蘇企獲國資青睞 年內(nèi)11家江蘇上市公司實(shí)控人變更為各地方國資

　　據(jù)《證券日報(bào)》記者梳理，今年以來A股市場已有逾百家上市公司發(fā)布“易主”的消息，而在14家“易主”的江蘇上市公司中，11家上市公司控制權(quán)被國資獲得。

　　而從上述交易可以看出，各地國資對江蘇企業(yè)尤其青睞。據(jù)梳理，今年以來已有江西、山東、貴州、廣東、四川、浙江、河南等多省國資參與了江蘇上市公司的股權(quán)交易。

　　積極參與上市公司重組

　　各地國資仿佛開啟了“買買買”模式。

　　近期，蘇交科在停牌5個交易日后，于8月22日發(fā)布公告稱，公司實(shí)際控制人符冠華、王軍華與廣州珠江實(shí)業(yè)集團(tuán)及其一致行動人廣州國發(fā)基金簽署《合作框架協(xié)議》及附生效條件的《股份轉(zhuǎn)讓協(xié)議》。同時，蘇交科與廣州珠江實(shí)業(yè)集團(tuán)簽署附生效條件的《股份認(rèn)購協(xié)議》。上述一系列協(xié)議生效并實(shí)施完成后，公司控股股東將變更為廣州珠江實(shí)業(yè)集團(tuán)，實(shí)際控制人將變更為廣州市國資委。

　　除蘇交科外，8月份以來，星光農(nóng)機(jī)、迪瑞醫(yī)療、華東重機(jī)、會稽山、廈門港務(wù)、中威電子等11家A股上市公司也相繼宣布“控制權(quán)將變更”，收購方中不乏地方國資的身影。其中，廈門港務(wù)實(shí)控人將變更為福建省國資委，中威電子實(shí)控人將變更為河南省新鄉(xiāng)市人民政府，華東重機(jī)實(shí)控人將變更為四川省國資委。

　　“國資入股的好處就是，上市公司能夠‘背靠大樹好乘涼’，同時緩解企業(yè)融資困境，甚至改善企業(yè)的外部聲譽(yù)?！敝心县?cái)經(jīng)政法大學(xué)數(shù)字經(jīng)濟(jì)研究院執(zhí)行院長盤和林在接受《證券日報(bào)》記者采訪時表示。

　　“國資參與資本市場，對于穩(wěn)定二級市場走勢、幫助上市企業(yè)更好地獲取和整合資源具有積極意義。”提及國資入股上市公司一事，艾媒咨詢CEO張毅在接受《證券日報(bào)》記者采訪時表示，“國資入股后，可為上市公司產(chǎn)品及品牌進(jìn)行背書，對上市公司承接較大的項(xiàng)目工程帶來較好的正向作用?！?/p>

　　蘇企頻獲各地國資青睞

　　《證券日報(bào)》記者注意到，今年以來，各地國資對江蘇上市公司的關(guān)注度和股權(quán)交易參與度非常高。

　　公開資料顯示，截至目前，蘇交科、音飛儲存、金智科技、賽摩智能、中來股份等11家江蘇上市公司相繼發(fā)布消息稱，公司實(shí)際控制人變更為各地國資。

　　6月5日，南京音飛儲存發(fā)布公告稱，控股股東盛和泰世及其一致行動人上海北頊合計(jì)轉(zhuǎn)讓上市公司9018.08萬股股份(約占總股本的29.99%)給景德鎮(zhèn)陶瓷文化旅游發(fā)展有限責(zé)任公司(以下簡稱“陶文旅集團(tuán)”)，上述轉(zhuǎn)讓事宜已于2020年6月2日完成過戶登記，公司控股股東變更為陶文旅集團(tuán)，公司實(shí)際控制人由金躍躍變更為景德鎮(zhèn)市國資委。

　　此外，金智科技、賽摩智能、中來股份等江蘇上市公司也在6月份先后發(fā)布公告稱，公司控制權(quán)將發(fā)生變更，分別引入齊魯交通、洛陽國宏投資集團(tuán)、貴州烏江能源投資有限公司等國資股東。

　　8月21日，常熟瑞特電氣發(fā)布《關(guān)于股東協(xié)議轉(zhuǎn)讓股份完成過戶登記暨控股股東變更的公告》稱，龔瑞良、蘇州瑞特投資有限公司與浙江省二輕集團(tuán)有限責(zé)任公司股份過戶登記手續(xù)已完成，上市公司控股股東變更為浙江省二輕集團(tuán)有限責(zé)任公司，實(shí)際控制人變更為浙江省國資委。

　　另外，華東重機(jī)也在8月份宣布，將迎來地方國資實(shí)控人。

　　“江蘇上市企業(yè)有個比較典型的特點(diǎn)，To B的客戶總體來說比較多一些，與To C企業(yè)相比，業(yè)績受季節(jié)性或消費(fèi)市場波動的影響較小。國資入股后，不管是從企業(yè)未來發(fā)展還是資金安全性角度考慮，都會產(chǎn)生‘1+1大于2’的復(fù)合作用?！睆堃阍诮邮堋蹲C券日報(bào)》記者采訪時表示。

　　國資之所以青睞蘇企，盤和林認(rèn)為，主要源于江蘇企業(yè)很多以老集體企業(yè)為底子，相對于其他省份的企業(yè)，江蘇企業(yè)有一定的規(guī)模，與國資體系融合的障礙較少。

　　“國資入股要堅(jiān)持行業(yè)導(dǎo)向，不要接盤過剩產(chǎn)能，要重點(diǎn)布局科技互聯(lián)網(wǎng)和高端制造業(yè)等主流發(fā)展方向的行業(yè)?！北P和林建議，“國資的本能是求穩(wěn)，一般會聚焦市政公用領(lǐng)域。但在新基建背景下，公共設(shè)施的概念正在發(fā)生轉(zhuǎn)變，不再是過去的鋼筋混凝土，而是現(xiàn)在的5G、物聯(lián)網(wǎng)、無人駕駛、數(shù)字貨幣等。這種轉(zhuǎn)變對于國資來說是個不小的挑戰(zhàn)，如何在科技風(fēng)險(xiǎn)和長期投資收益之間權(quán)衡，不被忽悠，又能選擇正確的企業(yè)承載科技創(chuàng)新，都需要國資在未來的金融決策上更加專業(yè)化?！保ㄗ髡摺〔苄l(wèi)新）

　　轉(zhuǎn)自：證券日報(bào)

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