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踏入新能源汽車洪流: 董明珠賭儲(chǔ)能 雷軍造新車


中國(guó)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)   時(shí)間:2021-09-07





  董明珠和雷軍又坐上了“賭桌”。不過,這次“賭”的不是業(yè)績(jī),而是新能源汽車的未來。

  上周,格力電器和小米集團(tuán)正式進(jìn)軍汽車業(yè)。格力電器在8月31日發(fā)布公告稱,以18.28億元競(jìng)拍獲得銀隆新能源30.47%的控股權(quán),后者是國(guó)內(nèi)新能源客車的主要供應(yīng)商之一。9月1日,小米汽車有限公司在北京注冊(cè)成立,注冊(cè)資本100億元。

  格力電器董事長(zhǎng)兼總裁董明珠將自己所持銀隆17.46%股權(quán)的投票權(quán)委托給格力電器,格力電器從而合計(jì)持有銀隆47.93%的表決權(quán),銀隆由此成為格力電器的控股子公司?;叵胛迥昵案窳﹄娖髟?jì)劃以130億元全資收購銀隆遇阻,業(yè)界驚呼“董明珠造車一去不回頭”。

  小米集團(tuán)董事長(zhǎng)雷軍在微博上為小米汽車的自動(dòng)駕駛部門招聘人才,表示要打造米粉朋友們喜愛的智能電動(dòng)汽車、建設(shè)更加美好的智能生活生態(tài)。

  八年前,董明珠與雷軍的“十億賭約”曾賺足眼球,他們于2013年年底公開對(duì)賭五年內(nèi)格力與小米的營(yíng)收誰更大,結(jié)果2018年格力以1980億元營(yíng)收略高于小米1749億元的營(yíng)收而“險(xiǎn)勝”。如今,他們又同時(shí)正式進(jìn)入新能源汽車賽場(chǎng),未來誰能勝出?

  格力首先向銀隆儲(chǔ)能業(yè)務(wù)“下手”

  中國(guó)汽車工業(yè)協(xié)會(huì)發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示,今年1~7月,我國(guó)新能源汽車銷量為147.8萬輛,同比增長(zhǎng)2倍??焖侔l(fā)展的新能源汽車賽道,正吸引各路人馬紛紛加入。

  不過,董明珠與雷軍“造車”的思路并不一樣。格力電器收購銀隆之后,首先會(huì)重點(diǎn)發(fā)展儲(chǔ)能業(yè)務(wù),而小米一開始就重點(diǎn)押注智能汽車。對(duì)于以手機(jī)起家的小米來講,必然需要尋找新的替代品,布局后手機(jī)時(shí)代的新產(chǎn)品。造車便是在這樣一個(gè)大背景下被人們關(guān)注并且被人們追捧的新風(fēng)口。

  選擇控股新能源車企,成為銀隆第一大股東的格力電器的造車節(jié)奏看似更快些,但銀隆現(xiàn)狀并不令人省心。2020年,銀隆虧損6.88億元,2021年1~7月繼續(xù)虧損7.63億元。格力將如何處置銀隆的資產(chǎn),成為業(yè)界關(guān)注要點(diǎn)。格力電器投資者熱線9月1日向第一財(cái)經(jīng)記者表示,收購銀隆基于雙方有多個(gè)協(xié)同空間,包括儲(chǔ)能相關(guān)的電器產(chǎn)品、精密模具、新能源等。而格力在8月31日發(fā)布收購銀隆的公告中談及銀隆的優(yōu)勢(shì)時(shí),也把儲(chǔ)能放到第一位。

  事實(shí)上,董明珠對(duì)銀隆“一見鐘情”,也是緣于銀隆的儲(chǔ)能電池和技術(shù),可以與格力的光伏空調(diào)搭配,形成家庭能源互聯(lián)網(wǎng),支撐格力“零碳”智能家居業(yè)務(wù)的發(fā)展。

  銀隆的核心技術(shù)鈦酸鋰電池,有充電快、安全、壽命長(zhǎng)等特點(diǎn),不僅適用于新能源客車,未來還適用于家用智能電器。最近,銀隆已推出了用于電動(dòng)自行車的鈦酸鋰電池。

  目前格力電器在空調(diào)和家電業(yè)務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)中,處境有一點(diǎn)被動(dòng)。2021年上半年,格力電器的營(yíng)收和凈利實(shí)現(xiàn)了恢復(fù)性的增長(zhǎng),但仍沒恢復(fù)到新冠疫情前2019年上半年的水平。而其主要的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手美的集團(tuán)2021年上半年的營(yíng)收已超過了2019年上半年。美的集團(tuán)除了空調(diào),還有冰箱、洗衣機(jī)等大白電和小家電業(yè)務(wù),以及機(jī)器人等新興業(yè)務(wù)。更關(guān)鍵的是,格力空調(diào)以前曾甩開美的空調(diào)“一條街”,現(xiàn)在兩者難分上下。

  收購銀隆是格力扭轉(zhuǎn)被動(dòng)局面的一個(gè)契機(jī)。隨著5G通信商用普及,智能家居快速發(fā)展,而節(jié)能是智能家居的一個(gè)重要訴求,有了銀隆儲(chǔ)能電池和技術(shù)的支持,格力家用空調(diào)和商用空調(diào)就可以在節(jié)能上形成差異化優(yōu)勢(shì)。而格力一直發(fā)展緩慢的冰箱洗衣機(jī)、生活小家電等多元化的家電產(chǎn)品,也可以擁有差異化的賣點(diǎn)。因此,格力電器投資者熱線在談及與銀隆協(xié)同時(shí),第一個(gè)就提到“儲(chǔ)能相關(guān)的電器產(chǎn)品”。

  現(xiàn)在家用電器使用公共電網(wǎng)的電流模式,與未來使用太陽能儲(chǔ)能的電流模式并不相同,因此,格力還在大力發(fā)展與之匹配的能源互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

  格力電器牽頭承建國(guó)創(chuàng)能源互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新中心(廣東)有限公司,今年上半年舉辦了IEEE PES直流電力系統(tǒng)技術(shù)委員會(huì)(中國(guó))低壓全直流分委會(huì)成立大會(huì),并參與起草《低壓直流配用電系統(tǒng)阻抗掃頻裝置技術(shù)規(guī)范》的團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn),其在新能源低壓直流技術(shù)領(lǐng)域的“野心”由此可見一斑。

  除了助力格力空調(diào)、智能家居形成差異化的賣點(diǎn)和核心競(jìng)爭(zhēng)力,銀隆的儲(chǔ)能電池業(yè)務(wù)本身還能成為格力電器營(yíng)收的新增長(zhǎng)點(diǎn)。

  銀隆擁有鈦酸鋰和磷酸鐵鋰生產(chǎn)線40余條,電池板塊總體實(shí)際產(chǎn)能約18.31GWh/年,其中鈦酸鋰電池實(shí)際產(chǎn)能2.85GWh/年。起點(diǎn)研究院預(yù)測(cè),2025年全球應(yīng)用于電力電網(wǎng)、工業(yè)儲(chǔ)能、家庭儲(chǔ)能和通信儲(chǔ)能等儲(chǔ)能領(lǐng)域的鋰電池出貨量為167.5GWh??梢灶A(yù)見,未來銀隆鈦酸鋰電池的產(chǎn)能還會(huì)繼續(xù)擴(kuò)大,應(yīng)用的領(lǐng)域會(huì)不斷延伸,還有可能涉足氫燃料電池。

  格力新能源車先商用再家用

  而格力收購銀隆之后,除了發(fā)展儲(chǔ)能業(yè)務(wù)之外,也加速跨界進(jìn)入熱火朝天的新能源汽車領(lǐng)域,其先鞏固發(fā)展新能源商用車業(yè)務(wù),再擇機(jī)看是否進(jìn)入新能源家用轎車市場(chǎng)。這與小米汽車一開始就瞄準(zhǔn)家用市場(chǎng)是不同的。

  一位行業(yè)資深分析人士向第一財(cái)經(jīng)記者表示,銀隆現(xiàn)有業(yè)務(wù)主要是鋰電池和新能源客車。鋰電池在智能家居方面有廣泛應(yīng)用,可以與格力現(xiàn)有業(yè)務(wù)形成協(xié)同;新能源客車是一個(gè)面向B端客戶的市場(chǎng),客戶群體比較成熟穩(wěn)定,未來想象空間不大。

  “外界以為格力會(huì)像小米一樣制造新能源乘用車,但是格力的新能源車是新能源客車不是乘用車。在新能源客車板塊,銀隆的業(yè)務(wù)體系已經(jīng)很成熟,格力除了利用自身的資源在B端客戶上給予銀隆一定支持,能夠做的其實(shí)有限,也不需要格力投入大量資金?!边@位行業(yè)資深分析人士認(rèn)為,如果格力要實(shí)現(xiàn)未來年?duì)I收6000億元目標(biāo),就必須要切入乘用車市場(chǎng)。若后期格力利用銀隆切入乘用車市場(chǎng),則遇到的挑戰(zhàn)會(huì)非常大。

  從目前披露出來的信息看,格力拿下銀隆之后,首先做大電池等儲(chǔ)能業(yè)務(wù),其次做大新能源客車業(yè)務(wù),并以此孵化格力的智能裝備、汽車空調(diào)等To B業(yè)務(wù)。

  即便如此,銀隆并不會(huì)一下子給格力電器帶來很大的營(yíng)收增量。2020年格力電器收入1682億元,銀隆收入43.3億元。

  董明珠曾在2019年贏了與雷軍的“十億賭約”之后,在當(dāng)年格力臨時(shí)股東大會(huì)上說,格力電器擬五年內(nèi)實(shí)現(xiàn)6000億元的營(yíng)收。按此推算,格力未來三年內(nèi)將要實(shí)現(xiàn)三倍的營(yíng)收。粗略估算,僅憑空調(diào)和家電業(yè)務(wù)很難實(shí)現(xiàn)目標(biāo),即便加上銀隆的儲(chǔ)能電池、新能源客車業(yè)務(wù),也很難到6000億元,格力借銀隆切入新能源乘用車領(lǐng)域,可能將是實(shí)現(xiàn)6000億元的關(guān)鍵一著。

  但是,格力會(huì)遇到很多挑戰(zhàn)。上述行業(yè)資深分析人士認(rèn)為:第一,造車需要大量資金持續(xù)投入,格力是否有這么多資金持續(xù)投入,值得商榷。事實(shí)上,隨著渠道變革推進(jìn),縮短銷售層級(jí),直面消費(fèi)者,弱化經(jīng)銷商淡季打款模式,2021年上半年格力電器的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金流量?jī)纛~為-60.7億元,同比減少34.39%,主要是客戶貸款及墊款凈增加額增加所致;其次,造車需要大量的專業(yè)團(tuán)隊(duì),目前市場(chǎng)上新能源汽車人才非常緊缺,小米在造車團(tuán)隊(duì)組建方面目前進(jìn)展也比較緩慢,格力在短期內(nèi)也很難聚集這么大的造車團(tuán)隊(duì);第三,現(xiàn)在市場(chǎng)上頭部企業(yè)已經(jīng)開始出現(xiàn),正在逐步打造行業(yè)護(hù)城河,即使董明珠涉足新能源乘用車領(lǐng)域,產(chǎn)品大規(guī)模上市最少需要3~5年的時(shí)間,此時(shí)產(chǎn)品上市面臨的競(jìng)爭(zhēng)壓力也會(huì)空前巨大。

  “此外,格力幾次大的跨界并不算成功,無論半導(dǎo)體還是智能手機(jī)?!鄙鲜鲂袠I(yè)資深分析人士說,格力目前業(yè)務(wù)仍然集中在家電領(lǐng)域,2021年上半年空調(diào)業(yè)務(wù)銷售收入占比高達(dá)73.79%,近幾年的多元化轉(zhuǎn)型并不順利。格力利用好銀隆鋰電池板塊產(chǎn)品,圍繞智能家居領(lǐng)域做更多的業(yè)務(wù)深挖,可能會(huì)是一個(gè)更好的市場(chǎng)戰(zhàn)略。



  轉(zhuǎn)自:第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)

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