特色技術(shù)破解 勝利頁巖油鉆探開發(fā)難題


中國產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)   時(shí)間:2023-05-17





  勝利頁巖油具有埋藏深、高溫高壓、斷層裂縫發(fā)育、原油凝固點(diǎn)高等特點(diǎn),也帶來了旋導(dǎo)儀器不抗溫、溢漏同存、鉆井液易受污染等世界級(jí)難題。


  勝利石油工程黃河鉆井強(qiáng)化地質(zhì)工程一體化,通過“一廠兩院兩部”的水平井跟蹤管理模式,形成了靜態(tài)建模、動(dòng)態(tài)調(diào)整的專項(xiàng)技術(shù)。一體化協(xié)同聯(lián)動(dòng)、動(dòng)態(tài)優(yōu)化方案,極大提高了決策的科學(xué)性和時(shí)效性,推動(dòng)了項(xiàng)目施工提速提質(zhì)提效。


  牛頁一區(qū)試驗(yàn)井組采取“流水化”批鉆施工模式,經(jīng)過反復(fù)試驗(yàn),在“二開”階段選用“水力振蕩器+大尺寸高扭矩螺桿”“振蕩螺桿+獅虎獸鉆頭”等新工藝新工具,大井眼深層定向基本實(shí)現(xiàn)一周內(nèi)完鉆。“三開”階段首次選用“超級(jí)馬達(dá)+旋導(dǎo)”“雙向扭擺+水力振蕩器+耐油耐高溫螺桿”高效施工,實(shí)現(xiàn)了目的層的優(yōu)快鉆進(jìn)。


  為了解決地層壓力高、溢漏同存的施工難題,黃河鉆井創(chuàng)新實(shí)施以“平衡鉆井”為核心的控壓施工理念,大膽使用“旋轉(zhuǎn)控制頭+精細(xì)控壓系統(tǒng)”,控壓鉆進(jìn)、接立柱、短起下、下套管,實(shí)現(xiàn)了提速提效與井控安全的高度統(tǒng)一。


  通過總結(jié)更新、迭代升級(jí),黃河鉆井在牛頁一區(qū)試驗(yàn)井組逐步形成了頁巖油施工的2.0版本,探索出了頁巖油控壓施工等核心技術(shù),形成了以頁巖油降溫技術(shù)、旋導(dǎo)鉆穿斷層技術(shù)為代表的一系列細(xì)節(jié)管控技術(shù)。今后,該公司將對每一口井的施工經(jīng)驗(yàn)即時(shí)總結(jié)、即時(shí)學(xué)習(xí)、即時(shí)推廣,完井一口、總結(jié)一輪、提升一次,形成箭頭向上的學(xué)習(xí)曲線,有效攻克勝利頁巖油開發(fā)的“卡脖子”難題。這些特色化、關(guān)鍵性的鉆井技術(shù),也將為后續(xù)頁巖油井提速提質(zhì)提效開發(fā)提供“一攬子”技術(shù)解決方案,具有積極的理論指導(dǎo)意義和實(shí)踐示范、復(fù)制推廣作用。


  打造頁巖油開發(fā)與生態(tài)和諧共生“樣板”工程


  整齊劃一的現(xiàn)場布局、錯(cuò)落有致的設(shè)備擺放、綠色溫馨的生活營區(qū),以及隨處可見的綠色安全文化標(biāo)語……作為推動(dòng)頁巖油開發(fā)與生態(tài)和諧共生的“樣板”工程,牛頁一區(qū)試驗(yàn)井組將“景中有井、井在景中”的畫面詮釋得淋漓盡致。


  井組以“清潔、高效、低碳、循環(huán)”為創(chuàng)建目標(biāo),配備環(huán)保標(biāo)語牌和標(biāo)識(shí)牌162套,印發(fā)綠色創(chuàng)建宣傳手冊2000余冊,積極營造綠企創(chuàng)建濃厚氛圍。他們通過樹立“既能創(chuàng)造價(jià)值又能提升顏值”綠色生產(chǎn)理念,著力強(qiáng)化環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)管控,識(shí)別重要環(huán)境因素14項(xiàng)、環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)源128個(gè),層層簽訂責(zé)任書、落實(shí)責(zé)任人;創(chuàng)新推行清潔生產(chǎn)項(xiàng)點(diǎn)分級(jí)管理法,將作業(yè)現(xiàn)場分為3類17個(gè)風(fēng)險(xiǎn)管控項(xiàng)點(diǎn),全面應(yīng)用“泥漿不落地”技術(shù),配套鉆井液智能坐崗系統(tǒng)、巖屑減量化裝置、負(fù)壓鉆井液振動(dòng)篩等裝備,應(yīng)用網(wǎng)電鉆機(jī)、環(huán)保廁所、專用路基箱等,大幅降低能源消耗、噪聲污染和廢氣排放。據(jù)統(tǒng)計(jì),井場50米范圍內(nèi)噪聲控制在65~70分貝,口井平均減少新配水基鉆井液200~250立方米,減少碳排放480噸、固廢排放525立方米。


  構(gòu)建黨建與項(xiàng)目管理協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)“鏈條”模式


  頁巖油井施工走上從單井施工到規(guī)模建產(chǎn)、從各自為戰(zhàn)到集團(tuán)作戰(zhàn)之路,是大勢所趨。搭建黨建大平臺(tái),唱好融合重頭戲,以黨建“鏈條”作用拉動(dòng)頁巖油鉆探開發(fā)的“車輪”,是黃河鉆井必須面對的新課題。


  結(jié)合牛頁一區(qū)試驗(yàn)井組實(shí)際,他們化繁就簡、化零為整,將井組4支隊(duì)伍組成一個(gè)黨支部,創(chuàng)新實(shí)施“聯(lián)合黨建+”工作新模式,并打破甲乙方、參建方各自為政的藩籬,建立“聯(lián)席會(huì)議”制度,組建聯(lián)合攻堅(jiān)小組,針對降復(fù)雜、提質(zhì)量、提速度等瓶頸展開攻關(guān),一體推動(dòng)施工難題共解、生產(chǎn)管理共促、資源經(jīng)驗(yàn)共享。(劉全江)


  轉(zhuǎn)自:中國石化報(bào)

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