“互聯(lián)網(wǎng)＋”打造農(nóng)田服務(wù)升級(jí)版

　　近日，安徽省鳳陽縣小崗村的4300多畝高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田迎來了夏糧豐收。這里通過“高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田+社會(huì)化托管”的模式，有效破解了“誰來種地”“怎么種地”的難題，保障了糧食穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)。

　　為小崗村高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田提供全程社會(huì)化服務(wù)的是安徽省鳳臺(tái)縣沿淝糯米合作社。合作社自2007年成立以來，秉承“農(nóng)民進(jìn)城去務(wù)工，合作社幫農(nóng)民把田耕”的理念，為農(nóng)民提供稻麥種植生產(chǎn)的社會(huì)化服務(wù)。從初期“五統(tǒng)一”，逐漸發(fā)展到耕、播、種、收、售的“十二統(tǒng)一”托管服務(wù)。

　　2014年，在安徽省農(nóng)委的牽線下，基于鳳臺(tái)縣與鳳陽縣“雙鳳起飛，共創(chuàng)共贏”的思路，沿淝糯米合作社將土地托管全程化和“十二統(tǒng)一”的模式復(fù)制到了小崗村4300多畝土地上，當(dāng)年就扭虧為盈。

　　保姆式托管帶來多重效益

　　近年來，鳳臺(tái)縣沿淝糯米合作社先后組建為農(nóng)服務(wù)中心、農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社、燁鑠米業(yè)有限公司、莊稼醫(yī)院等經(jīng)營(yíng)服務(wù)機(jī)構(gòu)，為社員提供統(tǒng)一技術(shù)指導(dǎo)、統(tǒng)一供種、統(tǒng)一供肥、統(tǒng)一旋耕、統(tǒng)一條播(統(tǒng)一機(jī)插秧)、統(tǒng)一開溝、統(tǒng)管統(tǒng)水、統(tǒng)防統(tǒng)治、統(tǒng)一收割、統(tǒng)一回收、統(tǒng)一加工銷售、統(tǒng)一秸稈綜合利用，形成覆蓋全程的保姆式服務(wù)體系。

　　據(jù)合作社理事長(zhǎng)陳宏斌介紹，由合作社托管的農(nóng)田稻麥年產(chǎn)量合計(jì)達(dá)1053公斤，比全鄉(xiāng)平均畝產(chǎn)高288公斤，增產(chǎn)率高達(dá)38%。與糧食產(chǎn)量增加相對(duì)應(yīng)的是種子、化肥、播種、收割等種糧成本的減少，如實(shí)行統(tǒng)一供種，節(jié)約種糧18斤以上，減少投入20元以上；實(shí)行統(tǒng)一配方施肥，每畝可減少化肥用量5公斤以上，減少投入15元以上；實(shí)行連片耕種收管，農(nóng)機(jī)服務(wù)隊(duì)價(jià)格低于市場(chǎng)價(jià)10%以上，每畝可降低費(fèi)用65元以上。

　　由于農(nóng)資集中采購、田間管理科學(xué)、先進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)運(yùn)用，顯著提高了土地的投入產(chǎn)出率，真正實(shí)現(xiàn)土地的規(guī)模化、集約化、機(jī)械化。與社會(huì)上常規(guī)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)相比，合作社托管服務(wù)可以降低生產(chǎn)成本360元/畝，增加收入400元/畝。

　　2019年，合作社實(shí)現(xiàn)銷售4億元，利潤(rùn)1200萬元，帶動(dòng)農(nóng)戶增收1800多萬元，輻射帶動(dòng)楊村鎮(zhèn)15個(gè)行政村和錢廟等鄉(xiāng)鎮(zhèn)及臨近潁上縣小農(nóng)戶近1萬戶。

　　互聯(lián)網(wǎng)+助力服務(wù)轉(zhuǎn)型升級(jí)

　　“合作社社員都是農(nóng)民出身，種地還行，一踏入變幻莫測(cè)的市場(chǎng)很難摸著門道?！标惡瓯蠼榻B說，合作社在發(fā)展理念上求新求精，積極推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)生產(chǎn)+經(jīng)營(yíng)+管理+服務(wù)”，不斷提升智能化、信息化水平，對(duì)市場(chǎng)的脈搏把得更準(zhǔn)，托管服務(wù)的受歡迎程度越來越高，產(chǎn)品的市場(chǎng)銷售也越來越好。

　　合作社充分運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)，對(duì)農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)行情進(jìn)行跟蹤研判，如果某一農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)行情低迷或呈現(xiàn)下行趨勢(shì)，則減少該產(chǎn)品的訂單收購，指導(dǎo)社員以及周邊農(nóng)戶調(diào)整種植結(jié)構(gòu)，降低市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的沖擊?；ヂ?lián)網(wǎng)信息也為合作社開展農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)以及制定年度發(fā)展計(jì)劃等提供了更加科學(xué)高效的決策依據(jù)。

　　與此同時(shí)，合作社還不斷尋求創(chuàng)新發(fā)展，積極與省內(nèi)外高校、科研院所對(duì)接，邀請(qǐng)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)方面的專家學(xué)者實(shí)地調(diào)研，并成為北京大學(xué)、中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué)、安徽大學(xué)創(chuàng)新發(fā)展研究院等高校的實(shí)習(xí)調(diào)研基地。在平時(shí)，合作社通過微信與這些“外腦”保持密切聯(lián)系，從他們那兒獲得農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)技術(shù)資訊、涉農(nóng)政策動(dòng)態(tài)、其他地方的經(jīng)驗(yàn)做法等參考信息，有問題及時(shí)向他們請(qǐng)教。

　　合作社在“十二統(tǒng)一”的基礎(chǔ)上，把所托管區(qū)域的農(nóng)機(jī)、農(nóng)資、技術(shù)公司及家庭農(nóng)場(chǎng)聯(lián)合起來，成立鳳臺(tái)縣沿淝農(nóng)業(yè)服務(wù)聯(lián)合體，并逐步發(fā)展成貫穿農(nóng)業(yè)產(chǎn)前、產(chǎn)中和產(chǎn)后，提供“耕、種、防、收”全程托管服務(wù)的農(nóng)業(yè)聯(lián)盟。合作社通過信息化統(tǒng)籌調(diào)度農(nóng)機(jī)農(nóng)資農(nóng)技投入生產(chǎn)服務(wù)，及時(shí)響應(yīng)以小農(nóng)戶為主的甲方需求，尤其對(duì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)和關(guān)鍵環(huán)節(jié)提前做好預(yù)案，規(guī)模經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ)更加牢固。

　　農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)后加工環(huán)節(jié)是當(dāng)前農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)的薄弱環(huán)節(jié)，同時(shí)也是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈增值的潛力環(huán)節(jié)，而品牌創(chuàng)建是加工環(huán)節(jié)長(zhǎng)效可持續(xù)發(fā)展的保障與基礎(chǔ)，電子商務(wù)是優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品走入千家萬戶的便捷渠道。合作社依托下屬公司鳳臺(tái)縣國(guó)武糧油工貿(mào)有限公司，創(chuàng)建“徐橋牌”糯米，已成為安徽省著名商標(biāo)。通過電商實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)廠家與消費(fèi)者對(duì)接，直接提供銷售服務(wù)，有效增加了農(nóng)業(yè)收益。

　　近年來，鳳臺(tái)縣沿淝糯米合作社引入“互聯(lián)網(wǎng)+”發(fā)展理念，開展全程保姆式農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)，通過農(nóng)業(yè)大數(shù)據(jù)助力服務(wù)轉(zhuǎn)型升級(jí)，有序延伸服務(wù)鏈、提高服務(wù)價(jià)值潛力，形成了服務(wù)項(xiàng)目全、經(jīng)營(yíng)理念新、產(chǎn)學(xué)互動(dòng)緊的服務(wù)經(jīng)驗(yàn)，并已成功推廣復(fù)制到周邊地區(qū)，顯著促進(jìn)了糧食增產(chǎn)、農(nóng)民增收、土地增效以及農(nóng)業(yè)增綠，打造了農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)的升級(jí)版。

　　轉(zhuǎn)自：農(nóng)民日?qǐng)?bào)

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