華夏視聽教育赴港上市 靠武俠劇翻拍賺了4個(gè)億

　  7月15日，被業(yè)內(nèi)稱為“武俠劇翻拍戶”的華夏視聽教育正式在港交所上市。華夏視聽教育盤前大漲36.45%，報(bào)4.23港元/股，港股開盤后，華夏視聽教育一路高開高走，截至當(dāng)天收盤時(shí)，其股價(jià)報(bào)收4.92港元，較招股價(jià)的3.1港元上漲了58.7%。

　　相較于公司的名字，華夏視聽教育推出的劇集更加耳熟能詳。公開資料顯示，華夏視聽教育自成立以來，投資制作了包括《射雕英雄傳》《天龍八部》《神雕俠侶》在內(nèi)的多部經(jīng)典武俠影視劇，同時(shí)也推出了《封神演義》《鳳求凰》等熱門影視劇。正是靠著以上作品，給華夏視聽教育帶來較為豐厚的收入。

　　招股書顯示，2017-2019年，華夏視聽教育的總收入分別為5.569億元、3.683億元及7.472億元，年內(nèi)利潤則分別為1.806億元、1.488億元、1.945億元，其中，影視制作業(yè)務(wù)的營收分別為3億元、9139.6萬元、4.36億元，分別占該公司當(dāng)年總營收的54%、24.8%和58.3%。

　　如今，制作翻拍劇早已成為行業(yè)常態(tài)，但能保證持續(xù)盈利的只是少數(shù)。在中央財(cái)經(jīng)大學(xué)文化經(jīng)濟(jì)研究院院長魏鵬舉看來，華夏視聽教育所采用的翻拍模式，是影視公司在困難時(shí)期保證生存的較好的模式，且在上一輪2008年全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)中，很多老牌影視公司也是靠保守的翻拍方式來保持有限的產(chǎn)品，降低成本，進(jìn)而較好地控制風(fēng)險(xiǎn)。

　　而觀察國內(nèi)其他上市的影視公司可以發(fā)現(xiàn)，不少公司均出現(xiàn)過業(yè)績下滑甚至虧損的情況。以華策影視為例，該公司2018年的歸屬凈利潤便同比下滑超六成，而在2019年，華策影視則虧損了14.7億元。此外，慈文傳媒則曾在2018年虧損超10億元，盡管2019年扭虧為盈，歸屬凈利潤達(dá)到1.65億元，但也未能達(dá)到虧損之前那兩年的盈利規(guī)模。

　　“從商業(yè)運(yùn)作角度來看，武俠劇翻拍是一個(gè)相對低成本和低風(fēng)險(xiǎn)的生意。低成本在于版權(quán)價(jià)格較低，尤其是一些熱門的武俠??；同時(shí)當(dāng)下武俠劇多采用新人演員的方式，也控制了劇組預(yù)算。此外，武俠題材經(jīng)過改編后被證明是有市場的，收益上是相對可預(yù)期和相對穩(wěn)定的?！蔽葫i舉如是說。

　　據(jù)招股書數(shù)據(jù)，華夏視聽教育的影視作品產(chǎn)量保持在相對較低的水平，2000年-2019年6月，華夏視聽教育累計(jì)制作的電視劇共33部，若平均計(jì)算，年產(chǎn)量則不足兩部。

　　在影評人劉賀看來，知名制作團(tuán)隊(duì)的合作一方面保證項(xiàng)目擁有制作經(jīng)驗(yàn)；另一方面，金牌團(tuán)隊(duì)也往往能吸引觀眾的注意力，從而在前期獲得較高的市場熱度以保證收視率。而產(chǎn)量保持相對較低的水平，也能控制一定成本，有時(shí)過多項(xiàng)目同時(shí)實(shí)施，假若團(tuán)隊(duì)或工作未能跟上，也會帶來較大的損失。

　　華夏視聽教育實(shí)現(xiàn)上市后，能否穩(wěn)定保持業(yè)績也將成為發(fā)展的重點(diǎn)，尤其是今年以來國內(nèi)影視行業(yè)的發(fā)展環(huán)境出現(xiàn)較大的調(diào)整與變化，多家影視上市公司的業(yè)績也因此受到影響，并繼續(xù)出現(xiàn)虧損或利潤下滑的情況，華夏視聽教育也將面臨更大的風(fēng)險(xiǎn)以及新的發(fā)展挑戰(zhàn)。

　　中國藝術(shù)研究院電影電視藝術(shù)研究所副所長趙衛(wèi)防表示，首先影視公司在創(chuàng)作態(tài)度上要認(rèn)真，一切圍繞提升藝術(shù)質(zhì)量來做，不要把翻拍武俠劇作為資本運(yùn)作手段，過分將流量明星加IP作為賺錢的工具，不注意制作質(zhì)量，將資本運(yùn)作代替藝術(shù)創(chuàng)作終究沒有出路。另外，在藝術(shù)創(chuàng)作過程中，尤其是傳統(tǒng)IP，不能過度戲說和改編，重新進(jìn)行現(xiàn)代解讀的基礎(chǔ)是充分尊重原著。

　　轉(zhuǎn)自：北京商報(bào)

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