祝樹民：正視農(nóng)村中小銀行公司治理短板和不足

　　銀保監(jiān)會(huì)副主席祝樹民近日撰文指出，農(nóng)村中小銀行是在合作制基礎(chǔ)上改制而來的，其股權(quán)結(jié)構(gòu)、經(jīng)營(yíng)定位和管理體制不同于一般銀行，這些特點(diǎn)深刻影響公司的治理結(jié)構(gòu)和質(zhì)量。

　　祝樹民稱，要正視農(nóng)村中小銀行公司治理短板和不足，牢牢扭住公司治理這個(gè)“牛鼻子”，著力打造具有農(nóng)村中小銀行特色的公司治理體系。包括毫不動(dòng)搖堅(jiān)持和加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)；堅(jiān)持聚焦主業(yè)、服務(wù)支農(nóng)支??；狠抓股東股權(quán)源頭治理、筑牢根基等。（作者：孫璐璐）

　　轉(zhuǎn)自：證券時(shí)報(bào)

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