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傳言被收購 十強(qiáng)房企綠地怎么了


中國產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)   時(shí)間:2021-01-26





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  上市公司觀察

  此前一則消息被廣泛傳播:某十強(qiáng)房企將收購某十強(qiáng)房企。這其中被收購的房企直指綠地。在綠地控股集團(tuán)股份有限公司召開2020年度媒體交流會(huì)上,綠地控股集團(tuán)董事長、總裁張玉良表示,沒有可能性。綠地控股的二次混改還在推進(jìn)中,目前基本上意向企業(yè)是兩家央企背景的金融機(jī)構(gòu)。傳言中的兩家房企“昨晚第一次聽說,之前沒有接觸過,如果是這兩家同行,我覺得不太符合我們二次混改的要求”。

  去年,綠地的地產(chǎn)銷售并不理想。數(shù)據(jù)顯示,綠地控股核心地產(chǎn)業(yè)務(wù)在2020年全年出現(xiàn)銷售面積和銷售額雙降,其中房地產(chǎn)銷售額同比下降7.7%至3583.53億元。

  值得注意的是,相較于沖銷售規(guī)模,高負(fù)債或才是綠地急需解決的難題。

  去年綠地控股銷售3583.53億元

  1月21日,綠地控股披露了去年四季度經(jīng)營情況。數(shù)據(jù)顯示,綠地控股在房地產(chǎn)項(xiàng)目在2020年全年出現(xiàn)銷售面積和銷售額雙降,2020年1~12月,公司實(shí)現(xiàn)合同銷售面積2909.3萬平方米,比去年同期減少10.7%;實(shí)現(xiàn)合同銷售金額3583.53億元,比去年同期減少7.7%。

  同日,綠地控股披露了2020年業(yè)績快報(bào),綠地控股在2020年度共實(shí)現(xiàn)營業(yè)總收入4813億元,同比增長12.43%;實(shí)現(xiàn)利潤總額308億元,實(shí)現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤137億元,相比于去年同期的147億元,同比降6.93%。

  在易居克而瑞集團(tuán)的2020年房企銷售排行榜中,綠地集團(tuán)的排名以及各項(xiàng)指標(biāo)均出現(xiàn)了明顯下滑。在TOP10房企之列,綠地是“操盤銷售金額”唯一下降的房企。

  分析稱,因?yàn)榫G地的商辦比例還是比較高,所以說整體預(yù)銷售金額有壓力。

  數(shù)據(jù)顯示,綠地2020年住宅銷售金額2725億元,同比增長8%,占比達(dá)到76%;商辦占比24%,同比下降37%。

  綠地的高負(fù)債一直被外界質(zhì)疑

  相較于沖銷售規(guī)模,“三道紅線”或才是對于綠地最大的壓力。因?yàn)樵?020年第三季度,綠地控股仍踩中“三道紅線”:剔除預(yù)收款后的資產(chǎn)負(fù)債率為82.38%,超過70%的標(biāo)準(zhǔn);凈負(fù)債率為183.45%,遠(yuǎn)超100%的標(biāo)準(zhǔn);現(xiàn)金短債比為0.78,低于1倍的標(biāo)準(zhǔn)。

  截至去年三季度末,綠地的短期有息負(fù)債、長期有息負(fù)債分別為1029.84億元和2206.85億元,賬面貨幣資金為805.72億元,賬面資金難以覆蓋短期負(fù)債。

  對于綠地降負(fù)債方案,綠地管理層表示,按監(jiān)管層要求踩線房企每年降一檔,三年降三檔。綠地計(jì)劃在今年六月末完成降一檔的任務(wù),通過降、調(diào)、增來實(shí)現(xiàn)降負(fù)債方案:降有息負(fù)債,調(diào)節(jié)長、短債比例,增加貨幣資金、加快銷售回籠速度。

  綠地方面對外表示,2020年其現(xiàn)金短債比快步提升,累計(jì)提升幅度超40%;凈負(fù)債率明顯下降,累計(jì)下降近50個(gè)百分點(diǎn);剔除預(yù)售款后的資產(chǎn)負(fù)債率逐步回落,有息負(fù)債總額較高點(diǎn)下降約450億元。

  綠地披露的業(yè)績快報(bào)則顯示,截至2020年12月末,公司總資產(chǎn)13491億元,較上年同期上漲17.75個(gè)百分點(diǎn);歸屬于上市公司股東的所有者權(quán)益834億元,較上年同期增加5.7%;資產(chǎn)負(fù)債率88.28%,有所回落。

  “五道紅線”壓頂房企花式自救

  過去很長的一段時(shí)間里,舉債擴(kuò)張、高杠桿運(yùn)營是房地產(chǎn)行業(yè)的特點(diǎn)。而杠桿率過高的背后,埋藏著巨大風(fēng)險(xiǎn)。近幾年,在去杠桿、防風(fēng)險(xiǎn)的大背景下,房企的債務(wù)壓力愈發(fā)受到重視。但據(jù)國泰君安統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,2018年房企凈負(fù)債率創(chuàng)歷史新高達(dá)120%,綠地的凈負(fù)債率高于行業(yè)平均水平線52個(gè)百分點(diǎn)。 在普遍降杠桿的情況下,近來多家企業(yè)開始了各種“花樣”自救手段,分拆上市、甩賣資產(chǎn)、回購債務(wù)、借新還舊,以期降低負(fù)債率。具有標(biāo)志性的事件就是,2017年7月10日,萬達(dá)和融創(chuàng)中國聯(lián)合宣布,融創(chuàng)收購萬達(dá),融創(chuàng)以631.7億元人民幣的總額,接管了萬達(dá)的13個(gè)萬達(dá)文化旅游項(xiàng)目和76個(gè)酒店項(xiàng)目。對于此次交易,萬達(dá)集團(tuán)董事長王健林表示,轉(zhuǎn)讓項(xiàng)目能大幅降低萬達(dá)商業(yè)的負(fù)債,并進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)輕資產(chǎn)化運(yùn)營。 展望2021年,面對房企融資“三道紅線”和銀行信貸的“兩道紅線”,面對萬億負(fù)債的集中到期,房企資金鏈不容樂觀,降杠桿、降負(fù)債將成為房企貫穿全年的主旋律。(記者 張露)



  轉(zhuǎn)自:廣州日報(bào)

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