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房地產(chǎn)“三道紅線”融資新規(guī)出臺 高負(fù)債房企面臨較大壓力


中國產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)   時間:2021-01-25





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  記者調(diào)研了解到,房地產(chǎn)“三道紅線”融資新規(guī)出臺疊加償債高峰期,高負(fù)債房企面臨較大壓力。福晟集團(tuán)、泰禾集團(tuán)等規(guī)模房地產(chǎn)企業(yè)已出現(xiàn)爆雷風(fēng)險,陽光城等品牌房企也面臨合規(guī)的陣痛。專家建議,切實落實融資新規(guī),建立相應(yīng)監(jiān)測和預(yù)警機(jī)制,防止房地產(chǎn)金融風(fēng)險進(jìn)一步蔓延。

  高負(fù)債房企資金壓力加劇

  2020年8月,重點房地產(chǎn)企業(yè)資金監(jiān)測和融資管理規(guī)則推出后,房企融資環(huán)境隨之收緊,加上年末償債高峰期的到來,房地產(chǎn)企業(yè)普遍面臨較大資金壓力。

  央行發(fā)布數(shù)據(jù)顯示,截至2020年9月末,全國主要金融機(jī)構(gòu)(含外資)房地產(chǎn)貸款余額48.8萬億元,同比增長12.8%,增速較6月末回落0.3個百分點。房地產(chǎn)貸款占各項貸款余額的比例從2012年一季度的19.2%升到2020年9月末的28.8%,8年時間提高了9.6%。

  業(yè)界專家認(rèn)為,當(dāng)前房地產(chǎn)行業(yè)整體融資占比仍然較高。浙商證券分析師胡娟說,從違約的房地產(chǎn)債券來看,一是部分房企擴(kuò)張激進(jìn),通過高負(fù)債高杠桿拿地、開發(fā),有息負(fù)債過大對現(xiàn)金流有所吞噬,比如中弘控股。二是一些企業(yè)多元化發(fā)展失敗,以銀億和華業(yè)為典型代表。三是整體布局存在缺陷,導(dǎo)致銷售回款出現(xiàn)問題,主要典型是天津房信和泰禾集團(tuán)。

  業(yè)內(nèi)人士表示,房企一直靠高負(fù)債、高周轉(zhuǎn)來維系運營,如果觸碰“三道紅線”,將難以獲得增量資金,這無疑卡住了房企融資的管道。

  在申銀萬國28個行業(yè)分類中,房地產(chǎn)行業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率為79%,位居行業(yè)第三。根據(jù)監(jiān)管新規(guī)的標(biāo)準(zhǔn),55%的上市房企負(fù)債率超70%。

  據(jù)貝殼研究院統(tǒng)計,2020年前10個月,我國房地產(chǎn)企業(yè)境內(nèi)外債券融資累計約1.03萬億元。據(jù)植信投資首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家連平測算,2016年以來,房企發(fā)債高峰期發(fā)行的境內(nèi)信用債將集中在2019年至2021年到期,2017年以來房企發(fā)行的海外債將集中在2020年至2023年到期,2021年到期的境內(nèi)信用債規(guī)模和海外債規(guī)模分別約為5492億元、3509億元,相比2020年到期量分別多增353億元、1149億元。

  貝殼研究院高級分析師潘浩認(rèn)為,房企在金融監(jiān)管升級的過渡期將承受降負(fù)債與沖業(yè)績的雙重壓力。按照近5年房企債券融資發(fā)行周期推算,預(yù)計房企債務(wù)壓力實現(xiàn)實質(zhì)性下降仍需3至5年時間。

  部分房企現(xiàn)爆雷風(fēng)險

  廈門大學(xué)管理學(xué)院教授戴亦一說,房地產(chǎn)企業(yè)大多在規(guī)模擴(kuò)張的階段使用較高財務(wù)杠桿,負(fù)債率較高,“長債短借、以債養(yǎng)債”現(xiàn)象普遍?!斑@種發(fā)展模式在房企賣房順利、現(xiàn)金流流暢的時候可以維持,而一旦遇到政策調(diào)控或融資不能按時到位,就會形成資金和債務(wù)的錯配。”

  “很多房地產(chǎn)企業(yè)為了擴(kuò)大規(guī)模,明知會虧,依然要拿項目,且絕大多數(shù)通過高負(fù)債高杠桿拿地開發(fā),”藍(lán)綠雙城董事長曹舟南說,“不少房企是‘十個鍋五個蓋子’,容易產(chǎn)生現(xiàn)金流斷裂的風(fēng)險。”

  中國房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會會長馮俊說,去年以來,疫情對房地產(chǎn)企業(yè)回款造成影響,令房地產(chǎn)行業(yè)通過長期高負(fù)債、高杠桿積累的風(fēng)險集中爆發(fā)。

  部分規(guī)模房企已“爆雷”。曾經(jīng)的百強(qiáng)房企福晟集團(tuán)深陷債務(wù)危機(jī)。截至2019年底,公司負(fù)債已超過700億元,資產(chǎn)負(fù)債為77.32%。福晟的債務(wù)還存在民間借貸和員工跟投債務(wù)等。

  事實上,采取跟投機(jī)制是房企的普遍做法。一名陽光城員工告訴記者,他從多家銀行借了消費貸,每年可提現(xiàn)幾百萬元,然后跟投公司項目“賺差價”。“消費貸利率是4%至7%,而公司資金利率高達(dá)百分之十幾?!?/p>

  為了解決資金困境,2020年初福晟集團(tuán)與世茂集團(tuán)進(jìn)行并購,聯(lián)合成立世茂福晟平臺,但經(jīng)營依然不穩(wěn)定。福晟在福建20多個項目處于停工狀態(tài),上海、湖南、廣東等地也有項目停工。

  再如泰禾集團(tuán),由于該企業(yè)不斷高價拿地,其負(fù)債總額從2012年的100多億元飆升至2000多億元。隨著國家對房地產(chǎn)市場調(diào)控升級,泰禾集團(tuán)最終陷入債務(wù)困境。截至2020年三季度末,公司已到期未歸還借款金額增至487.10億元,尚未支付的利息為64.76億元。北京、上海、杭州多地項目停工,一些業(yè)主一邊租房,一邊還貸,走上看不見盡頭的維權(quán)之路。

  旭輝控股董事局主席林中等業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,在“房住不炒”的調(diào)控基調(diào)下,行業(yè)高杠桿、高負(fù)債、快周轉(zhuǎn)的模式恐難持續(xù)。只做規(guī)模不重盈利的房企恐將出現(xiàn)資金鏈斷裂的情況,恐波及相關(guān)金融機(jī)構(gòu)。

  房企積極降杠桿降負(fù)債自救

  在地方調(diào)控頻頻收緊、“三道紅線”融資新規(guī)穿透式監(jiān)管下,高負(fù)債房企面臨較大壓力,紛紛通過加快銷售回款、出售資產(chǎn)、股權(quán)融資等多種手段降杠桿、降負(fù)債。

  “短期告別高杠桿還頗為艱難。”廣東省住房政策研究中心首席研究員李宇嘉表示,面臨即將到期的債務(wù)壓力,開發(fā)商可能不得不對外融資“找錢”。同策研究院報告顯示,2020年11月份,40家典型上市房企股權(quán)融資總額為256.36億元,占比23.50%,環(huán)比大幅上漲331.2%。國泰君安研報稱,股權(quán)融資不會增加有息負(fù)債,同時可以增厚權(quán)益,對改善公司負(fù)債水平作用顯著。業(yè)內(nèi)分析認(rèn)為,在“三道紅線”之下,未來房企分拆子公司上市、引入戰(zhàn)投、轉(zhuǎn)讓項目股權(quán)等現(xiàn)象將繼續(xù)增加。

  業(yè)內(nèi)人士建議,一是切實落實融資新規(guī),建立房地產(chǎn)金融風(fēng)險監(jiān)測和預(yù)警機(jī)制。中南財經(jīng)政法大學(xué)數(shù)字經(jīng)濟(jì)研究院執(zhí)行院長盤和林建議,落實面向房地產(chǎn)企業(yè)的“三道紅線”要求,并運用好面向居民的貸款價值比(LTV)、貸款收入比(DTI)要求,和面向銀行的房地產(chǎn)貸款比例限制、貸款風(fēng)險權(quán)重要求,可有效調(diào)控房企杠桿水平,降低房地產(chǎn)市場金融風(fēng)險。連平建議,建立因地制宜的、動態(tài)的房地產(chǎn)金融風(fēng)險監(jiān)測體系,及早發(fā)現(xiàn)房地產(chǎn)金融風(fēng)險。

  二是警惕房地產(chǎn)投資波動。平安證券首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家鐘正生認(rèn)為,隨著融資監(jiān)管的加強(qiáng),房企將加速推盤,尋求通過銷售途徑回籠資金,而對拿地和新開工趨于謹(jǐn)慎,需要警惕由此引發(fā)的房地產(chǎn)投資波動。

  三是關(guān)注房地產(chǎn)資金鏈問題可能引發(fā)的局部金融風(fēng)險。戴亦一說,房企相當(dāng)一部分貸款來自于民間借貸融資,后者特點是償債時間短、借貸成本高。同時,民間借貸往往伴隨“聯(lián)?;ケ!钡痊F(xiàn)象,一旦問題產(chǎn)生,容易引發(fā)連鎖反應(yīng),致使多個公司或者個人出現(xiàn)資金危機(jī),導(dǎo)致局部金融風(fēng)險。



  轉(zhuǎn)自:經(jīng)濟(jì)參考報

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