可持續(xù)發(fā)展是涂料行業(yè)必走之路

　　可持續(xù)發(fā)展是指既要滿足當(dāng)代人的需求，又不能剝奪后代人滿足其需求的能力的發(fā)展，它包括經(jīng)濟(jì)、社會、生態(tài)等方面的可持續(xù)發(fā)展。

　　具體到企業(yè)來說，企業(yè)可持續(xù)發(fā)展指的是企業(yè)在追求自身發(fā)展的過程中，不僅要考慮當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)利益，還要考慮如何保持企業(yè)盈利能力的延續(xù)和提高，以及如何保證企業(yè)能在相當(dāng)長的時間內(nèi)長盛不衰。

　　因此，可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的實施具有普世的意義，作為微觀經(jīng)濟(jì)主體的企業(yè)對可持續(xù)發(fā)展則負(fù)有不可推卸的責(zé)任。

　　實際上，在涂料行業(yè)，阿克蘇諾貝爾、PPG、漢高、巴斯夫等國際化工巨頭早已將“企業(yè)可持續(xù)發(fā)展”納入企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展中，并通過實行“可持續(xù)發(fā)展”戰(zhàn)略實現(xiàn)了健康快速的發(fā)展。

　　PPG在2013年5月份發(fā)布的企業(yè)可持續(xù)發(fā)展報告中表示，至2020年，PPG30%的銷售額將來自可持續(xù)產(chǎn)品;德國漢高在2011年制定的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略中表示，2030年，漢高將通過可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略創(chuàng)造3倍于現(xiàn)在的價值。由此可見，企業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略已經(jīng)成為眾多涂料企業(yè)巨頭保持健康持續(xù)發(fā)展的重要指導(dǎo)思想和必要方式。

　　此外，《中國涂料行業(yè)“十二五”規(guī)劃》也指明了涂料行業(yè)的發(fā)展方向：一是清潔生產(chǎn)，二是循環(huán)經(jīng)濟(jì)，三是環(huán)境友好，四是節(jié)能減排。而規(guī)劃中指出的涂料行業(yè)的四大發(fā)展方向最終目的就是實現(xiàn)社會經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。

　　然而，“紙上談兵”只會讓人盲目。面對當(dāng)前魚龍混雜、良莠不齊的行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，筆者不得不發(fā)出“理想很豐滿，現(xiàn)實很骨感”的感嘆。自筆者入行半年來，造假、售假、傍名牌等事件目不暇接，以及本報專設(shè)的“市場整治”新聞版塊從來不缺此類新聞。不論是造假售假還是概念炒作，這些做法無一例外都是缺乏長遠(yuǎn)考慮的做法，是從思想上拒絕了企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的做法。

　　因此，去粗取精尤為重要。涂料企業(yè)應(yīng)積極吸收外資巨頭的先進(jìn)指導(dǎo)思想，增強(qiáng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展觀念，把責(zé)任感、危機(jī)感與實現(xiàn)企業(yè)又好又快發(fā)展的緊迫感統(tǒng)一轉(zhuǎn)變到行動上來，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長方式，提升產(chǎn)品品質(zhì)，最終實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會的可持續(xù)發(fā)展。

來源：九正建材網(wǎng)

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