以前的新房交付,百姓只能等繳費(fèi)、被交房,精裝變“驚裝”、交付即維權(quán)屢見不鮮。為改變業(yè)主“先繳費(fèi)才能看房”的不平等局面,打破行業(yè)潛規(guī)則,近年來,青島探索試行“先驗(yàn)后收保維修”的新模式,讓購(gòu)房者收房告別“開盲盒”,推動(dòng)建筑行業(yè)整體面貌煥然一新。
“之前購(gòu)房者處于弱勢(shì),開發(fā)商說啥就是啥,現(xiàn)在的交房環(huán)境可真是‘大變樣’了,不光能先驗(yàn)房后收房,還能保障維修,總算有了跟開發(fā)商硬碰硬的平等對(duì)話權(quán)?!鄙綎|省青島市市南區(qū)居民趙先生說。
近年來,為消除行業(yè)質(zhì)量“頑疾”,解決群眾需求、企業(yè)營(yíng)商、監(jiān)管模式及行業(yè)發(fā)展面臨的新難題,青島市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局推陳出新,首創(chuàng)先驗(yàn)后收保維修的“青島住宅+”模式,推出分段驗(yàn)收、首違不罰等惠企利民十二條新舉措。短短幾年內(nèi),數(shù)萬(wàn)戶青島業(yè)主受益,也讓青島建筑行業(yè)整體面貌煥然一新。
從“被交房”到“先驗(yàn)后收”
讓百姓明明白白收房
過去,新建住宅交房現(xiàn)場(chǎng)有一套“標(biāo)準(zhǔn)化”作業(yè)流程:業(yè)主先簽字畫押,再繳物業(yè)費(fèi),最后才是拿鑰匙看房。被動(dòng)驗(yàn)收,業(yè)主收房如同“開盲盒”,由此引發(fā)的糾紛也頻頻見諸報(bào)端。
而現(xiàn)在,情況發(fā)生了變化。近日,在青島市李滄區(qū)大嶗路海信東山府組織的業(yè)主開放日活動(dòng)中,200余戶業(yè)主經(jīng)歷了一場(chǎng)“貴賓級(jí)”的預(yù)交房體驗(yàn)。
對(duì)比以前的收房經(jīng)歷,已經(jīng)是第二次購(gòu)房的袁先生對(duì)現(xiàn)在“預(yù)驗(yàn)收”流程感到意外和驚喜?!敖环恐?,建設(shè)方、物業(yè)方、施工方三方全程陪同,開發(fā)商帶著《驗(yàn)房清單》逐項(xiàng)教我們驗(yàn)房。盡管過程中發(fā)現(xiàn)了一些瓷磚磕碰、柜門不齊的小問題,但是開發(fā)商非常重視,承諾全部整改完后再交房,真是感覺非常貼心,很尊重業(yè)主。”
這樣的變化源自“青島住宅+”模式的推行。為改變業(yè)主“先繳費(fèi)才能看房”的不平等局面,徹底打破行業(yè)潛規(guī)則,近年來,青島在全國(guó)首創(chuàng)并大膽探索試行“先驗(yàn)后收保維修”的新模式,保障老百姓的參與權(quán)、知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)。
青島市建筑業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)孫涌說:“這種新的交付模式,在短短兩三年時(shí)間內(nèi),讓購(gòu)房者的市場(chǎng)地位發(fā)生了逆風(fēng)反轉(zhuǎn),拿回了本該屬于自己的平等待遇,實(shí)現(xiàn)了多方共贏的良好局面?!?/p>
從探索試點(diǎn)到全面落地
建筑行業(yè)展現(xiàn)新風(fēng)氣
以前的新房交付,老百姓只能等繳費(fèi)、被交房,精裝變“驚裝”、交付即維權(quán)屢見不鮮。現(xiàn)在的新房交付,業(yè)主成了“驗(yàn)收者”,真正掌握了住宅質(zhì)量好壞的話語(yǔ)權(quán)……這樣的變化,受益的不僅僅是購(gòu)房者。
“先驗(yàn)后收保維修的新型交付模式,將很多交房之后發(fā)現(xiàn)的問題,放在了交付之前集中解決。一方面展現(xiàn)了我們對(duì)工程質(zhì)量的底氣,也讓業(yè)主感受到了各方解決問題的誠(chéng)意和決心,不僅讓業(yè)主對(duì)住宅質(zhì)量更放心、更安心;另一方面,節(jié)約了施工方在售后維修環(huán)節(jié)中投入的大量人力、物力成本。”中建五局青島保利宜昌路項(xiàng)目經(jīng)理孫波告訴記者。
據(jù)了解,先驗(yàn)后收保維修“青島住宅+”模式獲得山東省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳的大力推廣及住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部的認(rèn)可。短短幾年,從探索試點(diǎn)到全面“落地開花”,“青島住宅+”模式已深入人心,青島建筑行業(yè)新風(fēng)氣日漸濃厚。
據(jù)統(tǒng)計(jì),自“青島住宅+”試點(diǎn)工作開展以來,全市新交付的數(shù)百個(gè)住宅項(xiàng)目全部落實(shí)最新標(biāo)準(zhǔn)要求,累計(jì)讓數(shù)萬(wàn)戶青島業(yè)主受益,項(xiàng)目各責(zé)任主體累計(jì)查驗(yàn)并整改質(zhì)量問題幾十萬(wàn)條。通過分戶驗(yàn)收、業(yè)主開放兩個(gè)不同“角度”的查驗(yàn)及質(zhì)量問題的閉合,大幅提升業(yè)主收房滿意度。
從“跑斷腿”到“送上門”
服務(wù)企業(yè)有溫度
以前的企業(yè)辦事,遇上難題“跑斷腿”現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生?,F(xiàn)在政府部門化身“店小二”,主動(dòng)上門服務(wù)為企業(yè)紓困解難。在保障購(gòu)房者權(quán)益的同時(shí),青島持續(xù)優(yōu)化監(jiān)管、提升服務(wù),減輕建筑企業(yè)成本負(fù)擔(dān),推動(dòng)企業(yè)發(fā)展提質(zhì)升級(jí)。
“分段驗(yàn)收大大提升了施工效率。”中車科技園(青島)有限公司工程部部長(zhǎng)李沛峰告訴記者,企業(yè)建設(shè)的中車四方智匯港項(xiàng)目,以往需要單體封頂之后才組織驗(yàn)收,現(xiàn)在可以實(shí)現(xiàn)分樓層驗(yàn)收,各工序之間實(shí)現(xiàn)了穿插流水施工。兩年半的工期現(xiàn)在可以提前3個(gè)月完工,節(jié)約管理費(fèi)、周轉(zhuǎn)材料費(fèi)、勞務(wù)費(fèi)等施工成本達(dá)數(shù)百萬(wàn)元。
近年來,青島市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局創(chuàng)新監(jiān)管模式,變“被動(dòng)服務(wù)”為“靠前服務(wù)”,由“企業(yè)上門問”轉(zhuǎn)換為“部門上門送”,組織技術(shù)能手及骨干開展送培訓(xùn)、送指導(dǎo)、送技術(shù)活動(dòng),舉辦多種形式的大講堂、觀摩會(huì),給企業(yè)提供各種便利條件。
此外,青島市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局還陸續(xù)開展資料“線上走”、會(huì)議“云端開”、工作“全天候”、服務(wù)“送上門”、工程“分段驗(yàn)收”、首違“不處罰”、咨詢“有專員”等十二條暖心舉措,為建筑企業(yè)紓困解難注入一劑“強(qiáng)心針”。
據(jù)了解,下一步,青島市還將打造新的智慧監(jiān)管服務(wù)平臺(tái),使用AI工作助手智能管理系統(tǒng),與智慧工地互聯(lián)互通;擬定紅、藍(lán)等質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別,紅牌工地加強(qiáng)、加密、加大監(jiān)管力度,藍(lán)牌工地可實(shí)現(xiàn)無事不擾,促進(jìn)建筑工程質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)管控體系逐步走向成熟。
轉(zhuǎn)自:工人日?qǐng)?bào)
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