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轉(zhuǎn)角遇到愛(ài) 中小券商為攬客戶逆勢(shì)招納證券經(jīng)紀(jì)人


來(lái)源:中國(guó)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)   時(shí)間:2020-12-08





  在全行業(yè)轉(zhuǎn)型財(cái)富管理的大變革中,證券經(jīng)紀(jì)人要逐漸退出歷史舞臺(tái)嗎?

  中證協(xié)數(shù)據(jù)顯示,截至12月7日,目前全行業(yè)共有66556人,相比于2019年底的74957人,減少了11.21%。這意味,2020年以來(lái)共有8401名證券經(jīng)紀(jì)人隱退。最近三年,證券經(jīng)紀(jì)人每年都以超過(guò)6000人的速度在流失,總流失人數(shù)已累計(jì)達(dá)到了23834人。

  然而,在證券經(jīng)紀(jì)人全面撤退的行業(yè)背景下,一些中小券商卻逆勢(shì)而上,希望通過(guò)招募優(yōu)秀證券經(jīng)紀(jì)人,以在開(kāi)戶引流的爭(zhēng)奪戰(zhàn)中打開(kāi)新的局面。例如,世紀(jì)證券今年推出了以“客戶傳承機(jī)制”為主要賣(mài)點(diǎn)的社區(qū)經(jīng)紀(jì)人政策,通過(guò)支持父母子女間傳承客戶,提供特殊津貼等優(yōu)待措施,吸引業(yè)內(nèi)優(yōu)秀的經(jīng)紀(jì)人加盟。

  逆勢(shì)招募證券經(jīng)紀(jì)人

  據(jù)知情人士透露,自世紀(jì)證券社區(qū)經(jīng)紀(jì)人2.0政策實(shí)行以來(lái),已吸引200位左右的社區(qū)經(jīng)紀(jì)人加入,在冊(cè)經(jīng)紀(jì)人已接近600人。

  證券時(shí)報(bào)記者了解到,為了吸引更多業(yè)內(nèi)優(yōu)秀的證券經(jīng)紀(jì)人加入,世紀(jì)證券特別推出了客戶傳承機(jī)制,規(guī)定當(dāng)“經(jīng)紀(jì)人年齡大于60周歲(含),或因身體原因不能為客戶提供專(zhuān)業(yè)服務(wù),其個(gè)人名下托管資產(chǎn)>1000萬(wàn)(含),可向公司申請(qǐng)將名下客戶傳承至子女名下”,但該子女須具備協(xié)會(huì)及公司規(guī)定的經(jīng)紀(jì)人任職要求。

  在激勵(lì)機(jī)制方面,世紀(jì)證券還明確分支機(jī)構(gòu)可對(duì)經(jīng)紀(jì)人實(shí)行分類(lèi)管理,其中II類(lèi)經(jīng)紀(jì)人可根據(jù)業(yè)績(jī)情況發(fā)放津貼,若托管資產(chǎn)超過(guò)2000萬(wàn)元,則每月最高可獲得3000元?!按伺e是希望能為證券經(jīng)紀(jì)人提供一個(gè)托底保障,使其能夠沒(méi)有后顧之憂地全力開(kāi)拓市場(chǎng)?!狈治鋈耸勘硎尽?/p>

  此外,對(duì)于活動(dòng)期入職的社區(qū)經(jīng)紀(jì)人,世紀(jì)證券還將在入職前三年提供高比例提成優(yōu)待,專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)紀(jì)人提成比例為70%,特別優(yōu)秀者可申請(qǐng)80%,期滿后將按照所在地分支機(jī)構(gòu)相關(guān)制度執(zhí)行。

  “有個(gè)經(jīng)紀(jì)人9月才剛?cè)肼殻谝粋€(gè)月就拿到了近2萬(wàn)元收入,如今她名下的托管資產(chǎn)規(guī)模已超過(guò)3000萬(wàn)元!”證券時(shí)報(bào)記者從業(yè)內(nèi)人士了解到,世紀(jì)證券此次發(fā)布的“英雄帖”吸引了不少人加盟,其中不乏研究生學(xué)歷、從大券商跳槽而來(lái)的優(yōu)秀人才。

  在廣泛招募經(jīng)紀(jì)人加盟的同時(shí),世紀(jì)證券不僅從總部到分支機(jī)構(gòu)都盡量為經(jīng)紀(jì)人的業(yè)務(wù)開(kāi)展提供支持,同時(shí)也對(duì)其實(shí)行與客戶經(jīng)理同等的風(fēng)控管理,保證在經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)的同時(shí)防范相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)。

  事實(shí)上,除世紀(jì)證券之外,還有一些券商也在2020年實(shí)現(xiàn)了證券經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍的逆勢(shì)擴(kuò)容。據(jù)中證協(xié)數(shù)據(jù),在有數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)的96家證券公司中,共有17家2020年證券經(jīng)紀(jì)人人數(shù)實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)。

  其中,華西證券經(jīng)紀(jì)人規(guī)模增速最快,從2019年年底的93人增長(zhǎng)至如今的162人,增長(zhǎng)率為74.19%;其次是華寶證券,從2019年年底的211人增長(zhǎng)至如今的244人,增速為15.64%??紤]到已經(jīng)入職但尚未完成中證協(xié)備案手續(xù)的情況,這些券商的經(jīng)紀(jì)人增長(zhǎng)規(guī)??赡芨蟆?/p>

  逐漸沉默的證券業(yè)團(tuán)體

  需要注意的是,部分券商大力招募經(jīng)紀(jì)人并沒(méi)有改變整個(gè)行業(yè)的趨勢(shì)。近年來(lái),財(cái)富管理的口號(hào)越來(lái)越響,證券投顧規(guī)模加速壯大,與之對(duì)應(yīng)的卻是證券經(jīng)紀(jì)人團(tuán)體的逐漸沉默。

  據(jù)中證協(xié)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),截至2020年12月7日,全行業(yè)共有66556名證券經(jīng)紀(jì)人,相比于2019年底的74957人,在不到一年的時(shí)間里,又有8401名證券經(jīng)紀(jì)人悄然隱退。這一趨勢(shì)已持續(xù)了一段時(shí)間——2017年底至今,行業(yè)內(nèi)證券經(jīng)紀(jì)人數(shù)量從90390人減少至66556人,3年約2.4萬(wàn)人退出。

  具體而言,在有數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)的96家證券公司中,共有76家在2020年出現(xiàn)證券經(jīng)紀(jì)人數(shù)量下降,其中14家券商的下降幅度超過(guò)20%。從人數(shù)削減最快的幾家券商來(lái)看,除華信證券因2019年11月被撤銷(xiāo)全部業(yè)務(wù)許可,導(dǎo)致證券經(jīng)紀(jì)人清空外,廣州證券、中信證券、中金財(cái)富證券的經(jīng)紀(jì)人減少速度亦名列前茅。

  近兩年中信證券內(nèi)部推行“全員投顧化”政策,其持牌投顧從2018年底的2072人,大幅增長(zhǎng)至如今的3214人;與此同時(shí),證券經(jīng)紀(jì)人團(tuán)隊(duì)卻從133人大幅減少至8人。而中信證券收購(gòu)的廣州證券,其經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍也從2019年底的160人驟減至如今的2人。

  與此類(lèi)似的情況還有,中金財(cái)富被中金公司收購(gòu)之后,其證券經(jīng)紀(jì)人數(shù)量也從2019年底的766人大幅下降至如今的359人??梢园l(fā)現(xiàn),對(duì)于大部分券商,尤其是中信、中金這樣的頭部機(jī)構(gòu)來(lái)說(shuō),證券經(jīng)紀(jì)人確實(shí)處于一個(gè)不斷隱退的過(guò)程。

  管理難度大,或許是這些券商選擇放棄證券經(jīng)紀(jì)人的主要內(nèi)部原因。證券時(shí)報(bào)記者了解到,證券經(jīng)紀(jì)人制度是聯(lián)合證券最早探索成型,后來(lái)又經(jīng)九州證券大力推進(jìn),曾在證券行業(yè)風(fēng)靡一時(shí)。然而靈活的管控制度雖然便利了業(yè)務(wù)開(kāi)展,也隨著經(jīng)紀(jì)人規(guī)模的擴(kuò)充,帶來(lái)了更大的管理難度,“代客理財(cái)”等風(fēng)險(xiǎn)事件時(shí)有發(fā)生。

  于是最近幾年,監(jiān)管加大對(duì)證券經(jīng)紀(jì)人的監(jiān)管和處罰力度,各大券商都在加強(qiáng)自身合規(guī)經(jīng)營(yíng)管理能力,多數(shù)券商選擇“清退”經(jīng)紀(jì)人,轉(zhuǎn)而培養(yǎng)更好管理、忠誠(chéng)度更高的客戶經(jīng)理、投顧團(tuán)隊(duì)。

  另一方面,“傭金率越來(lái)越低,是經(jīng)紀(jì)人離開(kāi)這個(gè)行業(yè)的重要客觀原因。”一位證券公司分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人告訴記者,過(guò)往傭金率高的時(shí)候,證券經(jīng)紀(jì)人即便沒(méi)有較高的專(zhuān)業(yè)水平,只要能夠?qū)Я骺蛻簦湍茌p松獲得令人艷羨的高薪酬。

  然而,在如今早已是紅海的證券經(jīng)紀(jì)市場(chǎng),傭金提成已經(jīng)很難滿足經(jīng)紀(jì)人的收入期待。尤其在財(cái)富管理轉(zhuǎn)型的大背景下,銷(xiāo)售理財(cái)產(chǎn)品成為整個(gè)行業(yè)的重要轉(zhuǎn)型方向,但這也對(duì)經(jīng)紀(jì)人的專(zhuān)業(yè)能力、是否持有基金從業(yè)資格等提出了更高要求。

  行業(yè)分化小券商抓機(jī)遇

  在如此不利于經(jīng)紀(jì)人制度發(fā)展的當(dāng)下,為何還有中小券商對(duì)經(jīng)紀(jì)人伸出橄欖枝呢?

  “相比于大券商,小券商本來(lái)能做的就很少,招募優(yōu)秀的經(jīng)紀(jì)人,未嘗不是一種另辟蹊徑的突圍之道?!庇匈Y深證券零售渠道人士告訴證券時(shí)報(bào)記者,經(jīng)紀(jì)人對(duì)券商的重要性與券商自身的綜合實(shí)力和品牌效應(yīng)是成反比的,當(dāng)券商本身的實(shí)力夠強(qiáng)時(shí),經(jīng)紀(jì)人存在的意義就不如其對(duì)中小券商的那么重要。

  因此,在頭部券商不斷清退經(jīng)紀(jì)人的同時(shí),部分中小券商看中了優(yōu)秀經(jīng)紀(jì)人在開(kāi)拓客戶方面的重要作用,才不惜大舉讓利,希望借此在行業(yè)的馬太效應(yīng)中博得更多擴(kuò)張契機(jī)。

  事實(shí)上,業(yè)內(nèi)近些年已有不少針對(duì)證券經(jīng)紀(jì)人的扶持政策。例如光大證券此前也有類(lèi)似的“客戶傳承制”,其內(nèi)部規(guī)定中明確,經(jīng)紀(jì)人開(kāi)發(fā)的客戶歸屬營(yíng)業(yè)部,但經(jīng)紀(jì)人因自身原因離職的,滿足一定條件時(shí)可申請(qǐng)其名下自有客戶由其直系親屬繼續(xù)提供服務(wù)。

  而早在2016年,第一創(chuàng)業(yè)證券也曾推出經(jīng)紀(jì)人勞務(wù)報(bào)酬“日清日結(jié)”政策,力求提升經(jīng)紀(jì)人職業(yè)安全感,增進(jìn)券商與經(jīng)紀(jì)人的互信關(guān)系,減少雙方因勞務(wù)報(bào)酬核算問(wèn)題而產(chǎn)生的糾紛。

  更為直觀的則體現(xiàn)在提成比例方面。數(shù)據(jù)顯示,2007年證券經(jīng)紀(jì)人傭金提成比例普遍在50%左右,有的甚至達(dá)到了60%;后來(lái)隨著熊市到來(lái),傭金提成也一度降低至30%;而隨著近年來(lái)傭金率的降低,一些券商大幅將傭金提成比例提升至70%~80%。

  對(duì)此,有分析人士表示,雖然券商提高傭金提成比例壓縮了自身的盈利空間,但通過(guò)讓利經(jīng)紀(jì)人換來(lái)了托管規(guī)模、開(kāi)戶數(shù)等重要指標(biāo)的提升,也為后續(xù)的有效客戶轉(zhuǎn)化、證券業(yè)務(wù)開(kāi)拓打下了良好的基礎(chǔ),這未嘗不是雙贏的選擇。(作者:王蕊)



  轉(zhuǎn)自:證券時(shí)報(bào)

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