“雙減”后,為何一些家長仍有升學(xué)焦慮?


中國產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)   時間:2023-06-12





  對于教育圈而言,“雙減”無疑是近兩年來最熱的高頻詞之一。


  2021年下半年,教育部把“雙減”列為“一號工程”,密集出臺多項文件,以前所未有的改革力度推進(jìn)“雙減”實施,讓中國的教育生態(tài)產(chǎn)生了明顯的變化。


  如今,不少家長見面已不再談?wù)搱罅四膫€培訓(xùn)機構(gòu),因為昔日門庭若市的學(xué)科類培訓(xùn)機構(gòu)已難見蹤影。孩子回家后的作業(yè)形式和內(nèi)容也發(fā)生了變化,“動手”和“動口”的作業(yè)取代了很多“動筆”的作業(yè),不少孩子甚至能在課后服務(wù)時段就已將作業(yè)全部完成。中午時分,學(xué)生們在校有了午休的空閑;到放學(xué)時,課后延時服務(wù)又讓很多家長擺脫了“3點半接送難題”,從容地在下班后接娃回家。


  在慶幸“雙減”政策帶來這些改變的同時,不少人也看到了一些“雙減”政策背后的“難為”。由于學(xué)生和家長這些“剛需”的存在,當(dāng)前依然存在著各類以思維拓展名義的學(xué)科輔導(dǎo)以及活躍在地下的“眾籌私教”等。


  如何讓“雙減”發(fā)揮更大效用,從而治標(biāo)又治本,真正破解教育焦慮?


  “雙減”政策背后的“難為”,根源是什么?


  近兩年,在有關(guān)部門的霹靂手段下,“雙減”政策的落地有效遏制了過重的校內(nèi)學(xué)業(yè)負(fù)擔(dān)和校外培訓(xùn)負(fù)擔(dān)。對校外培訓(xùn)機構(gòu)打出的治理“組合拳”,的確遏制了校外培訓(xùn)負(fù)擔(dān)。但事實上,很多校外培訓(xùn)并沒有消失,而是悄然從機構(gòu)轉(zhuǎn)身變成了“個體老師”?!氨娀I私教”“一對一”等成為家長的新寵,以往到培訓(xùn)機構(gòu)報名補課漸漸演變?yōu)橹苯诱依蠋熒险n。


  大量學(xué)科類培訓(xùn)壓減,并不意味著校外培訓(xùn)行為徹底從教育生活中消失,而是以更加隱秘的形態(tài)出現(xiàn)在教育生活中。可以說,培訓(xùn)形態(tài)已經(jīng)從明處轉(zhuǎn)到暗處。有些培訓(xùn)機構(gòu)從線下轉(zhuǎn)到了線上,采用自身開發(fā)的軟件來躲避監(jiān)管。也有些機構(gòu)以非學(xué)科名義開展學(xué)科培訓(xùn),名為“思維拓展”,實則教授數(shù)學(xué),名為開展素質(zhì)教育、上書法課,其實是在補習(xí)語文等。


  不可否認(rèn),“雙減”政策的出臺,不同程度減輕了學(xué)生和家長群體的負(fù)擔(dān)、焦慮,但對部分家長而言,教育焦慮并未完全消失,而是從焦慮轉(zhuǎn)向了隱憂。就像一些人所擔(dān)心的,現(xiàn)在孩子作業(yè)少了,沒地方補課了,這固然是好事,但會不會存在其他孩子偷偷補課,自己孩子將來成績落后的情況呢?


  這些“難為”的背后,深層次原因是什么?在推動教育政策制定的過程中,如何處理好“堵”與“疏”的關(guān)系?


  據(jù)筆者觀察,在當(dāng)前部分政策的執(zhí)行中,更多的還是采用了“堵”的辦法,采取的多重舉措均是堵住可能增加教育負(fù)擔(dān)的要素,所以雖然當(dāng)前的教育焦慮降下來了,但未從根本上解決問題。


  大家熟知的“劇場效應(yīng)”,形象地描述和解釋了教育“內(nèi)卷化”現(xiàn)象,即學(xué)習(xí)猶如一群人在劇場里看劇,有一個人因為某種原因站了起來,他后面的人覺得影響到自己觀看,也站了起來,接著越來越多的人站起來看,最后劇場內(nèi)所有人都站起來看劇,但大家都站起來時,除了覺得更累并沒有因為站起來而獲得任何更多的東西。


  以“堵”為主的政策取向,就類似在劇場中設(shè)置了不允許站起來的規(guī)則。這種外顯的行為可以管住“站起來”的行為,但無法管住有人在座位下放本書或坐墊。而想要讓大家更有秩序更舒適地看劇,根本之策在于采用“劇場分散效應(yīng)”,即改變劇場結(jié)構(gòu),比如變常規(guī)劇場為球幕劇場,劇幕不僅設(shè)置在前方,也可以設(shè)置在上方、左方、右方,甚至是后方。劇場的臺階可以是起伏的,座位設(shè)置為可移動、可調(diào)整的。如此,沒有人會想著站起來觀劇。


  如果以上“劇場分散效應(yīng)”成立,那么,“雙減”政策執(zhí)行,也可以考慮采用疏堵結(jié)合的價值取向,以改變教育內(nèi)部和外部的結(jié)構(gòu)作為主要途徑。


  考試難度不降低,所謂“減負(fù)”都是空談


  要更好地發(fā)揮“雙減”政策的導(dǎo)向價值,不能就“雙減”談“雙減”,而應(yīng)站在教育綜合改革的高度,更加宏觀地看待“雙減”。


  近兩年來,“雙減”之所以取得如此大的成績,得益于強有力的政策執(zhí)行。我們認(rèn)為,疏堵結(jié)合的政策取向,強有力的政策執(zhí)行仍應(yīng)堅持,避免政策反彈。同時,針對當(dāng)前棘手的“難為”問題,應(yīng)強化政策宣傳,讓家長和教師更加認(rèn)同“雙減”政策。加大政策能動性,突破現(xiàn)有瓶頸,賦予基層學(xué)校更多自主權(quán),如實施彈性工作制破解課后延時教師負(fù)擔(dān)問題,給學(xué)校足夠空間,避免一刀切。教育行政部門應(yīng)加強政策引導(dǎo),引導(dǎo)教師評價轉(zhuǎn)向,轉(zhuǎn)變目前仍以升學(xué)率、分?jǐn)?shù)作為主要考核內(nèi)容的評價方式,代之以“五育并舉”方式,降低分?jǐn)?shù),增加德育、體育、美育和勞動教育的考核權(quán)重,以學(xué)生綜合素質(zhì)評價為主要考核方式,重點考察增值評價的情況,引導(dǎo)從根源上減輕學(xué)生學(xué)業(yè)負(fù)擔(dān)的問題。


  變革課程內(nèi)容才能觸及“雙減”的根本,不改變課程內(nèi)容的“雙減”實際上只是形式上的“雙減”。筆者認(rèn)為,變革課程內(nèi)容的方向應(yīng)是根據(jù)不同學(xué)段,酌情降低課程難度,同時,大幅減少低年齡段重復(fù)訓(xùn)練。小學(xué)階段就開始刷題,提高做題效率等行為要堅決減少,如小學(xué)二年級“一分鐘之內(nèi)做20道100以內(nèi)加減法”的類似做法應(yīng)視為嚴(yán)重摧毀學(xué)生創(chuàng)造力的行為。此外,相關(guān)考試難度也應(yīng)相應(yīng)降低??荚囀侵笓]棒,如果沒有考試難度的降低,其他的減負(fù)都是空談。


  同時,讓基礎(chǔ)教育階段的教師有序流動,不失為減輕家長和學(xué)生焦慮、促進(jìn)教育公平和營造良好教育生態(tài)的關(guān)鍵一招。家長和學(xué)生的教育負(fù)擔(dān)和焦慮不僅來自學(xué)業(yè)負(fù)擔(dān)本身,也來自學(xué)生與學(xué)生、學(xué)校與學(xué)校之間的比較。從這個意義上來看,教育均衡發(fā)展也是減輕教育負(fù)擔(dān)和焦慮的重要因素,而教師均衡是教育均衡的核心因素。從國際上看,不少國家和地區(qū)在義務(wù)教育階段均實施著有序的教師流動且效果很好。去年,北京市曾推出教師輪崗計劃,這一舉措是我國對于教師流動的新嘗試,也指明了未來實現(xiàn)教育均衡和“雙減”的方向。但需要注意的是,教師流動是系統(tǒng)工程,需要循序漸進(jìn)地開展,需要做好相應(yīng)的保障制度,避免教師流動的消極因素大于積極因素的情形發(fā)生。


  拓寬教育供給,扭轉(zhuǎn)“唯名?!薄拔▽W(xué)歷”用人導(dǎo)向


  如果說以上幾方面是變革基礎(chǔ)教育內(nèi)部結(jié)構(gòu),使其均衡發(fā)展,以緩解教育焦慮,那么凸顯職業(yè)教育的重要作用則是拓寬教育供給、提供學(xué)生多樣化發(fā)展的關(guān)鍵之舉。


  新修訂的《職業(yè)教育法》以法律形式明確了職業(yè)教育與普通教育是同等重要的教育類型,打通了職業(yè)教育人才培養(yǎng)的上升通道,職業(yè)教育學(xué)生不再只能讀到大專層次,而是可以繼續(xù)讀本科甚至研究生。從當(dāng)前的職教本科畢業(yè)生情況來看,他們的就業(yè)前景非常好。所以應(yīng)在全社會加強職業(yè)教育地位和作用的宣傳,營造“崇尚一技之長、人人都有出彩機會”的社會氛圍,加強對職業(yè)教育的政策傾斜,為辦好高質(zhì)量職業(yè)教育提供制度和經(jīng)費保障是關(guān)鍵因素。


  教育評價事關(guān)教育發(fā)展方向,有什么樣的評價指揮棒就有什么樣的辦學(xué)導(dǎo)向。教育系統(tǒng)內(nèi)部的評價并不能徹底解決學(xué)生焦慮和內(nèi)卷問題,但評價的導(dǎo)向能決定學(xué)生學(xué)習(xí)的內(nèi)容。這里重點強調(diào)的評價改革并不是教育系統(tǒng)內(nèi)部的評價改革,而是教育系統(tǒng)外的用人評價改革。應(yīng)樹立正確的用人導(dǎo)向,扭轉(zhuǎn)“唯名?!薄拔▽W(xué)歷”的用人導(dǎo)向,形成走職業(yè)教育發(fā)展之路同樣是成功之路的社會觀念。


  持續(xù)推進(jìn)系統(tǒng)改革,我們建議,不妨考慮建立全國范圍的職業(yè)資歷框架制度,有關(guān)部門將職業(yè)技能證書、發(fā)明創(chuàng)造與學(xué)歷等一同作為制定薪酬體系和職級體系的重要依據(jù),引導(dǎo)社會形成“不唯學(xué)歷憑能力”“重視技術(shù)技能”的良好局面,從根本上破解焦慮,減輕負(fù)擔(dān),從而落實全面發(fā)展和立德樹人的根本任務(wù)。(劉磊 作者為華東師范大學(xué)教師教育學(xué)院博士研究生,上海市教育評估院職業(yè)與成人教育評估所所長)


  轉(zhuǎn)自:文匯報

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