招商銀行回應(yīng)熱點(diǎn)問(wèn)題：保持戰(zhàn)略執(zhí)行不偏移不動(dòng)搖

　　4月25日，招商銀行(38.820, -0.01, -0.03%)舉行2022年一季度業(yè)績(jī)交流會(huì)。針對(duì)行長(zhǎng)變動(dòng)、零售業(yè)務(wù)改革等熱點(diǎn)問(wèn)題，招商銀行高管進(jìn)行了回應(yīng)。招商銀行常務(wù)副行長(zhǎng)王良表示，招商銀行的戰(zhàn)略非常清晰、堅(jiān)定。下一步，招商銀行管理層一定會(huì)堅(jiān)定不移地做好戰(zhàn)略實(shí)施，保持戰(zhàn)略執(zhí)行不偏移、不動(dòng)搖。

　　業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)管理正常

　　日前，招商銀行發(fā)布公告稱，該行免去原行長(zhǎng)田惠宇的相關(guān)職務(wù)，由該行常務(wù)副行長(zhǎng)王良主持工作。此次突發(fā)的人事變動(dòng)，引發(fā)市場(chǎng)關(guān)注，招商銀行股價(jià)一度震蕩明顯。

　　對(duì)此，王良表示，招商銀行有良好的公司治理機(jī)制，長(zhǎng)期以來(lái)實(shí)行“董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的行長(zhǎng)負(fù)責(zé)制”。過(guò)去一周，招商銀行董事會(huì)對(duì)自己“充分授權(quán)，代行行長(zhǎng)職責(zé)”，確保招商銀行業(yè)務(wù)隊(duì)伍穩(wěn)定。自己將帶領(lǐng)全行員工克服困難，保持招商銀行各項(xiàng)業(yè)務(wù)平穩(wěn)發(fā)展。目前招商銀行各項(xiàng)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)管理正常。

　　王良認(rèn)為，招商銀行成立35年來(lái)，之所以能取得今天的業(yè)績(jī)，一是得益于改革開(kāi)放，二是得益于身處深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)，招商銀行成立伊始就建立了市場(chǎng)化的體制和機(jī)制，在這樣的體制機(jī)制下，從1億元資本金、一個(gè)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)、36名員工創(chuàng)業(yè)起步，最終取得今天的成績(jī)。

　　“‘三個(gè)不變’和‘五個(gè)始終堅(jiān)持’是招商銀行成功的密碼，也是招商銀行的特色和優(yōu)勢(shì)所在，未來(lái)會(huì)長(zhǎng)期堅(jiān)持下去?！蓖趿急硎?，“三個(gè)不變”，是保持董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的行長(zhǎng)負(fù)責(zé)制不變，堅(jiān)持市場(chǎng)化的激勵(lì)約束機(jī)制不變，堅(jiān)持干部隊(duì)伍人才穩(wěn)定性不變。“五個(gè)始終堅(jiān)持”，是始終堅(jiān)持兩個(gè)一以貫之，始終堅(jiān)持市場(chǎng)化專業(yè)化的道路，始終堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展，始終堅(jiān)持差異化的發(fā)展戰(zhàn)略，始終堅(jiān)持穩(wěn)健審慎的風(fēng)險(xiǎn)管理理念。

　　招商銀行日前披露的2022年一季報(bào)顯示，報(bào)告期內(nèi)，該行實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入919.90億元，同比增長(zhǎng)8.54%；實(shí)現(xiàn)歸母凈利潤(rùn)360.22億元，同比增長(zhǎng)12.52%；截至報(bào)告期末，該行不良貸款率為0.94%；撥備覆蓋率為462.68%，較上年末下降21.19個(gè)百分點(diǎn)。

　　零售方向堅(jiān)定不移

　　“大家很關(guān)心未來(lái)招商銀行的戰(zhàn)略會(huì)不會(huì)發(fā)生動(dòng)搖、調(diào)整、變化。我認(rèn)為招商銀行的戰(zhàn)略非常清晰、堅(jiān)定?！被仡櫿猩蹄y行零售改革的發(fā)展歷程，王良稱，招商銀行于2004年就確立了以“零售銀行”業(yè)務(wù)為主的發(fā)展戰(zhàn)略，2014年提出“輕型銀行”戰(zhàn)略，去年又提出“大財(cái)富管理的價(jià)值循環(huán)鏈”等為核心的銀行3.0經(jīng)營(yíng)模式。上述戰(zhàn)略一脈相承、與時(shí)俱進(jìn)，都是在零售銀行戰(zhàn)略基礎(chǔ)上的不斷深化。

　　王良表示，目前零售銀行業(yè)務(wù)已經(jīng)成為招商銀行的“壓艙石”，占據(jù)了該行業(yè)務(wù)的半壁江山，無(wú)論是規(guī)模、收入、利潤(rùn)、品牌，都帶來(lái)巨大的貢獻(xiàn)。因此，招商銀行的零售銀行業(yè)務(wù)不會(huì)變。招商銀行在2021年制定了新的五年發(fā)展規(guī)劃，新發(fā)展規(guī)劃的愿景就是要成為“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、模式領(lǐng)先、特色鮮明的最佳價(jià)值創(chuàng)造銀行”。招行打造銀行3.0模式的核心就是“大財(cái)富管理的業(yè)務(wù)模式+數(shù)字化的運(yùn)營(yíng)模式+開(kāi)放融合的組織模式”。

　　王良表示，下一步，招商銀行管理層一定會(huì)堅(jiān)定不移地實(shí)施未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略，保持戰(zhàn)略執(zhí)行的不偏移、不動(dòng)搖。

　　推動(dòng)財(cái)富管理能力建設(shè)

　　未來(lái)，招商銀行如何保持零售業(yè)務(wù)特別是在財(cái)富管理領(lǐng)域的優(yōu)勢(shì)？招商銀行行長(zhǎng)助理鐘德勝表示，一方面，招商銀行通過(guò)前面若干年投入、積累形成的優(yōu)勢(shì)是自己的底氣和基礎(chǔ)；另一方面，招商銀行正在以價(jià)值觀為引領(lǐng)，全力推進(jìn)零售業(yè)務(wù)核心能力建設(shè)。

　　王良表示，除了上述業(yè)務(wù)特色、能力之外，招商銀行最大的自信在于“已經(jīng)形成零售銀行的文化”。全行上下在理性上高度認(rèn)同零售戰(zhàn)略，在感情上熱愛(ài)零售業(yè)務(wù)。在零售銀行的文化驅(qū)動(dòng)下，相信招商銀行的零售戰(zhàn)略一定會(huì)獲得更好發(fā)展。

　　轉(zhuǎn)自： 中證報(bào)

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