百世集團(tuán)董事長(zhǎng)兼CEO周韶寧：布局東南亞開(kāi)辟第二戰(zhàn)場(chǎng)

   隨著東南亞電商經(jīng)濟(jì)的快速崛起，嗅覺(jué)靈敏的中國(guó)快遞軍團(tuán)正將眼光瞄向了這一新興市場(chǎng)。在這群先遣部隊(duì)中，就有百世集團(tuán)。

????7月2日，百世集團(tuán)對(duì)外宣布，馬來(lái)西亞、柬埔寨和新加坡正式起網(wǎng)運(yùn)營(yíng)。這是繼2019年布局泰國(guó)和越南后，百世集團(tuán)在東南亞地區(qū)再次新增三個(gè)國(guó)家的本土化網(wǎng)絡(luò)。至此，百世在東南亞地區(qū)已完成五個(gè)主要國(guó)家的本土化網(wǎng)絡(luò)布局。

????百世集團(tuán)董事長(zhǎng)兼CEO周韶寧接受證券時(shí)報(bào)記者采訪時(shí)表示，百世計(jì)劃三年內(nèi)在三國(guó)建立共計(jì)12個(gè)轉(zhuǎn)運(yùn)中心及約400個(gè)快遞站點(diǎn)。其中，在吉隆坡和金邊建設(shè)旗艦轉(zhuǎn)運(yùn)中心，將配備高速自動(dòng)分揀線和稱重掃描一體機(jī)等最新一代自動(dòng)化設(shè)備。

????布局東南亞五國(guó)

????來(lái)自中國(guó)的快遞服務(wù)，正在讓更多的東南亞消費(fèi)者，享受著不一樣的“中國(guó)速度”。

????7月2日，在馬來(lái)西亞吉隆坡的百世快遞轉(zhuǎn)運(yùn)中心，一批打包好的快件，經(jīng)過(guò)掃描、安檢、分揀等一系列操作工序后，搭乘運(yùn)輸專線駛向末端網(wǎng)點(diǎn)，它們將于第二天被送至收件人手中。

????與此同時(shí)，百世集團(tuán)在柬埔寨和新加坡的快遞業(yè)務(wù)，也在近日正式投入運(yùn)營(yíng)。而在此之前，百世已經(jīng)在2019年布局泰國(guó)和越南。這也意味著，百世集團(tuán)在東南亞地區(qū)，又新增了三個(gè)國(guó)家的本土化網(wǎng)絡(luò)。

????換而言之，不到2年時(shí)間，在電商經(jīng)濟(jì)快速崛起的東南亞市場(chǎng)，百世已完成五個(gè)主要國(guó)家的本土化網(wǎng)絡(luò)布局，快遞網(wǎng)絡(luò)覆蓋中南半島70%以上的地域，服務(wù)人群達(dá)到2.15億。

????為何在開(kāi)辟海外戰(zhàn)場(chǎng)中，百世集團(tuán)將重心選擇在東南亞市場(chǎng)？東南亞市場(chǎng)的現(xiàn)狀和前景到底怎樣？

????“當(dāng)前的東南亞電商產(chǎn)業(yè)，我們看到了5-8年前中國(guó)的身影?！痹诮邮茏C券時(shí)報(bào)記者采訪時(shí)，周韶寧表示，東南亞已成為全球增長(zhǎng)最快的電商地區(qū)之一，但電商物流體驗(yàn)仍然是該市場(chǎng)面臨的一大挑戰(zhàn)。

????據(jù)介紹，東南亞人口眾多且人口結(jié)構(gòu)年輕，目前東南亞的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)滲透率超過(guò)60%，但移動(dòng)互聯(lián)應(yīng)用最廣泛的電商卻較為滯后，而制約電商發(fā)展的瓶頸之一，是有待完善的物流系統(tǒng)以及低效率快遞服務(wù)。

????輸出中國(guó)智慧物流方案

????進(jìn)軍東南亞市場(chǎng)，中國(guó)的快遞物流企業(yè)是否會(huì)水土不服。對(duì)此，周韶寧持樂(lè)觀態(tài)度。

????在周韶寧看來(lái)，相較東南亞本土的快遞物流企業(yè)，中國(guó)快遞物流企業(yè)的主要優(yōu)勢(shì)包括，對(duì)物流行業(yè)的理解、資金優(yōu)勢(shì)、商業(yè)模式及跨境協(xié)同等方面。比如說(shuō)商業(yè)模式，“在國(guó)內(nèi)，快遞行業(yè)的加盟制很成熟。但是，在東南亞各國(guó)，當(dāng)?shù)乜爝f行業(yè)的加盟制模式，雖然有，但是比較少。他們的模式跟國(guó)內(nèi)的加盟模式很不一樣，缺乏競(jìng)爭(zhēng)力?！?/p>

????據(jù)了解，在東南亞，以百世集團(tuán)為代表的中國(guó)快遞物流企業(yè)，正在向東南亞輸出智慧物流的中國(guó)方案。比如說(shuō)，泰國(guó)的快遞生態(tài)，因?yàn)橹袊?guó)大型快遞物流企業(yè)進(jìn)入后，發(fā)生著巨大變化。百世采用的“自建快遞分撥+末端網(wǎng)絡(luò)加盟”模式，吸納了廣泛的個(gè)體創(chuàng)業(yè)者。而通過(guò)這種模式，百世的物流網(wǎng)絡(luò)，也迅速觸達(dá)泰國(guó)的每一個(gè)角落。

????截至今年3月底，百世在泰國(guó)設(shè)立了8個(gè)分撥中心和379個(gè)末端站點(diǎn)，擁有2000多名快遞員，快件日處理能力可達(dá)30萬(wàn)單；上門(mén)取件和派件，讓商品得以在最短的時(shí)間內(nèi)送達(dá)終端市場(chǎng)，其中大曼谷、外府地區(qū)等核心區(qū)已實(shí)現(xiàn)次日達(dá)。

????在稍晚于泰國(guó)起網(wǎng)的越南，百世已覆蓋98.6%的區(qū)域，擁有7個(gè)分撥中心和367個(gè)末端站點(diǎn)、2500余名派件員，快件日處理能力可達(dá)20萬(wàn)單，在胡志明市和河內(nèi)這兩個(gè)最大的城市實(shí)現(xiàn)同城當(dāng)日達(dá)。

????今年前五個(gè)月，東盟成為中國(guó)第一大貿(mào)易伙伴，中國(guó)在電子商務(wù)、快遞物流方面又領(lǐng)先東南亞5至8年時(shí)間，抓住這些有利條件，百世在泰國(guó)和越南積累起了成功的運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，并將這些經(jīng)驗(yàn)進(jìn)一步復(fù)制到了馬來(lái)西亞、新加坡和柬埔寨，加速促成其本土化快遞網(wǎng)絡(luò)，進(jìn)而在東南亞市場(chǎng)建立領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。

????搭建國(guó)際供應(yīng)鏈

????快遞物流既是現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，也是關(guān)鍵的基礎(chǔ)設(shè)施。今年遭遇新冠肺炎疫情后，百世集團(tuán)在東南亞的拓展有了更為重要的價(jià)值。

????一方面，新冠肺炎疫情讓全球供應(yīng)鏈的脆弱性暴露無(wú)遺，全球貿(mào)易一度休克，抗疫物資運(yùn)轉(zhuǎn)不暢，此時(shí)全球需要更有韌性、更有效率的供應(yīng)鏈體系，以便更好地應(yīng)對(duì)類似沖擊，維持全球貿(mào)易的繁榮；另一方面，封國(guó)、封城等抗疫措施，不僅人員跨國(guó)流動(dòng)受到限制，貨物貿(mào)易和物資運(yùn)輸也急劇下降，這讓高度依賴旅游業(yè)的東南亞國(guó)家備受打擊，挖掘內(nèi)需潛力將是這些國(guó)家未來(lái)宏觀政策的必然選擇。

????國(guó)際貿(mào)易的發(fā)展，自然離不開(kāi)強(qiáng)大的供應(yīng)鏈保障。疫情之下，類似百世集團(tuán)這樣的全球智慧供應(yīng)鏈服務(wù)商，正在扮演重要的角色。

????周韶寧介紹，自疫情暴發(fā)以后，各國(guó)的網(wǎng)上購(gòu)物出現(xiàn)明顯增長(zhǎng)，百世快遞3-6月的業(yè)務(wù)量迅速恢復(fù)，快遞量不斷增長(zhǎng)。從4月份開(kāi)始，百世的跨境業(yè)務(wù)越來(lái)越多，以口罩為主的防疫物資從國(guó)內(nèi)到東南亞顯著增加。據(jù)了解，憑借在國(guó)際供應(yīng)鏈和技術(shù)研發(fā)方面的優(yōu)勢(shì)，百世正在推進(jìn)新、馬、泰、越、柬五國(guó)通路網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，打造中國(guó)與東南亞跨境電商的新通道，實(shí)現(xiàn)與東南亞的“海陸空聯(lián)運(yùn)”。

????在拉動(dòng)內(nèi)需方面，百世為當(dāng)?shù)貏?chuàng)造就業(yè)、稅收的同時(shí)，也為當(dāng)?shù)仉娚?、O2O、移動(dòng)支付等新興產(chǎn)業(yè)提供了有利的發(fā)展條件，可以說(shuō)東南亞復(fù)制中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展模式的前景可期。

????周韶寧表示，“百世積極落實(shí)國(guó)家郵政局‘快遞出?！こ?，希望將自己的技術(shù)與服務(wù)輸出到更多國(guó)家的同時(shí)，推動(dòng)中國(guó)快遞走向國(guó)際化?！苯酉聛?lái)，百世還計(jì)劃啟動(dòng)印尼、菲律賓等國(guó)家的快遞和供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)，將中國(guó)的綜合物流和供應(yīng)鏈解決方案輸出到更多東南亞國(guó)家。

　　轉(zhuǎn)自：證券時(shí)報(bào)網(wǎng)

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