鋼鐵行業(yè)對資金的管理手段快速升級

　　在2013年里，我國鋼鐵企業(yè)取得的微薄利潤，在很大程度上得益于煤價的大幅下跌。有企業(yè)代表分析，由于煤炭價格已經接近成本價，如果國內煤礦大幅減產，煤價有可能上漲。隨著2014年的到來，目前鋼鐵行業(yè)面臨著更加嚴峻的資金形勢。“礦價高、鋼價跌、匯率跌、貸款難已經成為我們面臨的四大難題。”在日前召開的2014年鋼鐵行業(yè)財務工作座談會上，與會企業(yè)代表表示。

　　沙鋼充分利用財務公司的平臺，實行資金“集中管理、統(tǒng)一調配”的使用模式，在資金使用上堅持全面預算管理，科學編制資金計劃，并利用每月資金平衡例會等形式，合理安排資金，計劃外資金支出嚴格執(zhí)行計劃外審批手續(xù)，提高資金的計劃執(zhí)行準確率，提高結算速度和運用效率，使集團成員企業(yè)的資金在“產供銷”過程中的循環(huán)流動更為高效，資源配置更為合理，從而有效降低資金使用成本。

　　

　　同時，沙鋼建材不斷優(yōu)化融資結構，降低融資成本。該公司與多家銀行洽談，爭取貸款基準利率下浮，充分利用下屬公司的進出口貿易背景，優(yōu)先采取美元貸款和貿易融資等低成本融資方式，實行境內外聯(lián)動，置換較高利率的人民幣貸款或票據(jù)貼現(xiàn)，并通過增加直接融資額度、增加零保證金銀票開票比例、嚴格控制貼現(xiàn)額度等措施，有效降低了融資成本。另外，沙鋼在風險可控的前提下，積極開展資本運作，充分發(fā)揮各企業(yè)資金歸集的規(guī)模效應，打好資金利用的“時間差”和“空間差”，通過對外借款、購買信托、貼現(xiàn)等高收益產品，實現(xiàn)資金增效創(chuàng)收。

　

　　中天鋼鐵進一步“走出去、請進來”，先后走訪了中國臺灣“中鋼”、寶鋼、沙鋼、河北鋼鐵集團唐鋼等企業(yè)，學習借鑒其管理、技術、產品、環(huán)保等方面的先進經驗。同時，他們立足上海公司，開展資本運作，聘請投資、金融等專家團隊，籌建金融租賃、票據(jù)公司，嚴格按照上市企業(yè)規(guī)范運行，最終實現(xiàn)價值增值、效益增長。此外，該公司積極與境外金融機構合作，進行境外融資，大幅降低了融資成本，使集團財務結構更加科學。

來源：中國窯爐網

　　版權及免責聲明：凡本網所屬版權作品，轉載時須獲得授權并注明來源“中國產業(yè)經濟信息網”，違者本網將保留追究其相關法律責任的權力。凡轉載文章，不代表本網觀點和立場。版權事宜請聯(lián)系：010-65363056。

延伸閱讀