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京東入局見福連鎖尋求雙贏 資本助便利店企業(yè)跑馬圈地


來源:中國產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟信息網(wǎng)   時間:2020-08-13





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       有人說,便利店安放了城市白領(lǐng)的靈魂,“24小時不打烊”更是成為不少夜歸人的“心頭好”。如今,豐臺區(qū)順和國際財富中心樓下新開的一家便利店,就成為這個寫字樓里白領(lǐng)的“新寵”,每天中午排長隊,一旦去晚了很多菜品就會售罄。

  便利店需求旺盛,恰恰是資本持續(xù)青睞便利店的一個重要原因。國內(nèi)便利店行業(yè)目前仍處于初級發(fā)展階段,除了大型外資便利店在不斷擴張外,不少本土便利店也在不斷發(fā)展壯大。尤其是近兩年來,騰訊、阿里等互聯(lián)網(wǎng)巨頭紛紛入局,更是推動便利店行業(yè)走向自己的黃金時代。

  日前,便利店行業(yè)又迎來一位電商“大佬”,便利店連鎖品牌見福已完成戰(zhàn)略融資,投資方為京東。中國品牌研究院高級研究員朱丹蓬在接受《證券日報》記者采訪時表示,京東入局會倒逼便利店行業(yè)改革,這是真正的含金量所在。

  在疫情突襲下,便利店行業(yè)不斷分化。一方面,全時因為資金鏈出現(xiàn)問題而關(guān)閉了不少門店;另一方面,7-11、羅森、便利蜂等便利店品牌卻在加速擴張。在市場紅利的吸引下和利好政策支持下,被資本熱捧的便利店行業(yè)同時面臨不斷加劇的市場競爭。

  “競爭越來越激烈,通過資本的力量發(fā)展壯大將在便利店行業(yè)越來越普遍?!贝ㄘ斪C券分析師歐陽宇劍向《證券日報》記者表示。

  劉強東投資見福便利店

  天眼查App顯示,近日,廈門見福連鎖管理有限公司(以下簡稱“見福連鎖”)發(fā)生工商變更,投資人新增江蘇京東邦能投資管理有限公司(劉強東持股45%、李婭云持股30%、張雱持股25%),持股比例為20%,位列第二大股東。變更后,該公司注冊資本由1.25億元增至1.56億元。

  中國連鎖經(jīng)營協(xié)會近日發(fā)布的《2020年中國便利店TOP100榜單》顯示,見福連鎖旗下的見福便利店以1719家門店名列榜單第十位,門店主要分布在福建省內(nèi),并布局江西、四川兩省。

  隨著7-11、羅森等便利店的持續(xù)布局,福建地區(qū)便利店行業(yè)競爭也不斷加劇。據(jù)了解,羅森已與福州市本土超市達成初步合作協(xié)議,將在福建市場進行首次布局。這對本土便利店來說,如果不進行變革,市場份額或?qū)⑦M一步縮減。

  居住在廈門的李女士向《證券日報》記者表示,當?shù)乇憷甏_實比較土一些,需要進步和洗牌。

  京東投資見福連鎖,可以說是兩全其美之事。一方面,將助力見福連鎖的改革,尤其是加速便利店的線上化;另一方面,京東可進一步布局自己的零售版圖。

  “所有的互聯(lián)網(wǎng)大佬一定會投資便利店,也就是零售業(yè)態(tài)?!敝袊放蒲芯吭焊呒壯芯繂T朱丹蓬向《證券日報》記者表示,因為線上與線下互融共通、一體化運營、互補短板,這是未來的一個趨勢,要把粉絲留住,既要有線下的體驗感,又要有線上的便利感。隨著京東入局,見福連鎖會在智能、技術(shù)、人氣、流量、粉絲等方方面面有一個大的升級。

  川財證券分析師歐陽宇劍在接受《證券日報》記者采訪時表示,對于見福連鎖來說,由于受限于規(guī)模,見福便利店的品類不夠豐富。但京東入局后,可以把京東供應鏈優(yōu)勢分享給見福連鎖,進一步豐富見福便利店的品類,從而提升客戶粘性。同時,通過京東的流量優(yōu)勢以及物流優(yōu)勢,可以補充見福連鎖的線上業(yè)務。

  歐陽宇劍認為,便利店的場景在于線下,離消費者更近,與線上模式互補,具備持續(xù)主動服務客戶的功能,有助于提高用戶黏性,便利店是打通線上線下模式的關(guān)鍵渠道。

  便利店行業(yè)加速洗牌

  受疫情影響,便利店行業(yè)加速洗牌?!盎钕聛怼钡凝堫^企業(yè)加速擴張,撐不住的企業(yè)只能關(guān)門。

  今年5月份,全時便利店因資金鏈斷裂,關(guān)閉了北京、成都等地的多家門店。隨后,見福連鎖宣布,接手全時在成都地區(qū)的106家門店。而這,或許只是見福連鎖擴張的開始。

  朱丹蓬認為,有了資本的加持,見福連鎖肯定會進行全國化擴張。

  今年4月30日,商務部等十三部門印發(fā)《關(guān)于推動品牌連鎖便利店加快發(fā)展的指導意見》,提出18項政策措施,指導推動便利店發(fā)展。

  在政策利好頻出的背景下,盡管不少零售業(yè)態(tài)受疫情影響在收縮戰(zhàn)線,但便利店龍頭企業(yè)卻在加速擴張。今年以來,便利蜂已先后進入山東、廣東、河南、安徽等省份,輻射20個城市,門店數(shù)量快速增至1500家。便利蜂方面表示,不會因疫情改變既定計劃,仍將保持高速、高質(zhì)量的開店節(jié)奏。與此同時,7-11、羅森、全家等國際品牌便利店也在加速擴張門店。

  “從競爭格局來看,2018年國內(nèi)便利店行業(yè)CR5(五個企業(yè)集中率)較日本低41.6個百分點。”歐陽宇劍表示,國內(nèi)便利店行業(yè)尚處于初步發(fā)展階段,具有地域集中、自有品牌開發(fā)程度低、增值服務規(guī)模小、規(guī)模效應弱等特點,未來有望在不斷外延擴張的同時實現(xiàn)商品服務差異化,逐漸淘汰競爭力較弱的企業(yè)。(作者 李春蓮)



  轉(zhuǎn)自:證券日報

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