又見證歷史了。
11月27日,銀保監(jiān)會首席律師劉福壽表示,金融業(yè)防范化解重大風險攻堅戰(zhàn)取得實質(zhì)性進展,互聯(lián)網(wǎng)金融風險大幅壓降,全國實際運營的P2P網(wǎng)貸機構(gòu)到今年11月中旬完全歸零。
此外,在防范和化解系統(tǒng)性金融風險方面,劉福壽也分享了四點思路。
P2P網(wǎng)貸機構(gòu)“歸零”
劉福壽表示,目前金融資產(chǎn)盲目擴張得到根本扭轉(zhuǎn),影子銀行風險持續(xù)收斂,其規(guī)模較歷史峰值壓降約20萬億元,不良資產(chǎn)處置大步推進,從2017年初到今年9月末,銀行業(yè)處置的不良資產(chǎn)超過之前八年的總和。
《每日經(jīng)濟新聞》記者注意到,從今年前三季度的數(shù)據(jù)來看,銀行業(yè)共處置不良貸款1.73萬億元,同比多處置3414億元,新提取貸款損失準備1.54萬億元,同比增長15%。截至9月末,商業(yè)銀行境內(nèi)逾期90天以上貸款與不良貸款之比為80.2%。
劉福壽還指出,金融違法、腐敗行為受到嚴厲懲治,一系列的重大非法集資案件、不法金融集團和中小銀行機構(gòu)風險得到穩(wěn)妥的處置?;ヂ?lián)網(wǎng)金融風險大幅壓降,全國實際運營的P2P網(wǎng)貸機構(gòu)由高峰時期的約5000家逐漸壓降,到今年11月中旬完全歸零。
另外,大中型企業(yè)債務(wù)風險有序化解,房地產(chǎn)金融化、泡沫化勢頭得到遏制。地方政府的隱性債務(wù)風險初步得到控制。
從銀保監(jiān)會公布的數(shù)據(jù)來看,截至今年三季度末,我國銀行業(yè)金融機構(gòu)本外幣資產(chǎn)已經(jīng)達到了315.2萬億元,同比增長10.5%,商業(yè)銀行的不良率為1.96%,季度環(huán)比上行0.02個百分點。
同時,截至今年三季度末,商業(yè)銀行的撥備覆蓋率為179.8%,資本充足率為14.41%,總體上保持平穩(wěn);保險公司總資產(chǎn)達到了22.4萬億,比年初增長了9.1%。
做好高風險非銀金融機構(gòu)的處置工作
關(guān)于未來金融機構(gòu)和監(jiān)管機構(gòu)如何防范和化解系統(tǒng)性金融風險,劉福壽在此次講話中提供了以下幾點思路:
一是前瞻應(yīng)對銀行不良資產(chǎn)反彈,督促金融銀行業(yè)機構(gòu)做實資產(chǎn)分類,加大不良資產(chǎn)的處置力度。
二是有序推進中小銀行改革和風險化解,做好高風險非銀金融機構(gòu)的處置工作,持續(xù)拆解高風險影子銀行的業(yè)務(wù),嚴查嚴控資金違規(guī)流入房地產(chǎn)領(lǐng)域,積極配合防控地方政府隱性債務(wù)的風險。
三是堅持推動市場亂象整治工作常態(tài)化,嚴厲打擊金融腐敗和違法犯罪,堅持全鏈條治理非法集資,把防范打擊涉非犯罪同化解風險、維護穩(wěn)定統(tǒng)籌起來。
四是前瞻性做好應(yīng)對外部環(huán)境可能變化的準備,指導(dǎo)涉外金融機構(gòu)做好風險預(yù)案,提升應(yīng)對國際風險的能力和水平。
此外,在加快構(gòu)建現(xiàn)代化的金融監(jiān)管體制方面,劉福壽也提到,要大力推動金融監(jiān)管科技建設(shè),提升跨區(qū)域、跨市場、跨行業(yè)交叉金融風險的甄別、防范和化解能力,提升監(jiān)管的數(shù)字化水平。
光明網(wǎng)評論:需要反思P2P網(wǎng)貸
為何有生存的土壤
27日下午,光明網(wǎng)發(fā)表評論文章稱,網(wǎng)貸機構(gòu)完全歸零,這無疑從根本上清除了P2P爆雷的土壤。
最近幾年,P2P網(wǎng)貸平臺如同一個怪獸,吞噬和洗劫著巨額的個人財富和社會財富。其中一些網(wǎng)貸機構(gòu)許諾的回報之高,且在經(jīng)營業(yè)務(wù)之后的爆雷之快、“跑路”之及時,都顯示了其“來者不善”的經(jīng)營意旨。P2P網(wǎng)貸平臺爆雷之高發(fā),“跑路”之普遍,已經(jīng)使網(wǎng)貸機構(gòu)成為金融領(lǐng)域的“犀牛群”,其所造成的不獨是金融問題,更有大量的社會問題。
回顧P2P網(wǎng)貸平臺在短短幾年的成長史,人們可以發(fā)現(xiàn),從P2P網(wǎng)貸機構(gòu)開始出現(xiàn)起,P2P網(wǎng)貸的風險就不斷地暴露出來。可以說,上述“實際運營的P2P網(wǎng)貸機構(gòu)”,正是伴隨著此起彼伏的雷聲而攀升至了“5000家”峰值。值得思考的是,為什么在雷聲隆隆中,竟還有那么多的網(wǎng)貸機構(gòu)可以準生“蹈雷”,以致發(fā)展到目下整個業(yè)態(tài)的“娛樂至死”?一個在互聯(lián)網(wǎng)風潮中創(chuàng)新而出的新業(yè)態(tài),短短幾年間就將自己玩死在剛剛邁出幾步的路途上,其因其責何在?
當然,反過來,更值得人們思考的是,為什么在雷聲隆隆中,竟還有那么多的人前赴后繼、唯恐人后地讓自己的血汗錢付之以鼠標或手指的一擊?在面對面都不敢“松弦”的信用環(huán)境中,為什么有那么多人竟相信電腦或手機屏幕上的對話框,然后傾囊給出自己和家人的多年積蓄?這種心態(tài)的成因和緩解之道何在?
進入中等發(fā)達國家行列之后,居民對金融資產(chǎn)的需求會有大幅度提高。居民投資渠道不暢,貨幣避險保值手段有限,致使大量游資散在民間。為這部分民資找出路,不僅是滿足居民在溫飽以外提升了的個人需求的需要,也是充分利用資金潤滑經(jīng)濟運行的需要。從經(jīng)濟運行的實際情況看,需要找出路的民資大量存在,需要資金的市場主體也大量存在,兩者之間缺的是渠道?,F(xiàn)有銀行的服務(wù)以及當下資本市場的表現(xiàn),更激化了這兩個需求之間的緊張狀態(tài)。
從當前情況看,P2P網(wǎng)貸陣亡了,但金融創(chuàng)新不應(yīng)止步。給民資開路,這是不斷增長的居民需求和市場需求。對此,“管死”“放死”都不足取。
轉(zhuǎn)自:每日經(jīng)濟新聞
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