中泰證券：優(yōu)化指標(biāo)穩(wěn)運(yùn)營

   日前中國證券業(yè)協(xié)會(huì)發(fā)布《證券業(yè)務(wù)示范實(shí)踐第1號——證券公司運(yùn)營管理信息報(bào)告機(jī)制》。7月15日，中泰證券相關(guān)負(fù)責(zé)人接受中國證券報(bào)記者采訪時(shí)表示，協(xié)會(huì)組織的運(yùn)營管理指標(biāo)體系建設(shè)和報(bào)送機(jī)制試點(diǎn)工作于2018年6月正式啟動(dòng)，中泰證券作為試點(diǎn)券商全程參與。通過參與運(yùn)營指標(biāo)建設(shè)，公司可以提煉出業(yè)務(wù)管控和運(yùn)營管理的關(guān)鍵性指標(biāo)，構(gòu)建符合自身實(shí)踐的運(yùn)營指標(biāo)管理體系，同時(shí)通過對比行業(yè)數(shù)據(jù)促進(jìn)運(yùn)營管理不斷優(yōu)化。

　　前述負(fù)責(zé)人表示，證券公司業(yè)務(wù)疆界不斷拓展，精細(xì)化運(yùn)營管理的重要性愈發(fā)突出，證券公司運(yùn)營管理能力的高低將直接決定其前臺業(yè)務(wù)的高度和廣度。運(yùn)營指標(biāo)建設(shè)的根本目的是提升證券公司運(yùn)營管理能力，運(yùn)營指標(biāo)體系的建設(shè)過程，也是對證券公司內(nèi)部運(yùn)營管理進(jìn)行全面梳理的過程，可以讓證券公司從中后臺運(yùn)營管理的整體視角出發(fā)，提煉出業(yè)務(wù)管控和運(yùn)營管理的關(guān)鍵性指標(biāo)，構(gòu)建符合自身實(shí)踐的運(yùn)營指標(biāo)管理體系。

　　中泰證券在梳理構(gòu)建賬戶管理類指標(biāo)過程中，充分運(yùn)用并借鑒運(yùn)營指標(biāo)中賬戶管理的相關(guān)內(nèi)容，并結(jié)合自身實(shí)際管理情況，確立了三大類23項(xiàng)證券賬戶業(yè)務(wù)核查指標(biāo)體系。

　　前述負(fù)責(zé)人表示，為了給行業(yè)運(yùn)營管理優(yōu)化提供幫助，從整體上促進(jìn)行業(yè)運(yùn)營管理水平提升，協(xié)會(huì)組織試點(diǎn)券商提煉各自好的做法形成行業(yè)優(yōu)秀實(shí)踐，這為中泰證券提供了向行業(yè)先進(jìn)券商學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，公司將自身的運(yùn)營情況與行業(yè)優(yōu)秀實(shí)踐進(jìn)行直觀、量化的比較，從而發(fā)現(xiàn)了落后于行業(yè)的指標(biāo)，了解了與行業(yè)先進(jìn)水平的差距。公司主動(dòng)借鑒優(yōu)秀券商的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，不斷改善自身運(yùn)營管理現(xiàn)狀，運(yùn)營效率已得到明顯提升，運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)也得到顯著降低。

　　轉(zhuǎn)自：中國證券報(bào)

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