從上市公司老總言行中捕捉投資信息

　　上市公司的投資信息，總體上無(wú)外乎定性與定量?jī)蓚€(gè)部分。在定性這一塊，上市公司老總的格局觀、執(zhí)行力、對(duì)行業(yè)的深刻理解、管理能力是最重要的，很多時(shí)候，老板文化就是企業(yè)文化。如何從與上市公司老總的對(duì)話中捕捉到一些有用的投資信息，是一件饒有趣味的事情。

　　聽(tīng)其言觀其行

　　上市公司老總雖然在事業(yè)上比一般人成功，但是也有普通人的很多缺點(diǎn)和不足，本質(zhì)上也是普通人，通過(guò)聽(tīng)其言觀其行，可以看出上市公司老總的一些缺點(diǎn)或不足，如果這些缺點(diǎn)對(duì)企業(yè)發(fā)展有可能有嚴(yán)重掣肘作用，那么，這樣的企業(yè)就有必要留個(gè)心眼。

　　比如，有一次筆者采訪一家國(guó)有企業(yè)的董事長(zhǎng)，這位董事長(zhǎng)已經(jīng)56歲了，在公司沒(méi)有股權(quán)。交談之中董事長(zhǎng)對(duì)大股東沒(méi)有股權(quán)激勵(lì)感到不滿，并且聲稱還有幾年就要退休，這個(gè)時(shí)候，最好的策略是“不求有功但求無(wú)過(guò)”，安全過(guò)渡到退休年齡就是最重要的。吃飯時(shí)，這位董事長(zhǎng)全程談的都是生活趣事和各種八卦，對(duì)本行業(yè)的發(fā)展毫無(wú)興趣。

　　這樣的企業(yè)，就明顯要退避三舍，董事長(zhǎng)都沒(méi)有干勁了，等著退休，心態(tài)決定企業(yè)前途，這樣的心態(tài)，還是回避為好。

　　再有一次，一家地產(chǎn)企業(yè)的董事長(zhǎng)在股東大會(huì)上回答提問(wèn)時(shí)，稍微核心點(diǎn)的數(shù)據(jù)和信息，比如上市公司未來(lái)三年的主要規(guī)劃、未來(lái)拿地計(jì)劃、新業(yè)務(wù)對(duì)企業(yè)業(yè)績(jī)的貢獻(xiàn)，董事長(zhǎng)要么“不方便透露”，要么語(yǔ)焉不詳、顧左右而言他，實(shí)際上，這些信息并不違反信息披露規(guī)則，投資者并沒(méi)有要求董事長(zhǎng)透露具體的數(shù)字或項(xiàng)目進(jìn)度，但這位董事長(zhǎng)卻不肯和投資者做一番坦誠(chéng)的溝通。

　　這樣的上市公司老總，壓根兒就沒(méi)把投資者的利益放在眼里，沒(méi)有股東回報(bào)意識(shí)，一個(gè)不重視股東利益，和股東無(wú)法做好有效坦誠(chéng)溝通的上市公司董事長(zhǎng)，很難讓人相信會(huì)給股東能提供持續(xù)穩(wěn)定的回報(bào)，這樣的企業(yè)，投資者還是“敬而遠(yuǎn)之”為好。

　　還有的上市公司董事長(zhǎng)在和投資者溝通時(shí)，大庭廣眾之下抽煙，或者打電話、打哈欠，這樣的老總，這些缺點(diǎn)雖然不一定對(duì)企業(yè)的發(fā)展造成大的影響，但作為投資者來(lái)說(shuō)，是要給這樣的上市公司老總印象分打折扣的。

　　聽(tīng)其言觀其行，背后就是上市公司老總的人格魅力、格局觀，一言一行之間透露著上市公司老總的性格，性格即命運(yùn)，移植到企業(yè)經(jīng)營(yíng)上面，上市公司老總的性格很大程度上決定著企業(yè)的命運(yùn)。

　　從小細(xì)節(jié)挖掘大牛股

　　從上市公司老總談話或行為中的一些小細(xì)節(jié)，可以大致判斷出這個(gè)人的專業(yè)度、格局觀等綜合素質(zhì)，由此挖掘出一些好的股票，也是非常有意思的事情。

　　地處江漢平原的一家食品類上市公司的董事長(zhǎng)，在股東大會(huì)上和投資者交流時(shí)，兩個(gè)小時(shí)的時(shí)間內(nèi)沒(méi)有任何不耐煩，從傳統(tǒng)業(yè)務(wù)到線上+線下、從傳統(tǒng)營(yíng)銷到新型社群營(yíng)銷、從國(guó)內(nèi)員工激勵(lì)到海外員工管理、從管理到哲學(xué)，這位上市公司董事長(zhǎng)既不裝腔作勢(shì)、夸夸其談，也不謹(jǐn)小慎微、躲躲閃閃，而是盡己所能、有問(wèn)必答，給大家最大的感受：這位董事長(zhǎng)根本不像是一位深處內(nèi)地的企業(yè)高管，而是一位和深圳、江浙等沿海企業(yè)家沒(méi)有任何區(qū)別的企業(yè)高管，這樣的企業(yè)家思維很開(kāi)放，善于汲取新知識(shí)，自律性強(qiáng)，具備企業(yè)家的格局和胸懷，干起企業(yè)來(lái)成功的概率也就高得多。

　　還有一位醫(yī)藥上市公司的董事長(zhǎng)，每次股東大會(huì)，原定的2個(gè)小時(shí)，他至少要溝通2個(gè)半小時(shí)。有一次，這位董事長(zhǎng)抱歉地說(shuō)：“我得趕機(jī)場(chǎng)去了，要不然真來(lái)不及了！”而且，在投資者交流會(huì)上，只要不違反信息披露原則，這位董事長(zhǎng)完全做到了知無(wú)不言言無(wú)不盡，對(duì)存在的問(wèn)題也毫不避諱，大家注意到，這位董事長(zhǎng)對(duì)待員工，平時(shí)非常隨和，沒(méi)有架子，但一旦干起事情來(lái)，如果員工執(zhí)行不到位或者懈怠了，董事長(zhǎng)不會(huì)有半點(diǎn)寬容，這樣的老總，在管理上做到了“寬柔相濟(jì)、有張有弛”，這樣的公司，就值得投資者重點(diǎn)關(guān)注。

　　記者在采訪一家旅游類上市公司老總時(shí)，這位老總帶著我們邊走邊談，他對(duì)景區(qū)的每一個(gè)角落，都想到如何做成產(chǎn)品，在不違反原生態(tài)風(fēng)景的前提下，盡量滿足游客的吃喝玩樂(lè)，讓游客來(lái)到景區(qū)后，還能夠留下來(lái)、住下來(lái)，比如他讓景區(qū)所有廁所都提供熱水洗手，盡量滿足客戶需求。這種具備強(qiáng)烈用戶需求思維的上市公司老總，就值得點(diǎn)贊。（作者：陳楚）

　　轉(zhuǎn)自：證券時(shí)報(bào)

　　【版權(quán)及免責(zé)聲明】凡本網(wǎng)所屬版權(quán)作品，轉(zhuǎn)載時(shí)須獲得授權(quán)并注明來(lái)源“中國(guó)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)”，違者本網(wǎng)將保留追究其相關(guān)法律責(zé)任的權(quán)力。凡轉(zhuǎn)載文章及企業(yè)宣傳資訊，僅代表作者個(gè)人觀點(diǎn)，不代表本網(wǎng)觀點(diǎn)和立場(chǎng)。版權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系：010-65363056。

延伸閱讀