積極探索新發(fā)展路徑 公募機(jī)構(gòu)高管變動(dòng)頻現(xiàn)

　　數(shù)據(jù)顯示，截至1月22日，2022年以來有11家基金公司發(fā)生高管變動(dòng)的情況。至于這些高管們的去向，則各有不同。業(yè)內(nèi)人士指出，公募基金在近幾年的快速發(fā)展中，對(duì)高管人員的需求也正在發(fā)生變化，一些公司高管同樣在尋找自己新的發(fā)展路徑。

　　“大佬”揮別

　　近日，又有公募“大佬”揮別。1月21日，興證全球基金發(fā)布公告稱，公司副總經(jīng)理董承非卸任公司副總經(jīng)理職務(wù)，離任的原因是：“個(gè)人原因”。

　　董承非揮別興證全球基金，其實(shí)早已經(jīng)確定。2021年10月19日興證全球基金公告，公司副總經(jīng)理董承非離任興全趨勢(shì)、興全新視野基金的基金經(jīng)理職務(wù)。董承非離任基金經(jīng)理后，仍擔(dān)任基金管理部及研究部的分管領(lǐng)導(dǎo)。

　　作為擁有近15年投資經(jīng)驗(yàn)、管理資產(chǎn)總規(guī)模超600億元的基金經(jīng)理，董承非在公募基金界的地位不容置疑。從2007年2月管理公募產(chǎn)品開始，董承非經(jīng)歷了多輪牛熊轉(zhuǎn)換，包括2010年-2013年的低回報(bào)期，2014年-2015年的爆發(fā)式行情以及2016年至今更加開放和成熟的A股市場(chǎng)。

　　在卸任基金經(jīng)理時(shí)，董承非解釋：“隨著公司的投研團(tuán)隊(duì)趨于成熟和穩(wěn)定，形成了比較完善的人才梯隊(duì)，我也想做出一些改變，暫時(shí)告別基金管理工作，將更多時(shí)間用于沉淀和成長(zhǎng)，嘗試在投資上做出一些新的探索。接手相關(guān)基金投資管理的是公司非常優(yōu)秀的同事，我們會(huì)做好工作安排，確保平穩(wěn)過渡?！?/p>

　　此次卸任興證全球基金副總經(jīng)理一職后，董承非的去向也已經(jīng)明確，他將“奔私”，且下家就是“興全系”私募機(jī)構(gòu)?？べY產(chǎn)。資料顯示，前些年，興證全球基金的不少知名基金經(jīng)理“奔私”，比如楊東、王曉明、杜昌勇、吳圣濤等。楊東、王曉明、杜昌勇分別創(chuàng)辦了寧泉資產(chǎn)、興聚投資、?？べY產(chǎn)，吳圣濤則加入了理成資產(chǎn)并擔(dān)任首席執(zhí)行官，這些私募也被業(yè)內(nèi)統(tǒng)稱為“興全系”私募。

　　人員流動(dòng)加速

　　董承非“揮別”興證全球基金并非個(gè)例。通聯(lián)數(shù)據(jù)Data yes數(shù)據(jù)顯示，截至1月22日，2022年以來，有11家基金公司(含券商資管)出現(xiàn)18位高管(董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、督察長(zhǎng)、首席信息官)職務(wù)發(fā)生變更的情況。

　　例如，1月20日晚間，合煦智遠(yuǎn)基金發(fā)布高級(jí)管理人員變更公告，李驥成為公司新任總經(jīng)理，任職日期為2022年1月19日。同時(shí)，自2022年1月19日起，合煦智遠(yuǎn)基金董事長(zhǎng)鄭旭不再代為履行總經(jīng)理職務(wù)。資料顯示，李驥是北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)博士，歷任嘉實(shí)基金宏觀策略部副總監(jiān)，長(zhǎng)盛基金研究部副總監(jiān)(主持工作)、投委會(huì)委員；2007年9月加盟東方基金，曾任公司研究總監(jiān)、首席策略師、東方精選基金經(jīng)理、投委會(huì)委員；他曾在華融基金擔(dān)任總經(jīng)理、投委會(huì)主席。

　　此前的1月6日，先鋒基金發(fā)布高級(jí)管理人員變更公告，先鋒基金總經(jīng)理劉東因個(gè)人原因于1月4日從先鋒基金離任。公告同時(shí)顯示，常務(wù)副總經(jīng)理高明達(dá)代任總經(jīng)理職務(wù)。高明達(dá)曾任中山證券機(jī)構(gòu)金融二部總經(jīng)理、資管四部總經(jīng)理；中兵投資管理有限責(zé)任公司固定收益部業(yè)務(wù)總監(jiān)，先鋒基金總經(jīng)理、董事會(huì)秘書，現(xiàn)任先鋒基金常務(wù)副總經(jīng)理。

　　“公募行業(yè)近年來發(fā)展迅速，同樣發(fā)展的分化也很嚴(yán)重。公募機(jī)構(gòu)對(duì)于高管人員的要求也越來越多樣化。有些中小機(jī)構(gòu)需要高管一肩挑很多職能，有些大型平臺(tái)則需要高管‘專、精、深’。對(duì)于高管來說，也有多樣化的選擇，比如投研出身的高管，會(huì)覺得管理職能過多占用精力，希望做出改變。”華寶證券基金觀察人士指出。

　　轉(zhuǎn)自：中國證券報(bào)

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