēng)險(xiǎn)管理，重點(diǎn)整治突出風(fēng)險(xiǎn)隱患，加強(qiáng)資產(chǎn)負(fù)債匹配管理，堅(jiān)守不發(fā)生系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)底線。四是深入推進(jìn)從嚴(yán)管黨治黨，采用線上培訓(xùn)班形式，持續(xù)強(qiáng)化思想武裝；壓緊壓實(shí)主體責(zé)任，深化正風(fēng)肅紀(jì)，發(fā)揮巡視審計(jì)作用，凈化改善政治生態(tài)。

????王廷科深刻分析了集團(tuán)當(dāng)前面臨的復(fù)雜發(fā)展環(huán)境，要求系統(tǒng)上下科學(xué)分析形勢(shì)，把握發(fā)展大勢(shì)，努力在危機(jī)中育新機(jī)、于變局中開(kāi)新局，以轉(zhuǎn)型把握機(jī)遇，以變革應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)。為此，一要增強(qiáng)發(fā)展信心，牢牢穩(wěn)住高質(zhì)量發(fā)展預(yù)期；二要增強(qiáng)大局意識(shí)，在落實(shí)“六穩(wěn)”“六保”中踐行使命擔(dān)當(dāng)；三要增強(qiáng)危機(jī)意識(shí)，加快推進(jìn)商業(yè)模式變革。四是增強(qiáng)底線思維，加快推進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)防控與化解能力提升。

????針對(duì)下半年工作，王廷科強(qiáng)調(diào)，要堅(jiān)持年初既定的目標(biāo)任務(wù)不動(dòng)搖，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)的總基調(diào)不動(dòng)搖，堅(jiān)持向高質(zhì)量發(fā)展轉(zhuǎn)型的“3411工程”不動(dòng)搖，同時(shí)在發(fā)展方式上謀新機(jī)、開(kāi)新局、推創(chuàng)新、促轉(zhuǎn)型，全力以赴確保高質(zhì)量完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。一是攻堅(jiān)克難，確保全力達(dá)成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。二要聚焦重點(diǎn)項(xiàng)目，推動(dòng)“3411工程”落地見(jiàn)效。在數(shù)字化戰(zhàn)略方面，要按期推進(jìn)新IT架構(gòu)、新骨干網(wǎng)、核心系統(tǒng)建設(shè)；依托新架構(gòu)推進(jìn)中臺(tái)服務(wù)建設(shè)，支持基層發(fā)展；聚焦布局優(yōu)化和功能協(xié)同，構(gòu)建一主多輔的APP服務(wù)體系，加快引導(dǎo)客戶線上化遷移；加速構(gòu)建適應(yīng)新商業(yè)模式的IT治理體系，進(jìn)一步提升數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)能力。在一體化戰(zhàn)略方面，要堅(jiān)持以客戶為中心導(dǎo)向，圍繞銷售體系、服務(wù)平臺(tái)、客戶資源管理等重點(diǎn)領(lǐng)域，推進(jìn)業(yè)務(wù)協(xié)同和資源整合利用。在創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略方面，要完成集團(tuán)科技創(chuàng)新圖譜編制，完善創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)頂層設(shè)計(jì)，加快科技創(chuàng)新成果應(yīng)用，助力商業(yè)模式變革。在國(guó)際化戰(zhàn)略方面，要穩(wěn)步擴(kuò)大短期出口信用險(xiǎn)，持續(xù)健全境外服務(wù)支持網(wǎng)絡(luò)，參與“一帶一路”再保險(xiǎn)共同體建設(shè)。三是堅(jiān)持效益優(yōu)先，著力推進(jìn)降本增效和精細(xì)化管理。要提升風(fēng)險(xiǎn)定價(jià)專業(yè)能力和核保能力建設(shè)，推進(jìn)精細(xì)化理賠，堅(jiān)定不移推進(jìn)“去中介、降成本”，加大直銷隊(duì)伍建設(shè)。四是守住風(fēng)險(xiǎn)底線，扎實(shí)抓好重大風(fēng)險(xiǎn)的防范和化解工作。要全面加強(qiáng)系統(tǒng)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和運(yùn)營(yíng)管理，加強(qiáng)承保端風(fēng)險(xiǎn)防范；在負(fù)債端和資產(chǎn)端同時(shí)發(fā)力，突出加強(qiáng)信用風(fēng)險(xiǎn)防范；強(qiáng)化合規(guī)意識(shí)，嚴(yán)格落實(shí)好風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)責(zé)任。五是堅(jiān)持政治統(tǒng)領(lǐng)，進(jìn)一步強(qiáng)化深化集團(tuán)黨的領(lǐng)導(dǎo)和建設(shè)，以高質(zhì)量黨建推動(dòng)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展。

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