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國資委今年將指導(dǎo)央企改制上市 更多地方國企有望納入混改陣營


中國產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)   時(shí)間:2021-03-25





  近日,國資委企業(yè)改革局正式對外公布2021年工作安排,其中明確提出,要持續(xù)深化公司制股份制改革。

  西南證券首席宏觀分析師葉凡在接受《證券日報(bào)》記者采訪時(shí)表示,國資委企業(yè)改革局出臺的2021年工作安排,與今年1月份召開的國務(wù)院國有企業(yè)改革領(lǐng)導(dǎo)小組第五次會議上提出的“一個(gè)抓手、四個(gè)切口”改革思路一脈相承,并進(jìn)一步細(xì)化了改革方向??紤]到國企改革已進(jìn)入深水區(qū),破除改革阻力需要更大的勇氣和魄力,本輪國企改革實(shí)行了“軍令狀”制度,而在一系列具體目標(biāo)任務(wù)的指引下,相當(dāng)于對確保今年完成“國企改革三年行動任務(wù)的70%以上”再添一重保障。

  具體來看,在持續(xù)深化公司制股份制改革方面,國資委企業(yè)改革局提出,穩(wěn)妥推進(jìn)央企集團(tuán)層面股權(quán)多元化改革,優(yōu)化股權(quán)結(jié)構(gòu),完善公司治理;研究制定國有控股混合所有制企業(yè)骨干員工持股操作性文件,細(xì)化操作流程,穩(wěn)慎推動實(shí)施。

  值得一提的是,早在2016年8月份,國資委、財(cái)政部、證監(jiān)會聯(lián)合發(fā)布《關(guān)于國有控股混合所有制企業(yè)開展員工持股試點(diǎn)的意見》,對試點(diǎn)原則、試點(diǎn)企業(yè)條件、企業(yè)員工入股方式和股權(quán)管理做出了規(guī)定,并對試點(diǎn)工作實(shí)施和組織領(lǐng)導(dǎo)提出了具體要求。隨后,國資委于同年11月份正式啟動10家中央企業(yè)首批員工持股試點(diǎn)。

  在葉凡看來,從目前企業(yè)發(fā)展情況看,激勵(lì)效果已初步顯現(xiàn),企業(yè)改革力度明顯增強(qiáng),吸引和留住人才的作用愈發(fā)顯現(xiàn),且企業(yè)發(fā)展和經(jīng)營績效有效提升。在此背景下,此次國資委進(jìn)一步研究制定國有控股混合所有制企業(yè)骨干員工持股操作性文件,將進(jìn)一步規(guī)范員工持股工作流程,防止暗箱操作和利益輸送,確保員工持股計(jì)劃有序推進(jìn)。

  國家發(fā)改委經(jīng)濟(jì)體制與管理研究所企業(yè)研究室副主任李紅娟在接受《證券日報(bào)》記者采訪時(shí)表示,國有企業(yè)的改革,無論是體制機(jī)制還是配套制度完善,最終都是要落在激活人的最大創(chuàng)新潛能和企業(yè)的活力上。深化混合所有制改革及完善國有控股混合所有制企業(yè)骨干員工持股文件,其落腳點(diǎn)都是解決人的動能問題,以切實(shí)可行的激勵(lì)機(jī)制,建立企業(yè)和員工風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、增值價(jià)值分享的利益共同體,最大化激發(fā)企業(yè)的自有內(nèi)生力,這是對強(qiáng)化企業(yè)主體地位,提升國企自主創(chuàng)新能力的具體落實(shí)。

  李紅娟認(rèn)為,未來,在推進(jìn)混改過程中,還應(yīng)更加重視和落實(shí)混改系統(tǒng)化評估和混改后企業(yè)的體制機(jī)制構(gòu)建問題。

  事實(shí)上,自去年國企改革三年行動正式啟動后,對重點(diǎn)領(lǐng)域改革持續(xù)向前、向深推進(jìn)的預(yù)期也越發(fā)強(qiáng)烈。

  結(jié)合此前國務(wù)院國資委黨委書記、主任郝鵬在國新辦的公開講話來看,今年是國企改革三年行動的攻堅(jiān)之年、關(guān)鍵之年,國資委將緊盯《國企改革三年行動方案(2020-2022年)》提出的“三個(gè)明顯成效”的目標(biāo),推動國有企業(yè)改革三年行動取得決定性成效。如在激發(fā)活力、提高效率上進(jìn)一步發(fā)力攻堅(jiān)。包括深化公益類業(yè)務(wù)的分類核算和分類考核,全面推行經(jīng)理層任期制和契約化管理,加強(qiáng)關(guān)鍵核心人才中長期激勵(lì)機(jī)制建設(shè),用好股權(quán)期權(quán)分紅及跟投等政策工具,建立具有市場競爭優(yōu)勢的核心關(guān)鍵人才選人用人和薪酬激勵(lì)機(jī)制制度。積極促進(jìn)混合所有制企業(yè)轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制,探索實(shí)施差異化管控,推動企業(yè)主體更具活力。

  葉凡認(rèn)為,2021年是國企改革三年行動的攻堅(jiān)之年,預(yù)計(jì)今年混合所有制改革的覆蓋面將會有所擴(kuò)大,更多地方國有企業(yè)及其各級子公司將被納入到混改陣營;同時(shí),預(yù)計(jì)“二次混改”案例也將有所增多,即之前已經(jīng)混改過的地方國企將繼續(xù)引入新的戰(zhàn)略投資者。

  記者注意到,除進(jìn)一步深化混合所有制改革外,此次國資委企業(yè)改革局提出,指導(dǎo)中央企業(yè)推進(jìn)改制上市工作,提高資產(chǎn)證券化率,提升上市公司質(zhì)量。

  中國企業(yè)聯(lián)合會研究部研究員劉興國在接受《證券日報(bào)》記者采訪時(shí)表示,混改與上市存在著天然的內(nèi)生聯(lián)系。一方面,對未上市未混改的央企、國企來說,可以借助上市來引入非公資本的投資者,包括戰(zhàn)略投資者和普通投資者,從而完成對國有企業(yè)的混改,形成混合所有制經(jīng)濟(jì)新格局;另一方面,對已混改未上市的國有企業(yè)來說,上市可以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的二次混改,從而實(shí)現(xiàn)混改的深化推進(jìn);上市也是混改參與方的客觀需要,可以幫助混改參與方以更合適的價(jià)格實(shí)現(xiàn)更靈活的退出。所以,上市既是混改的實(shí)現(xiàn)手段,也是混改后發(fā)展的客觀需要。(作者:杜雨萌)



  轉(zhuǎn)自:證券日報(bào)

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