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銀行理財(cái)擴(kuò)張?jiān)庥隼Ь?公募基金一路狂飆伺機(jī)反超


中國(guó)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)   時(shí)間:2021-08-03





  總行一邊壓預(yù)期收益型老產(chǎn)品,子公司一邊發(fā)符合新規(guī)的凈值型產(chǎn)品,大家一起維持著全行理財(cái)規(guī)模的體面——這是資管新規(guī)落地后,銀行和理財(cái)子公司一直在做的事情。

  隨著過(guò)渡期進(jìn)入5個(gè)月倒計(jì)時(shí),除了極個(gè)別獲監(jiān)管許可的個(gè)案可以爭(zhēng)取延長(zhǎng)處置,銀行總行層面正在將不合規(guī)的存量產(chǎn)品加速整改和壓降。于是一個(gè)微妙的情況出現(xiàn)了,據(jù)證券時(shí)報(bào)記者獨(dú)家拿到的數(shù)據(jù),因?yàn)榭傂袎旱谋壤碡?cái)子公司發(fā)行得快,3家大行(集團(tuán)口徑)6月末的理財(cái)存續(xù)余額,較年初出現(xiàn)下降。

  雖然行業(yè)整體數(shù)據(jù)尚未公布,但這一現(xiàn)象極具信號(hào)意義:三家大行本身具有頭部效應(yīng),管理規(guī)模排名前列,它們的規(guī)模縮水,或許令本來(lái)一季度就已經(jīng)小幅萎縮的銀行理財(cái)在二季度增速放緩,甚至有可能被一路狂飆的公募基金追平、反超。

  加上現(xiàn)金管理新規(guī)對(duì)拳頭產(chǎn)品的規(guī)模制約,銀行理財(cái)要維系著第一大資管子行業(yè)的榮光,并不輕松。

  規(guī)模增長(zhǎng)放緩成新常態(tài)

  雖然官方的各種報(bào)告用“平穩(wěn)”、“穩(wěn)健”來(lái)定調(diào)銀行理財(cái),但其實(shí)它的存續(xù)余額在今年前三個(gè)月是負(fù)增長(zhǎng)的。銀行業(yè)理財(cái)?shù)怯浲泄苤行牡臄?shù)據(jù)顯示,截至今年3月末,理財(cái)市場(chǎng)規(guī)模為25.03萬(wàn)億元,比2020年末的25.86萬(wàn)億元減少了8300億元。

  同一時(shí)點(diǎn)(即一季度末),是整改工作取得積極成效的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。監(jiān)管部門(mén)的官方表態(tài)是,各家銀行都已建立了統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制,鎖定了整改底數(shù),建立了臺(tái)賬,明確了處置方案。整改情況符合預(yù)期,到今年一季度末,整改進(jìn)度過(guò)半。

  在一季末這個(gè)時(shí)點(diǎn),銀行理財(cái)依舊是中國(guó)資管市場(chǎng)里最大的子行業(yè),高于同期的公募基金的21.56萬(wàn)億、 私募基金的17.73萬(wàn)億和信托的20.38萬(wàn)億元。

  但是,隨著存量理財(cái)業(yè)務(wù)整改工作繼續(xù)提速,事情可能會(huì)繼續(xù)變化。截至今年6月末,國(guó)內(nèi)公募基金管理規(guī)模增至23.03萬(wàn)億元,與比一季度末銀行理財(cái)余額相比,剛好差兩萬(wàn)億。銀行理財(cái)6月末時(shí)點(diǎn)的規(guī)模數(shù)據(jù)尚未公布,但預(yù)期是確定的:往好的想,銀行理財(cái)止跌回升,保住了對(duì)公募基金兩萬(wàn)億的小幅安全距離;但更大的概率是,銀行理財(cái)存續(xù)規(guī)模在二季度繼續(xù)縮水,跟公募基金的差距縮小至兩萬(wàn)億以內(nèi)。

  也就是說(shuō),無(wú)論哪種情況,銀行理財(cái)規(guī)模輕松碾壓公募基金的光景都已經(jīng)一去難返,它艱難維系著第一大資管子行業(yè)微弱的榮光。隨著居民財(cái)富權(quán)益配置傾向的進(jìn)一步加劇,銀行理財(cái)很有可能被公募基金逼平甚至反超。

  這值得銀行理財(cái)行業(yè)重視,但又不必過(guò)度憂慮。因?yàn)閷?duì)銀行理財(cái)來(lái)說(shuō),這是在打破嵌套、減少錯(cuò)配、去除資金池的凈值化轉(zhuǎn)型期內(nèi),必經(jīng)的陣痛。巔峰時(shí)期50%以上的年復(fù)合增長(zhǎng)率一去不復(fù)返,銀行理財(cái)面對(duì)著勢(shì)頭兇猛的競(jìng)爭(zhēng)者、更嚴(yán)格的運(yùn)作要求,要習(xí)慣更低速的擴(kuò)張,換取更穩(wěn)健的結(jié)構(gòu)。

  還有跡象能夠證明銀行理財(cái)規(guī)?;蛟诳s水。記者獨(dú)家獲知,有3家國(guó)有大行集團(tuán)口徑(包含理財(cái)子公司)的理財(cái)余額已較年初減少;另外兩家和招行則保持著正增長(zhǎng),但增速也已較上年同期放緩,這些將會(huì)在半年報(bào)里得到印證。

  具體來(lái)看,規(guī)??s水的3家大行,都是因?yàn)槟感泄芾泶胬m(xù)余額減少。以集團(tuán)口徑計(jì),3家大行余額較去年末減少14%~17%不等,余額共計(jì)減少約1.12萬(wàn)億元;管理規(guī)模正增長(zhǎng)的兩家大行和招行,增長(zhǎng)0.6%~8%不等,增長(zhǎng)2500億元。

  總而言之,就是子公司維持著管理規(guī)模正增長(zhǎng),一直在發(fā)凈值型產(chǎn)品,總行則在加速處置存量業(yè)務(wù),一直在壓預(yù)期收益型產(chǎn)品。

  “母重子輕”

  結(jié)構(gòu)亟待反轉(zhuǎn)

  距離資管新規(guī)過(guò)渡期的結(jié)束,正式進(jìn)入5個(gè)月倒計(jì)時(shí)。這意味著各總行資管部要加快存量產(chǎn)品的整改,并加速向理財(cái)子公司遷移產(chǎn)品。因?yàn)橐患灸┿y行和理財(cái)子公司的管理規(guī)模還大概呈7:3的比例,典型的“母重子輕”。

  過(guò)渡期市場(chǎng)上的理財(cái)產(chǎn)品有三類(lèi):第一類(lèi)是理財(cái)子自主發(fā)行的新規(guī)產(chǎn)品;第二類(lèi)是新規(guī)頒布后,母行發(fā)行和管理的新規(guī)產(chǎn)品;第三類(lèi)是由母行運(yùn)作的預(yù)期收益型老產(chǎn)品。

  市場(chǎng)上經(jīng)常說(shuō)的“遷移”或“移交”,其實(shí)是母行將第二類(lèi)產(chǎn)品移交至子公司管理,理財(cái)子公司不做二次整改。只有符合新規(guī)的產(chǎn)品產(chǎn)能被注入,這是為了隔離風(fēng)險(xiǎn),保證理財(cái)子公司潔凈起步。

  基于全行整體戰(zhàn)略規(guī)劃、資管板塊資源平衡、理財(cái)子公司內(nèi)部定位等多方面因素,母行向理財(cái)子公司遷徙產(chǎn)品的步調(diào)不一。理財(cái)子公司獲得的母行資源稟賦、先天紅利也不一樣。不是每家理財(cái)子公司一成立就能全量,或大批量承接來(lái)自母行存量?jī)?yōu)質(zhì)資產(chǎn)和產(chǎn)品,這也導(dǎo)致各家銀行財(cái)報(bào)里理財(cái)子公司規(guī)模與利潤(rùn)出現(xiàn)巨大差距。

  多數(shù)銀行向理財(cái)子公司移交產(chǎn)品的進(jìn)展比較緩慢, 于是出現(xiàn)了“母重子輕”的局面。兩個(gè)時(shí)點(diǎn)的官方數(shù)據(jù)足以證明:2020年末,理財(cái)子公司管理產(chǎn)品存續(xù)規(guī)模為6.67萬(wàn)億元,占整體銀行理財(cái)?shù)?5.8%。3個(gè)月后(即今年3月末),理財(cái)子公司存續(xù)產(chǎn)品規(guī)模為7.61萬(wàn)億元,占銀行理財(cái)整體規(guī)模的比重也才上升至30.4%。

  也就是說(shuō),在過(guò)渡期還剩下9個(gè)月的時(shí)候——理財(cái)子公司法人化開(kāi)啟整整一年半的時(shí)候,總行手里還管著約七成的產(chǎn)品存續(xù)規(guī)模。如果按照這個(gè)速度遷徙產(chǎn)品,難以在過(guò)渡期結(jié)束時(shí)達(dá)標(biāo)。加快整改、加速移交,成了各家銀行的當(dāng)務(wù)之急。

  不過(guò),在二季度,管理規(guī)模處于前列的幾家銀行都已經(jīng)有不錯(cuò)的進(jìn)展。

  證券時(shí)報(bào)記者獨(dú)家獲得6家頭部理財(cái)子的數(shù)據(jù),測(cè)算出它們各自的管理規(guī)模占比。銀行理財(cái)行業(yè)呈現(xiàn)集中度高的特點(diǎn),這6家銀行(集團(tuán)口徑)占據(jù)了銀行理財(cái)接近50%的份額,約為11.15萬(wàn)億元。6家母行遷徙進(jìn)度過(guò)半,這6家理財(cái)子公司在全行的管理規(guī)模占比處在50%~70%區(qū)間:最低的為建信理財(cái)和工銀理財(cái),兩家理財(cái)子管理規(guī)模占比只略高于50%;最高的為交銀理財(cái),管理規(guī)模占比接近70%。

  這就是為什么在過(guò)渡期內(nèi),“自主發(fā)行規(guī)?!睉?yīng)該被著重強(qiáng)調(diào)的原因。因?yàn)閺娜薪嵌瘸霭l(fā),要在母行移交產(chǎn)品速度不快、且同時(shí)規(guī)模縮減(老產(chǎn)品壓降的原因)的前提下,要讓全行的理財(cái)規(guī)模降幅不大甚至正增長(zhǎng),只能依靠理財(cái)子自主發(fā)行產(chǎn)品。

  記者獲悉,目前自主發(fā)行比例最高的兩家理財(cái)子公司,是交銀理財(cái)和建信理財(cái)。兩家比例分別高達(dá)87%和76%,在很大程度上展現(xiàn)了公司的資產(chǎn)拓展、資產(chǎn)配置、產(chǎn)品發(fā)行的市場(chǎng)化能力。

  規(guī)模受限、收益降低

  現(xiàn)金管理難撐大局

  雖然設(shè)置了延至2022年底的過(guò)渡期,但現(xiàn)金管理類(lèi)理財(cái)新規(guī)已低調(diào)發(fā)威。因此,現(xiàn)金管理類(lèi)產(chǎn)品將很難再支撐全行理財(cái)規(guī)模的快速擴(kuò)張。

  因具備便捷性和收益性價(jià)比,現(xiàn)金管理產(chǎn)品近3年規(guī)模翻了兩番。截至今年3月末,現(xiàn)金管理類(lèi)理財(cái)存續(xù)規(guī)模為7.34萬(wàn)億元,占整體理財(cái)余額的比例高達(dá)29.32%,而這一比例在2018 年還只有10.7%。

  進(jìn)入獨(dú)立法人化時(shí)代,理財(cái)子公司在成立的初級(jí)階段,運(yùn)作模式不可能一下子顛覆傳統(tǒng)做法。所以目前絕大多數(shù)理財(cái)子公司的產(chǎn)品結(jié)構(gòu),都呈現(xiàn)現(xiàn)金管理類(lèi)產(chǎn)品占半壁江山、固收類(lèi)產(chǎn)品超九成、債券資產(chǎn)配置占大頭、非標(biāo)與權(quán)益投資占比較低的特點(diǎn)。

  基于總行整體零售客群風(fēng)險(xiǎn)偏好較低的原因,現(xiàn)金管理類(lèi)理財(cái)在多家理財(cái)子的產(chǎn)品占比,只高難低。而現(xiàn)在,兩條要求束縛限制了其規(guī)模上限:一是采用攤余成本法進(jìn)行核算的現(xiàn)金管理類(lèi)產(chǎn)品的月末資產(chǎn)凈值,合計(jì)不得超過(guò)全部理財(cái)產(chǎn)品月末資產(chǎn)凈值的30%;二是采用攤余成本法進(jìn)行核算的現(xiàn)金管理類(lèi)產(chǎn)品的月末資產(chǎn)凈值,合計(jì)不得超過(guò)其風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金月末余額的200倍。

  “好幾家(理財(cái)子公司)都是大幅超標(biāo)的,都需要壓降。但不是說(shuō)現(xiàn)在就馬上叫停新增了,我們最近還按排期新發(fā)了一只產(chǎn)品。在過(guò)渡期剩下的時(shí)間內(nèi),我們會(huì)有整體的壓降和整改安排。這涉及到一些資產(chǎn)估值方法的調(diào)整,還有投資范圍、杠桿水平、組合久期、集中度的整改”。一位大行理財(cái)子公司人士告訴證券時(shí)報(bào)記者。

  現(xiàn)在,有一個(gè)問(wèn)題被提上統(tǒng)籌日程:誰(shuí)來(lái)填補(bǔ)現(xiàn)金管理類(lèi)產(chǎn)品規(guī)??s水后,所讓出的低風(fēng)險(xiǎn)、高流動(dòng)性產(chǎn)品需求空間?

  記者從兩家銀行理財(cái)子公司相關(guān)人士處獲悉,它們的共性做法是把客戶往短期封閉、定開(kāi)、最低持有期產(chǎn)品引導(dǎo),做大這些產(chǎn)品規(guī)模。底層資產(chǎn)部分配置成本法估值的信用債、交易所非公開(kāi)發(fā)行公司債、PPN( 銀行間非公開(kāi)定向債務(wù)融資工具)、ABS(資產(chǎn)支持證券)、銀行二級(jí)資本債等資產(chǎn),以及一些短久期的市值法資產(chǎn),以保證凈值處于穩(wěn)定區(qū)間。

  伴隨著規(guī)模的萎縮,現(xiàn)金管理面臨的另一個(gè)棘手問(wèn)題是收益問(wèn)題?,F(xiàn)金新規(guī)的出臺(tái),可預(yù)見(jiàn)性地讓現(xiàn)金管理類(lèi)產(chǎn)品收益走低。

  以前,現(xiàn)金管理類(lèi)產(chǎn)品通過(guò)信用下沉和拉長(zhǎng)久期持有的主體評(píng)級(jí)低于AA+、剩余期限大于397天的債券,都是收益較高的資產(chǎn)。新規(guī)使得現(xiàn)金產(chǎn)品不能再大量配置信用下沉債券、私募債、二級(jí)資本債,不能新配永續(xù)債,那么現(xiàn)金類(lèi)產(chǎn)品長(zhǎng)期高出貨幣基金的幾十個(gè)基點(diǎn)(BP)的優(yōu)勢(shì),將蕩然無(wú)存。

  更重要的是,有大行理財(cái)子公司投資經(jīng)理從債券市場(chǎng)穩(wěn)定的角度分析,按新規(guī)要求,現(xiàn)金產(chǎn)品將通過(guò)二級(jí)市場(chǎng)賣(mài)出的方式處置這類(lèi)資產(chǎn),這相當(dāng)于明確地給予市場(chǎng)機(jī)構(gòu)做空現(xiàn)有持倉(cāng)相關(guān)債券估值的信號(hào)。

  另一家股份行理財(cái)子公司人士也提出了區(qū)別于市場(chǎng)主流看法的觀點(diǎn)。他援引數(shù)據(jù)分析稱(chēng),截至2021年一季末,公募基金行業(yè)的總資產(chǎn)管理規(guī)模達(dá)22.11萬(wàn)億元,貨幣基金的存續(xù)規(guī)模是9.1萬(wàn)元,也就是說(shuō),貨幣基金在公募基金資產(chǎn)規(guī)模占比達(dá)41.16%。“我們(現(xiàn)金管理)的占比還不到30%,而且主要配置支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)的債券,要被壓降;貨幣基金的大部分資金都不投向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì),卻可以理所當(dāng)然維持著比我們高得多的規(guī)模。更別說(shuō)要求我們?cè)u(píng)級(jí)、期限、比例跟貨幣基金一條起跑線,但卻在稅收減免的環(huán)節(jié)沒(méi)做到一視同仁。我真的覺(jué)得銀行理財(cái)挺難的?!痹撊耸糠Q(chēng)。

  “銀行理財(cái)跟公募基金,面對(duì)的主客群不一樣。雖然我們要學(xué)習(xí)公募基金的投研能力,但我們核心能力是要提供客戶長(zhǎng)期、穩(wěn)定、可持續(xù)的收益回報(bào),所以底層資產(chǎn)和建立在底層資產(chǎn)的投資能力要求是不一樣的。而且我們不可能像基金公司那樣,‘基民不賺錢(qián),基金賺錢(qián)’”,另一位銀行理財(cái)人士對(duì)記者說(shuō)。



  轉(zhuǎn)自:證券時(shí)報(bào)

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