鋼鐵業(yè)邁向混合所有制的趨勢(shì)


時(shí)間:2014-03-25





  據(jù)專家分析,混合所有制是在市場(chǎng)配置資源中起決定作用的大趨勢(shì)、大環(huán)境,對(duì)于建材行業(yè)內(nèi)的國有企業(yè)而言,唯一的發(fā)展的方向和路徑就是走混合所有制。目前我國的鋼鐵行業(yè)走不下去了,大家都開始過剩的產(chǎn)能,老百姓也把這個(gè)行業(yè)當(dāng)成過街老鼠,尤其是國際大都會(huì)。




  混合所有制并不是說民營(yíng)是、私有是、外資也都是,混合所有制的目的不是為了混合而混合,是為了讓國企在改革中能夠增加競(jìng)爭(zhēng)力和活力,這條是關(guān)鍵所在。所以在這個(gè)改革中我們也一直在思考,寶鋼作為建材國有企業(yè)下一步走實(shí)際改革當(dāng)中,有哪些難題?和大家一起分享。第一是資產(chǎn)體量大,寶鋼500億總資產(chǎn)300億凈資產(chǎn),發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)今天從哪里著手?首先是有限公司變成股份公司,今天要解決全國老百姓的事,國有企業(yè)的責(zé)任和義務(wù)應(yīng)該是劃一部分給社保體系。國有企業(yè)滿足全民的需求,這個(gè)是最最迫切的。第三,國企改革的實(shí)踐過程很漫長(zhǎng),而且難度也很大,要處理很多歷史遺留問題。比如說無效資產(chǎn)的處置問題,比如說國有企業(yè)職工問題,他們既是改革者也是犧牲者,要提高效率和競(jìng)爭(zhēng)力不要這么多人,如何使這些員工們?cè)谶@次改革中不要失掉他作為一個(gè)勞動(dòng)者最體面的東西,這是一個(gè)觀點(diǎn)。第二,為什么混合所有制要進(jìn)這個(gè)企業(yè),這要雙贏。今天大家都在看,如果不雙贏進(jìn)來干什么?每個(gè)資本都要逐利和發(fā)展,今天要改革的事不存在誰控誰不控,應(yīng)該建立透明公正法制的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,而且一定要把公司治理結(jié)構(gòu)夯實(shí),不管誰的資本都可進(jìn)可退。






  寶鋼有一個(gè)上市公司,是中國最好的鋼鐵競(jìng)爭(zhēng)企業(yè),去年的利潤(rùn)把全部中國鋼鐵上市公司都囊括了。7塊錢凈資產(chǎn),市場(chǎng)上股價(jià)3.58元,其他所有制企業(yè)跟我談外資和民資,說你能不能談混合所有制?我就一條線,7塊錢以上談,7塊錢以下不談,他也有1200億凈資產(chǎn)規(guī)模,160億上市股票。所以這塊是下一步我們感覺到在混合所有制出現(xiàn)的一些難題。這些難題不突破混合所有制發(fā)展要取得成功是一句空話。




  最后,這場(chǎng)改革不是光改企業(yè),是要改政府,我所說的難度政府不出力一個(gè)也不能突破?;氐饺腥珪?huì)的決議上,市場(chǎng)配置資源的決定性,但不要忘了政府一定要比過去更有效,干應(yīng)該干的事,該到位的要到位,該缺位的要缺位。


來源:中國窯爐網(wǎng)





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