全面對(duì)標(biāo)世界一流企業(yè) 國(guó)資委選出“三個(gè)標(biāo)桿”名單

　　上海證券報(bào)記者9月8日從國(guó)資委組織召開(kāi)的“對(duì)標(biāo)世界一流管理提升現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)”上獲悉，國(guó)資委近期組織開(kāi)展了管理“三個(gè)標(biāo)桿”創(chuàng)建行動(dòng)，從基層企業(yè)、管理領(lǐng)域和集團(tuán)公司三個(gè)層面，選出200個(gè)標(biāo)桿企業(yè)、100個(gè)標(biāo)桿項(xiàng)目和10個(gè)標(biāo)桿模式。

　　據(jù)了解，在最終確定的“三個(gè)標(biāo)桿”名單中，中央企業(yè)143家標(biāo)桿企業(yè)、81個(gè)標(biāo)桿項(xiàng)目和9個(gè)標(biāo)桿模式入選，地方國(guó)資委監(jiān)管企業(yè)中57家標(biāo)桿企業(yè)、19個(gè)標(biāo)桿項(xiàng)目和1個(gè)標(biāo)桿模式入選。國(guó)資委企業(yè)改革局有關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，“三個(gè)標(biāo)桿”不僅體現(xiàn)企業(yè)集團(tuán)的最高管理水平，而且在同行業(yè)、本領(lǐng)域都具有較強(qiáng)影響力。

　　國(guó)資委副主任翁杰明在現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)上介紹，開(kāi)展管理標(biāo)桿創(chuàng)建既是國(guó)有企業(yè)推動(dòng)管理創(chuàng)新的重要法寶，也是國(guó)有企業(yè)邁向世界一流的有效路徑，更是國(guó)有企業(yè)落實(shí)改革三年行動(dòng)的關(guān)鍵舉措。翁杰明表示，通過(guò)樹(shù)典型、勇?tīng)?zhēng)先、創(chuàng)一流，有利于推動(dòng)國(guó)有企業(yè)按照“立標(biāo)、對(duì)標(biāo)、達(dá)標(biāo)、創(chuàng)標(biāo)”的路徑，進(jìn)一步鞏固提升和總結(jié)推廣先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，有利于以點(diǎn)帶面加快推動(dòng)對(duì)標(biāo)提升行動(dòng)走深走實(shí)。

　　此次入選的200家標(biāo)桿企業(yè)里，既有內(nèi)蒙一機(jī)、哈爾濱鍋爐等老牌國(guó)企，又有麒麟軟件、上海賽可出行等新興互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)；既有長(zhǎng)江電力、保利發(fā)展等央企核心子企業(yè)，又有航天二院二十三所、中建八局第一建設(shè)公司等具體生產(chǎn)研發(fā)單元，體現(xiàn)了廣泛的代表性。

　　另?yè)?jù)介紹，入選的100個(gè)標(biāo)桿項(xiàng)目代表包括中國(guó)電信引入的先進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)管理理論、國(guó)藥集團(tuán)中國(guó)生物的項(xiàng)目決策執(zhí)行流程、廣汽集團(tuán)的數(shù)字化組織體制管理，以及航天科工的內(nèi)部創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)量化激勵(lì)機(jī)制等。入選的標(biāo)桿模式代表包括國(guó)投的“5M”價(jià)值管理模式、華能集團(tuán)的“五步三化”精智管理模式，以及中核集團(tuán)“六大控制七個(gè)零”的管理模式等。

　　對(duì)標(biāo)提升行動(dòng)也正是國(guó)企改革三年行動(dòng)的重要抓手之一。翁杰明表示，當(dāng)前對(duì)標(biāo)提升行動(dòng)時(shí)間過(guò)半、任務(wù)過(guò)半，進(jìn)入推動(dòng)落實(shí)的關(guān)鍵階段。根據(jù)國(guó)有企業(yè)改革三年行動(dòng)重點(diǎn)任務(wù)考核方案，到今年底前，對(duì)標(biāo)提升清單目標(biāo)完成率要達(dá)80%、重要分子公司要實(shí)現(xiàn)全覆蓋，確保取得實(shí)際效果。各企業(yè)要全力以赴、狠抓落實(shí)，推動(dòng)工作再上新臺(tái)階，向黨中央、國(guó)務(wù)院交上一份滿意答卷。

　　中國(guó)人民大學(xué)商學(xué)院院長(zhǎng)毛基業(yè)表示，對(duì)標(biāo)分析是最重要的管理工具之一，既能讓企業(yè)找到創(chuàng)新方向，也能發(fā)現(xiàn)與行業(yè)最佳實(shí)踐的差距和企業(yè)自身的短板，從而明確持續(xù)改進(jìn)的方向和趕超的舉措。全面對(duì)標(biāo)世界一流企業(yè)，是實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)和高質(zhì)量發(fā)展的重要抓手，這一行動(dòng)體現(xiàn)了央企的實(shí)力和自信，以及用全球最高標(biāo)準(zhǔn)要求自己的擔(dān)當(dāng)。(作者：王子霖）

　　轉(zhuǎn)自：上海證券報(bào)

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