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銀行內部大數(shù)據(jù)變革進行中!詳解北京銀行數(shù)據(jù)湖建設


中國產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟信息網(wǎng)   時間:2021-07-13





  隨著我國數(shù)據(jù)安全立法走向健全,金融機構對于大數(shù)據(jù)的應用正在回歸理性。

  “現(xiàn)在各家銀行獲取的外部合規(guī)數(shù)據(jù)趨于同質化,對內部數(shù)據(jù)進行挖掘變得尤為核心?!蹦彻煞菪懈吖芟?1世紀經(jīng)濟報道記者指出,以往有的銀行還會使用數(shù)據(jù)供應商提供的爬蟲數(shù)據(jù)對客戶進行畫像,但是自2019年后就不敢了,如今,對外部合規(guī)數(shù)據(jù)的獲取,各家能力其實相差無幾,最關鍵的是在于打通自身各個業(yè)務部門的數(shù)據(jù),完善對自有客戶畫像,包括對相關聯(lián)的信貸業(yè)務、結算業(yè)務、交叉銷售業(yè)務數(shù)據(jù)進行動態(tài)分析整合。

  21世紀經(jīng)濟報道記者在采訪中了解到,目前,國有銀行和部分股份行已經(jīng)行動起來,正在推進全行數(shù)據(jù)的互聯(lián)互通。此外,作為城商行“領頭羊”的北京銀行,亦率先踏上了這條內部大數(shù)據(jù)變革之路。

  北京銀行數(shù)據(jù)湖建設樣本

  2021年7月9日,記者在參觀北京銀行順義研發(fā)中心時獲悉,北京銀行正在啟動企業(yè)級數(shù)據(jù)湖建設項目,將數(shù)據(jù)劃分為“基礎、歷史、沙箱、實時、集市、服務”六大功能區(qū)域,構建“物理集中、邏輯分離、數(shù)據(jù)共享”的數(shù)據(jù)服務平臺,致力于將自身打造成同業(yè)領先的大數(shù)據(jù)應用銀行。

  “數(shù)據(jù)治理是將數(shù)據(jù)資產(chǎn)對應的數(shù)據(jù)質量做全方位的提升,而數(shù)據(jù)治理的前提是,先得把數(shù)據(jù)資產(chǎn)整合出來,而我們現(xiàn)在建設數(shù)據(jù)湖便是數(shù)據(jù)治理的基礎?!北本┿y行開發(fā)中心數(shù)據(jù)湖項目負責人在接受21世紀經(jīng)濟報道記者采訪時表示,建設數(shù)據(jù)湖的契機在于銀行業(yè)務側對數(shù)據(jù)使用需求的增加和監(jiān)管對數(shù)據(jù)報送質量要求的提高。

  該負責人進一步解釋稱,原來北京銀行是以業(yè)務需求為出發(fā)點去建設“孤島”式的數(shù)據(jù)平臺,很多系統(tǒng)里的登記表都是不同部門的人填寫,相同客戶的名稱字節(jié)都不統(tǒng)一,數(shù)據(jù)使用過程中無法實現(xiàn)關聯(lián),隨著全行各業(yè)務線數(shù)據(jù)量不斷增加,業(yè)務側對數(shù)據(jù)需求非常迫切,現(xiàn)如今亟需將這些數(shù)據(jù)平臺打通,也就是把原來散落的數(shù)據(jù)模型和數(shù)據(jù)指標進行一個重新梳理、認定、對齊的過程。

  另外,從監(jiān)管政策的角度來說,監(jiān)管對銀行報送的數(shù)據(jù)質量也原來越重視,要求銀行的原始數(shù)據(jù)到報送的數(shù)據(jù)再到監(jiān)管的統(tǒng)計數(shù)據(jù)都要對齊。

  “隨著數(shù)據(jù)的對齊和打通,能用和關聯(lián)的數(shù)據(jù)越來越多,畫像便越來越準,由此便可在不同的場景起到對應的效果?!表椖控撠熑藢τ浾哒f道。

  舉例來說,由于數(shù)據(jù)湖打通了全行在主題模型、數(shù)據(jù)接口、數(shù)據(jù)標簽、數(shù)據(jù)指標、第三方數(shù)據(jù)、行為數(shù)據(jù)等不同領域的數(shù)據(jù)資產(chǎn),以客戶為維度建立全行客戶的全息視圖,可以幫助客戶經(jīng)理全方位了解客戶的資產(chǎn)信息和行為偏好,有效促進客戶營銷和風控識別。

  此外,數(shù)據(jù)湖可支持歷史數(shù)據(jù)的全在線應用,通過自動化的方式將全行數(shù)據(jù)資產(chǎn)進行入湖,并對湖內數(shù)據(jù)實現(xiàn)永久歸檔和隨查隨用,支撐詢證函和公檢法查詢等多類業(yè)務場景,最大限度提升數(shù)據(jù)資產(chǎn)價值。

  項目負責人還提到,數(shù)據(jù)湖的整體建設改變了傳統(tǒng)數(shù)據(jù)研發(fā)的流程,通過DataOps體系建立企業(yè)級數(shù)據(jù)快速交付機制。

  具體來看,數(shù)據(jù)湖里可以構建沙箱區(qū),在保證數(shù)據(jù)安全的前提下,為全行數(shù)據(jù)分析人員提供數(shù)據(jù)驗證、數(shù)據(jù)脫敏、數(shù)據(jù)探查的沙箱環(huán)境,總分行各級人員可以隨時隨地查看到自己權限范圍內的客戶、機構、產(chǎn)品等相關數(shù)據(jù)情況,輔助進行分析和決策。

  另一方面,還可啟動數(shù)據(jù)研發(fā)工作站建設,實現(xiàn)數(shù)據(jù)全生命周期在線研發(fā)模式,實現(xiàn)數(shù)據(jù)研發(fā)工作的“標準化、自動化和圖形化”,形成調研、模型、研發(fā)、測試等多種場景的資產(chǎn)沉淀,支持一鍵部署能力,大幅提升數(shù)據(jù)需求的交付落地,整體交付能力提升300%以上,通過重構數(shù)據(jù)模型,讓所有數(shù)據(jù)指標均可實現(xiàn)快速展示,在營銷、風控、運營、監(jiān)管報送等領域均可最晚于次日便可提供數(shù)據(jù)服務支持,有效提升行內外用戶體驗。

  “很多集團內部數(shù)據(jù)價值更高,如果打通了就會特別厲害,但是這個過程很難?!币晃粡氖聰?shù)據(jù)整合的科技公司人士向21世紀經(jīng)濟報道記者如此說道。

  數(shù)據(jù)湖項目負責人介紹稱,數(shù)據(jù)湖建設完全是一個持續(xù)的過程,隨著打通和關聯(lián)的數(shù)據(jù)越來越多,對應的服務業(yè)務場景的能力也會隨之提升。



  轉自:1世紀經(jīng)濟報道

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