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從搶股奪權(quán)到非常手段 從全場觀戰(zhàn)到無人問津 A股控制權(quán)爭奪戰(zhàn)進入“邊緣地帶”


中國產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟信息網(wǎng)   時間:2022-05-24





  從去年5月至今,曝出內(nèi)斗的上市公司超過10家。梳理這些公司,內(nèi)斗變“武斗”、夜半盜公章等奇葩劇情不斷上演,刷新著人們對于上市公司治理的認知。與往年引發(fā)各方關(guān)注的“寶萬之爭”等案例不同,這些公司因“內(nèi)斗”進一步拖累了公司治理和經(jīng)營,逐漸成為市場避之不及的“邊緣公司”。

  有人的地方就有江湖,尤其是在人聲鼎沸的A股市場。

  從早年的國美內(nèi)斗到后來的寶萬之爭,A股市場幾乎每隔幾年就會出現(xiàn)引發(fā)各方關(guān)注的股權(quán)爭奪戰(zhàn)。然而,近年來,與股權(quán)爭奪相關(guān)的聲響明顯減弱,據(jù)記者觀察,這并不是因為“內(nèi)斗”案例少了,而是這些公司普遍“名不見經(jīng)傳”,公司內(nèi)斗非但不會引發(fā)外部投資者的跟風(fēng)炒作,反而快速拖累公司治理和經(jīng)營,使之成為人人避之不及的“邊緣公司”。

  一位投行人士告訴記者,隨著A股價值投資理念漸入人心,公司治理是否規(guī)范愈加獲得投資者重視,當一家公司陷入內(nèi)斗風(fēng)波時,其股價往往遭遇連續(xù)跌停,與此前炒作“內(nèi)斗”股的風(fēng)潮形成鮮明對比。

  不僅如此,退市新規(guī)的出臺進一步完善了常態(tài)化退市機制,嚴格“看門人”職責(zé),使得控制權(quán)爭奪公司很容易觸及“交不出年報”或“年報不達標”的監(jiān)管紅線,進而“披星戴帽”,距離退市只有一步之遙。這無疑進一步推動投資者用腳投票。

  從市場角度來看,存在股權(quán)爭奪的公司逐漸邊緣化,是一個有利于市場良性發(fā)展的好現(xiàn)象,這將間接約束上市公司控股股東、董監(jiān)高等“關(guān)鍵少數(shù)”的行為,讓他們“少內(nèi)斗”“多協(xié)商”,切實把公司治理做好。

  亂局:

  “奇葩”股權(quán)爭奪戰(zhàn)迭起

  從去年5月至今,曝出內(nèi)斗的上市公司超過10家。梳理這些公司,內(nèi)斗變“武斗”、夜半盜公章等奇葩劇情不斷上演,刷新著人們對于上市公司治理的認知。

  最近的例子就是剛剛摘星的大連圣亞。5月11日晚,大連圣亞回復(fù)上交所的年報問詢函稱,公司及全體董事均認定公司控股股東為星海灣投資,而星海灣投資方面拒絕“認領(lǐng)”。

  這是大連圣亞2年前控制權(quán)爭奪的余波。彼時,公司董事會一度出現(xiàn)拳腳沖突,最終原管理層退場,現(xiàn)任總經(jīng)理及董事長“上位”。然而,時至今日大連圣亞實控人及控股股東的位置“無人認領(lǐng)”。

  縱觀這些內(nèi)斗,激烈度比大連圣亞還高的比比皆是。例如嘉應(yīng)制藥,就上演過董秘深夜被邀“喝茶”,卻遭關(guān)門毆打的奇葩劇情。再如皖通科技,甚至被曝出多名“打手”沖擊股東大會的混亂場面,內(nèi)斗變“武斗”貽笑大方。

  從時間上看,比大連圣亞內(nèi)斗持續(xù)時間還久的案例也不少。例如恒泰艾普,其內(nèi)斗可以追溯到2019年。2019年7月,恒泰艾普原實控人孫庚文引入銀川中能,并迅速將持有股份轉(zhuǎn)讓給銀川中能,后者如愿成為上市公司控股股東。2020年7至8月,碩晟科技及其一致行動人李麗萍“半路殺出”,由此導(dǎo)致新老控股股東、原董事會三方之間的“較量”愈演愈烈。

  有上市公司高管告訴記者,公司控制權(quán)背后的利益動輒幾千萬元,甚至幾億元,難免會有一些人“鋌而走險”,使用“武斗”“盜公章”等“極限”操作。至于由此可能導(dǎo)致的后果,“局中人”往往顧不上。

  謀利:

  沒有永遠的朋友,只有永遠的利益

  為何上市公司控制權(quán)爭奪屢屢上演?背后都有一個“利”字。

  近期,ST曙光大小股東的爭端,就緣于中小股東對大股東力推的收購項目的質(zhì)疑。2021年9月,ST曙光公告,擬1.32億元收購奇瑞S18(瑞麒M1)、S18D(瑞麒X1)車型的技術(shù),用于開發(fā)生產(chǎn)純電動轎車及SUV.該交易是關(guān)聯(lián)交易,交易對方是ST曙光的控股股東華泰汽車。

  收購公告一出就激起了ST曙光中小股東的怒火,同時會計師也就此收購事宜出具了否定意見的內(nèi)部控制審計報告,這也成為ST曙光“戴帽”的直接原因。

  同一陣營內(nèi)部矛盾難以調(diào)和也是內(nèi)斗的重要誘因。在利益的驅(qū)使下,本來被寄予“挽救”厚望的“白馬”秒變“敵人”的情況也屢見不鮮。

  最典型的例子就是*ST海倫。2020年4月12日,*ST海倫第一大股東江蘇機電通過協(xié)議轉(zhuǎn)讓方式將其持有的公司5%股份轉(zhuǎn)讓給金詩瑋控制的中天澤,與此同時,江蘇機電和上市公司前實控人丁劍平分別將其持有的公司15.64%和4.34%的股份對應(yīng)的表決權(quán)委托給中天澤行使,由此金詩瑋成為*ST海倫的實控人。

  在協(xié)議中,各方約定將推進上市公司向中天澤及其指定主體進行定增。然而,到了2021年4月,*ST海倫卻宣布終止定增,中天澤指定的關(guān)聯(lián)公司不再認購此前約定的非公開發(fā)行股份。對此,丁劍平、江蘇機電認為,中天澤的行為已構(gòu)成嚴重違約,遂將中天澤訴至法院。由此,*ST海倫的股權(quán)爭端正式拉開帷幕。

  如今,內(nèi)斗中的*ST海倫連年報都無法如期披露,此后補發(fā)的年報被出具了無法表示意見的審計報告,公司因此被“披星戴帽”。

  失控:

  違規(guī)行為頻現(xiàn)隱憂重重

  梳理過去一段時間的股權(quán)爭奪案例,涉及公司普遍存在市值較小、公司治理不完善、主營業(yè)務(wù)不景氣等問題。而一旦發(fā)生內(nèi)斗,涉事方往往為達目的不擇手段,違規(guī)行為屢屢出現(xiàn),進一步加劇了上述問題的蔓延。

  由于內(nèi)斗中控股股東、原管理層常具有“主場”優(yōu)勢,其往往通過阻撓董事會、股東大會召開的方式來防止“逼宮”,如此行為常常被監(jiān)管關(guān)注。例如ST曙光,最近一次股東大會就由中小股東自行組織,而這些中小股東透露,曾經(jīng)就召開股東大會事宜與公司的董事會、監(jiān)事會協(xié)商溝通,但并沒有得到回應(yīng),因此才自行組織。由此,ST曙光遭到監(jiān)管問詢,要求公司確保股東大會、董事會、監(jiān)事會的合法運作和科學(xué)決策,不得損害中小股東的合法權(quán)益。

  不僅僅是阻撓,占有信息披露優(yōu)勢的一方常常在信息披露上避重就輕,讓上市公司陷入信息披露違規(guī)的尷尬境地。例如恒泰艾普,公司于2月14日召開了有過半董事參加的會議,但卻秘而不宣,直至監(jiān)管關(guān)注后才在3月4日披露,被監(jiān)管認定為未及時披露涉及董事會運作的重大事項;公司董事會于2月9日收到股東提交的《關(guān)于股東提請召開臨時股東大會的函》,但董事會收函也未披露,也未在法定期限內(nèi)對是否同意召集臨時股東大會作出決定并披露,被監(jiān)管認定為未及時披露股東提請召開臨時股東大會事項。

  但中小股東自行召開股東大會似乎也沒有那么“美好”,還是以ST曙光為例,到了上述股東大會召開的當天,包括控股股東在內(nèi)的其他股東想?yún)s沒參加上,甚至一度引來警方到場。相關(guān)股東無法參會也使得這場股東大會的合法性頗受質(zhì)疑。對此,監(jiān)管函火速到達,要求公司及召集股東等相關(guān)各方都應(yīng)當依法依規(guī)行使權(quán)利。

  為了能對抗大股東、原管理層的強勢,中小股東往往需要團結(jié)起來發(fā)揮投票的力量,但這背后就存在隱匿“一致行動”的質(zhì)疑。最典型的例子就是大連圣亞,本報曾以《新董事長與多名股東有交集大連圣亞控制權(quán)之爭藏謎局》對公司股東、原董事長楊子平,董事兼總經(jīng)理毛崴等多名股東背后復(fù)雜的聯(lián)系進行過報道,去年底證監(jiān)會也對毛崴控制55個賬戶買賣大連圣亞股票的事實進行了處罰。ST曙光的內(nèi)斗,同樣被質(zhì)疑中小股東存在隱秘的“一致行動”關(guān)系。

  退場:

  市場冷眼旁觀,原有股東離場

  除了信息披露方面可能存在的違規(guī)行為,內(nèi)斗也讓公司的日常經(jīng)營充滿不確定性。例如,“搶公章”、信息披露秘鑰在內(nèi)斗中幾乎成了“保留節(jié)目”,在*ST海倫、大連圣亞、*ST圍海、嘉應(yīng)制藥等多家公司的內(nèi)斗中均有上演。

  事實上,控制權(quán)爭奪很快演變成經(jīng)營問題。例如,公章被“搶”后其合法性如何認定?新人不理舊賬怎么辦?在股權(quán)爭斗中,員工的合法利益如何得到有效保障?

  在恒泰艾普的內(nèi)斗中,由于爭斗的主要戰(zhàn)場在監(jiān)事會,公司職工監(jiān)事馮珊珊曾遭遇代表不同方利益的兩任董事長隨意“解聘”,想以此阻礙監(jiān)事會的召開。尤其是最近一次,在監(jiān)事會開會前不足1小時要解聘馮珊珊,原因是計劃審議的事項是《關(guān)于罷免孫玉芹董事職務(wù)的議案》,而孫玉芹是恒泰艾普原董事長,時任公司總經(jīng)理,是馮珊珊的頂頭上司。雖然最終沒能解聘成功,但如此輕率的舉動勢必損害員工的合法權(quán)益。

  退市新規(guī)的落地執(zhí)行,進一步壓縮了“內(nèi)斗”公司的折騰空間。例如,內(nèi)斗往往導(dǎo)致子公司或?qū)O公司失控,一旦不能快速解決,會導(dǎo)致半年報、年報無法披露或半數(shù)以上董事無法保證公司所披露半年報或年報的真實性、準確性和完整性,將直接導(dǎo)致公司“披星戴帽”。

  股權(quán)“內(nèi)斗”公司正在逐漸被邊緣化。目前來看,上述股權(quán)爭奪戰(zhàn)沒有引發(fā)市場的廣泛關(guān)注,更罕有外部資金借機跟風(fēng)炒作的情況。而且,當上市公司曝出內(nèi)斗消息后,原有的投資者往往果斷賣出離場,相關(guān)個股股價大跌。例如,大連圣亞在股權(quán)爭奪前市值約為50億元,最新市值則為20億元,已然腰斬。



  轉(zhuǎn)自:上海證券報

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