《八佰》“保底”發(fā)行背后：影投棄片 院線踟躕

　　影院復(fù)映，并迎來(lái)了第一部商業(yè)大片——《八佰》，這是個(gè)背水一戰(zhàn)的故事。影片之外，發(fā)行方華誼兄弟與小影院也身處此境。

　　8月21日，《八佰》正式上映，國(guó)家電影專資辦數(shù)據(jù)顯示，截至當(dāng)日21時(shí)35分，其累計(jì)票房已達(dá)到3.51億元，排片占比超過(guò)6成。

　　但這種熱鬧離小影投很遠(yuǎn)。8月14日，《八佰》進(jìn)行全國(guó)首輪點(diǎn)映，隨后，影院們收到了發(fā)行方案。其中包括：年票房在1000萬(wàn)元以上的影院，可以參與8月14日的點(diǎn)映；8月17日-19日，部分票房在200萬(wàn)以上的影院可參加點(diǎn)映。8月21日正式上映時(shí)，年票房在200萬(wàn)以上的影院，實(shí)行正常分賬方式放映電影。票房在200萬(wàn)以下的影城，則需按上年實(shí)際票房的3.5%核定保底金額，并在8月19日前將該筆保底費(fèi)用預(yù)交給發(fā)行方指定賬戶，才可放映《八佰》。

　　小影投的狀況是，拿不出這筆錢，或者不愿意拿。有位于南昌的影投負(fù)責(zé)人告訴21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者，院線通知，要繳納3.5萬(wàn)保底金(約為2019年票房的3.45%)。按50%票房分賬，需要至少賺6萬(wàn)塊錢才能回本，加上人工、房租、水電，要賺到至少8萬(wàn)才能保證不虧本。而他的影院，從復(fù)工到現(xiàn)在，票房只有不到3000元。“做影院這么多年，票房能到什么地步其實(shí)自己都很清楚，很明顯虧本。我為什么要去交這個(gè)錢？”他說(shuō)。

　　據(jù)燈塔數(shù)據(jù)，南昌市(包括南昌縣)共有10家2019年票房在200萬(wàn)以下的影城。按照《八佰》的發(fā)行規(guī)定，這些影城都應(yīng)繳納3.5%年票房作為保底金。記者聯(lián)系了其中的7家影城，有3家電話已提示欠費(fèi)或空號(hào)，剩下4家影城，沒有一家繳納保底金上映《八佰》。

　　據(jù)拓普數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，2019年全國(guó)共有影院11800家，截至8月21日，已有排映影片的影院共9649家，獲得《八佰》放映密鑰的影院共9497家。

　　貓鼠游戲

　　《八佰》“保底”發(fā)行，華誼看似強(qiáng)勢(shì)，實(shí)則處于資金鏈末端。

　　多位影投人士表示，票房產(chǎn)生后，影院先拿到50%，其后，多個(gè)賬戶匯給院線，再與片方結(jié)算，時(shí)間一般在3-6個(gè)月。對(duì)華誼來(lái)說(shuō)，傳統(tǒng)模式賬款周期長(zhǎng)，同時(shí)，被“偷漏票房”風(fēng)險(xiǎn)不小。

　　事實(shí)上，影院“偷漏票房”在業(yè)內(nèi)屢見不鮮，特別在缺乏規(guī)范的小影院。中國(guó)電影發(fā)行放映協(xié)會(huì)在去年4月公布了當(dāng)年第1批被舉報(bào)嚴(yán)重違規(guī)電影院，共5家，均是因?yàn)槭燮毕到y(tǒng)與實(shí)際觀影人數(shù)不符，這是總計(jì)公布的第32批。

　　有萬(wàn)達(dá)電影高管也告訴21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者，萬(wàn)達(dá)院線此前之所以不開放加盟，擔(dān)心“偷票房”占據(jù)很大因素。

　　“此次為《八佰》制定的發(fā)行模式旨在保護(hù)電影市場(chǎng)的正常秩序，打擊偷漏瞞報(bào)。票房結(jié)算遵守影片院線發(fā)行正常結(jié)算流程，不存在發(fā)行方向影院直接收款的行為?！?月21日晚，華誼方面發(fā)布聲明稱。

　　另一頭，華誼兄弟亟需現(xiàn)金流。2019年年報(bào)顯示，截至期末，其賬上現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)物余額僅為5.54億元，2018年這一數(shù)字為21.55億元。2020年一季度，其賬上現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)物余額僅剩2.68億元。2020年一季度，華誼兄弟營(yíng)收2.29億元，同比下降61.4%；凈虧損1.43億元，同比下降52.64%。

　　這種情況下，在《八佰》最強(qiáng)勢(shì)時(shí)“規(guī)范”小影院，對(duì)華誼來(lái)說(shuō)，是可行選擇。

　　但小影院現(xiàn)金流比華誼更危急。另一位影投負(fù)責(zé)人表示，不會(huì)上映《八佰》，他開了五六家影城，從大城市到小縣城，旗下最大的一家影城，復(fù)工到現(xiàn)在，票房不到20萬(wàn)，實(shí)際收入只能拿到10萬(wàn)?！白饨鸶哌_(dá)20萬(wàn)，再加上經(jīng)營(yíng)成本，至少要有40萬(wàn)票房才能勉強(qiáng)不虧?！?/p>

　　他的鄉(xiāng)鎮(zhèn)影院，票房均在200萬(wàn)以下，抗拒《八佰》更大理由是“賺不回來(lái)”。值得注意的是，按照3.5%比例計(jì)算，該負(fù)責(zé)人在某縣影城只需要繳納約5000元保底金，然而，院線卻通知他，繳納2萬(wàn)元才可上映《八佰》。

　　“我們7月工資都是老板自己拿出錢來(lái)付的。從商業(yè)的角度，我不太抵制這個(gè)政策，優(yōu)勝劣汰很正常，疫情背景下確實(shí)有可能出現(xiàn)拖欠分賬等狀況。但是對(duì)小影院來(lái)說(shuō)這很霸道。”多位影院負(fù)責(zé)人表態(tài)。

　　當(dāng)然，《八佰》“保底式”發(fā)行并不是一刀切。位于南昌市的兩家2019年下半年新開業(yè)影城負(fù)責(zé)人透露，新開業(yè)影城無(wú)需繳納3.5%的保底金即可上映《八佰》。當(dāng)被問(wèn)及這一“豁免令”從何得知時(shí)，兩家負(fù)責(zé)人均表示，是由院線通過(guò)微信群通知，他們并沒有見到正式文件。

　　尷尬院線

　　影院與華誼兄弟互有來(lái)回。而故事另一主角——院線處境尷尬選擇隱身。

　　院線就像是一個(gè)影片批發(fā)商，連接片方和影院。在影業(yè)風(fēng)口期，院線相當(dāng)熱絡(luò)，但隨著行業(yè)下行與牌照放開，院線顯得雞肋。

　　“院線帶來(lái)的業(yè)務(wù)實(shí)際幫助有限?！倍辔挥巴恫⒉环裾J(rèn)。由此帶來(lái)的，是院線溢價(jià)跌落。按照一般分賬比例，扣稅及專項(xiàng)資金后，片方拿下剩余票房的43%，院線拿7%，影院拿50%。

　　但在大型影投面前，這一分賬模式被改變。有頭部影投中層告訴21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者，業(yè)內(nèi)2%-3%的院線比例也常見。

　　落實(shí)到上市公司，則是院線業(yè)務(wù)收入下降。以橫店影視為例，2019年年報(bào)顯示，其院線發(fā)行業(yè)務(wù)營(yíng)收為382.65萬(wàn)元，同比下滑22.52%。當(dāng)年，橫店影視營(yíng)收28.14億元，同比增長(zhǎng)3.27 %。

　　當(dāng)然，也有人在入局。2018年12月，國(guó)家電影局放開院線牌照申請(qǐng)，博納影業(yè)拿到文件出臺(tái)后的第一張?jiān)壕€牌照。“隨著城鎮(zhèn)化推進(jìn)和鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實(shí)施，未來(lái)幾年市場(chǎng)仍會(huì)保持顯著的增量，尤其是在四五線城市，還存在許多市場(chǎng)空白點(diǎn)?！辈┘{董事長(zhǎng)于冬對(duì)外表示。

　　但四五線城市拓展似乎并不容易。此次采訪中，多位影投負(fù)責(zé)人不斷強(qiáng)調(diào)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)之難。

　　原有巨頭也在加碼。6月，萬(wàn)達(dá)電影宣布，萬(wàn)達(dá)院線開放特許經(jīng)營(yíng)加盟權(quán)。據(jù)萬(wàn)達(dá)電影執(zhí)行總裁劉曉彬介紹，此次開放特許經(jīng)營(yíng)權(quán)，重點(diǎn)在于輸出品牌與營(yíng)運(yùn)標(biāo)準(zhǔn)，特別是萬(wàn)達(dá)的供應(yīng)鏈。目前，已有項(xiàng)目實(shí)際落地。

　　市場(chǎng)質(zhì)疑依舊?！盀槭裁催@個(gè)節(jié)點(diǎn)開放？就是沒錢擴(kuò)張了，隨著行業(yè)持續(xù)下行，水已經(jīng)擠得差不多，萬(wàn)達(dá)的品牌和供應(yīng)鏈，帶來(lái)增量有限?！庇性诒本┑挠巴敦?fù)責(zé)人表示。他還強(qiáng)調(diào)，各家院線，沒有特別的本質(zhì)區(qū)別。

　　“我們規(guī)模已經(jīng)接近150億(600多家電影院)，如果再做三四年，意味著在電影院行業(yè)投資要超過(guò)200億。更大擴(kuò)展只能靠管理輸出。外部也有推動(dòng)。很多老板發(fā)現(xiàn)，以前的資本化道路基本走不通了，賣掉也很難。委托萬(wàn)達(dá)管理，能夠提高效益。萬(wàn)達(dá)最核心優(yōu)勢(shì)在于管理能力?！比f(wàn)達(dá)電影總裁曾茂軍向記者解釋。

　　此外，院線與影院都面臨著網(wǎng)端威脅。春節(jié)檔《囧媽》網(wǎng)端上映已給業(yè)內(nèi)帶來(lái)震感，迪士尼熱門電影《花木蘭》在北美等市場(chǎng)直接轉(zhuǎn)網(wǎng)發(fā)行，加強(qiáng)這一變化預(yù)期。

　　轉(zhuǎn)自：21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道

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