要聞 原創(chuàng) 證券 基金 保險 銀行 上市公司 IPO 科創(chuàng)板 汽車 新三板 科技 房地產(chǎn)

瞄準(zhǔn)區(qū)域發(fā)展 地方銀行系理財子公司跑步進(jìn)場


來源:中國產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟信息網(wǎng)   時間:2020-08-18





圖蟲創(chuàng)意-455471360486670530.jpg

  截至目前,已開業(yè)的14家銀行理財子公司中,地方銀行系占據(jù)了四席,分別為寧銀理財、杭銀理財、徽銀理財和渝農(nóng)商理財。南京銀行、江蘇銀行和青島銀行等地方銀行的理財子公司則處于籌建中。

  多位地方銀行系理財子公司負(fù)責(zé)人表示,將充分發(fā)揮區(qū)域內(nèi)產(chǎn)融研合作的優(yōu)勢,精準(zhǔn)對接區(qū)域發(fā)展規(guī)劃,未來還將借力“外腦”、引入戰(zhàn)略投資者,提升自身資產(chǎn)管理能力。

  主打固收產(chǎn)品

  從已開業(yè)的四家地方銀行系理財子公司來看,其已發(fā)行產(chǎn)品類型以固收為主,客戶定位聚焦于本地。中國證券報記者梳理中國理財網(wǎng)數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn),除渝農(nóng)商理財尚未發(fā)行產(chǎn)品外,寧銀理財已發(fā)行7只產(chǎn)品、杭銀理財已發(fā)行10只產(chǎn)品、徽銀理財已發(fā)行4只產(chǎn)品,且上述21只產(chǎn)品均為固定收益類產(chǎn)品。

  杭銀理財總經(jīng)理王曉莉日前表示,中小型資管機構(gòu)資源有限,產(chǎn)品和投資不可能處處開花,需精準(zhǔn)定位找準(zhǔn)賽道,在細(xì)分領(lǐng)域跑出特色?!肮淌?”模式將優(yōu)先成為存款替代型理財產(chǎn)品新形態(tài)。

  寧銀理財董事長楊麗稱,將繼續(xù)發(fā)揮銀行系理財子公司在低風(fēng)險、穩(wěn)定回報領(lǐng)域的優(yōu)勢,以中低風(fēng)險固收類產(chǎn)品為基石,延續(xù)活期、定開、封閉式齊頭并進(jìn)的布局思路,主打中低風(fēng)險產(chǎn)品;同時逐步推出固收增強、FOF、掛鉤型等投資權(quán)益、商品等不同市場的產(chǎn)品。

  在客戶定位方面,不少地方銀行系理財子公司選擇發(fā)揮區(qū)域優(yōu)勢,立足本地?;浙y理財董事長夏敏稱,將充分發(fā)揮區(qū)域內(nèi)產(chǎn)融研合作的優(yōu)勢,精準(zhǔn)對接長江經(jīng)濟帶和長三角一體化的發(fā)展規(guī)劃,致力于提供跨市場、多元化、高質(zhì)量的金融服務(wù)。

  一位銀行業(yè)研究員認(rèn)為,這主要是源于中小銀行一般都有明顯的地域特征,區(qū)域內(nèi)網(wǎng)點密集,當(dāng)?shù)乜腿赫J(rèn)可度和滲透率高。由于理財產(chǎn)品的銷售渠道主要面向個人,尤其在母行總部所在地市,中小銀行在獲客、活客、黏客等服務(wù)能力上具有一定優(yōu)勢。

  借力“外腦”

  盡管地方銀行設(shè)立理財子公司具備區(qū)域優(yōu)勢,但其面臨的困難也較多。

  一位農(nóng)商行高管坦言,在理財子公司設(shè)立初期,面臨經(jīng)驗、人才、系統(tǒng)等方面的困難。一是投研短板短期內(nèi)難以迅速改變。地方銀行理財幾乎未涉足權(quán)益類資產(chǎn),委外模式較普遍,大類資產(chǎn)配置能力整體偏弱。二是專業(yè)人才短缺。三是專業(yè)系統(tǒng)支持不足。因此,不少銀行理財子公司可能會選擇借力“外腦”。

  夏敏表示,徽銀理財將從業(yè)務(wù)開展需求和長期能力建設(shè)兩個維度切入,與其他資管機構(gòu)進(jìn)行合作。一方面,通過委外業(yè)務(wù)、投資顧問、產(chǎn)品代銷等合作,確保市場規(guī)模穩(wěn)步增長,夯實基本盤;另一方面,著重在投研體系建設(shè)、產(chǎn)品譜系研發(fā)、金融科技等方面與外部機構(gòu)開展相關(guān)合作,加強自身能力建設(shè),為政策紅利期之后的發(fā)展做好準(zhǔn)備。

  上述銀行業(yè)研究員認(rèn)為,地方銀行設(shè)立理財子公司還可考慮引入以下三類戰(zhàn)略投資者,借助股東資源與自身優(yōu)勢互補:一是境內(nèi)非銀行金融機構(gòu),如券商、基金、信托等。例如,引入券商不僅可在交易結(jié)算、研究服務(wù)、托管與運營等方面提供協(xié)同,也可在客戶導(dǎo)流、平臺與產(chǎn)品共享上達(dá)到“1+1>2”的效果;二是境外資管機構(gòu),吸收和借鑒先進(jìn)管理經(jīng)驗和資管產(chǎn)品研發(fā)體系;如公司治理、戰(zhàn)略規(guī)劃、風(fēng)險控制等方面;三是國企或大型集團,帶來資金實力、品牌形象和上下游的股東資源。(作者 戴安琪)



  轉(zhuǎn)自:中國證券報

  【版權(quán)及免責(zé)聲明】凡本網(wǎng)所屬版權(quán)作品,轉(zhuǎn)載時須獲得授權(quán)并注明來源“中國產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟信息網(wǎng)”,違者本網(wǎng)將保留追究其相關(guān)法律責(zé)任的權(quán)力。凡轉(zhuǎn)載文章及企業(yè)宣傳資訊,僅代表作者個人觀點,不代表本網(wǎng)觀點和立場。版權(quán)事宜請聯(lián)系:010-65363056。

延伸閱讀

熱點視頻

村里來了服務(wù)隊 ——記棗莊市鄉(xiāng)村振興服務(wù)二隊 村里來了服務(wù)隊 ——記棗莊市鄉(xiāng)村振興服務(wù)二隊

熱點新聞

熱點輿情

特色小鎮(zhèn)

?

微信公眾號

版權(quán)所有:中國產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟信息網(wǎng)京ICP備11041399號-2京公網(wǎng)安備11010502035964