實(shí)體門(mén)店銷售停滯、業(yè)績(jī)大幅下滑成為2020年服裝行業(yè)的普遍現(xiàn)象。重壓之下,不少服裝品牌迎難而上,采取關(guān)店、推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型、借道國(guó)潮、跨界聯(lián)名等一系列措施奮力自救;也有部分品牌不堪重?fù)簦烦鲋袊?guó)市場(chǎng)。在這“整理再出發(fā)的一年”中,新冠肺炎疫情倒逼企業(yè)變革,加碼線上業(yè)務(wù)、打造國(guó)潮元素、提升專業(yè)水平等成了企業(yè)在行業(yè)轉(zhuǎn)型中采取的普遍舉措。
紡織服裝品牌管理專家、上海良棲品牌管理有限公司創(chuàng)始人程偉雄表示,2020年是服裝行業(yè)整理再出發(fā)的一年,市場(chǎng)變化倒逼企業(yè)變革,通過(guò)對(duì)消費(fèi)需求變化的了解,從渠道、產(chǎn)品、服務(wù)等多方面進(jìn)行升級(jí)轉(zhuǎn)型,逐步贏得了消費(fèi)者與市場(chǎng)的認(rèn)可,2021年的服裝行業(yè)將呈現(xiàn)出強(qiáng)者愈強(qiáng)的態(tài)勢(shì)。
下滑虧損成普遍現(xiàn)象
國(guó)家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示,2020年上半年全國(guó)居民人均消費(fèi)支出9718元,比上年同期名義下降5.9%。其中,人均衣著消費(fèi)支出為611元,下降16.4%,數(shù)據(jù)的下降反映出整個(gè)服裝行業(yè)正經(jīng)歷寒冬。
中國(guó)商報(bào)記者梳理多家服裝企業(yè)2020年以來(lái)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn),多數(shù)服裝企業(yè)面臨著業(yè)績(jī)大幅下滑甚至虧損的局面。以女裝品牌broadcast播母公司日播時(shí)尚為例,2020年前三季度報(bào)告顯示,報(bào)告期內(nèi)該公司凈虧損0.75億元,同比下滑9560.38%。作為首家“A+H股”上市的服裝公司,拉夏貝爾也在苦苦掙扎,2020年前三季度,該公司凈虧損7.83億元。同時(shí),該公司債務(wù)已超過(guò)40億元。
男裝板塊業(yè)績(jī)同樣不容樂(lè)觀。2020年前三季度財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)顯示,希努爾凈虧損2624萬(wàn)元,同比大幅下跌130.6%;七匹狼、海瀾之家、九牧王以及步森股份凈利潤(rùn)同比下滑分別達(dá)69.81%、50.69%、27.62%以及92.87%。
作為休閑服裝的頭部企業(yè),森馬服飾也未能抵擋住疫情帶來(lái)的沖擊。財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)顯示,該公司2020年前三季度實(shí)現(xiàn)營(yíng)收約94.50億元,同比下降28.74%;凈利潤(rùn)約2.16億元,同比下降83.48%。同期,“不走尋常路”的美邦服飾實(shí)現(xiàn)營(yíng)收26.9億元,同比下滑33.3%;凈虧損累計(jì)達(dá)到7.05億元,該公司預(yù)計(jì)全年凈虧損將在5.8億至8.2億元之間。
國(guó)際品牌舉步維艱
“外來(lái)的和尚好念經(jīng)”似乎在2020年被驗(yàn)證為“失效”。優(yōu)衣庫(kù)、Zara、H&M等品牌業(yè)績(jī)出現(xiàn)不同程度的下滑,另有多個(gè)品牌宣布撤出中國(guó)市場(chǎng)。
快時(shí)尚品牌巨頭優(yōu)衣庫(kù)在2020財(cái)年(2019年9月-2020年8月)營(yíng)收、利潤(rùn)雙雙下滑,其中營(yíng)業(yè)利潤(rùn)同比下滑42%。Zara母公司Inditex集團(tuán)2020財(cái)年第三財(cái)季業(yè)績(jī)顯示,前三財(cái)季,該集團(tuán)收入同比下跌26.9%至141億歐元。第三季度該集團(tuán)收入、凈利潤(rùn)仍處于下滑的狀態(tài)。此外,據(jù)H&M集團(tuán)預(yù)測(cè),2020財(cái)年全年銷售額將同比下跌18%。在疫情的沖擊下,原本就經(jīng)營(yíng)不善的國(guó)際服裝品牌在中國(guó)市場(chǎng)的生意更是難以為繼,甚至有不少品牌退出了中國(guó)市場(chǎng)。2020年3月,蓋璞集團(tuán)宣布旗下品牌OldNavy全面退出中國(guó)市場(chǎng);6月,潮牌極度干燥(Superdry)宣布結(jié)束在中國(guó)市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng);8月,快時(shí)尚品牌C&A也宣布完成中國(guó)業(yè)務(wù)的出售工作,與中國(guó)消費(fèi)者告別。
品牌自救玩出新花樣
疫情帶來(lái)的影響讓服裝品牌不得不采取多種自救措施,加碼線上業(yè)務(wù)、打造國(guó)潮元素、提升專業(yè)水平等成為了企業(yè)在服裝行業(yè)轉(zhuǎn)型中的普遍舉措。線下銷售渠道受阻,服裝品牌紛紛加大在線上渠道的布局,社交電商、直播帶貨等方式成為服裝品牌銷售的新希望。自2020年2月開(kāi)始,太平鳥(niǎo)、伊芙麗等服裝品牌開(kāi)始嘗試社群營(yíng)銷,通過(guò)微信群、小程序等方式加強(qiáng)與消費(fèi)者之間的聯(lián)系。此外,伴隨著直播行業(yè)的快速發(fā)展,不少服裝品牌也增加了直播頻率和產(chǎn)品數(shù)量。據(jù)悉,Zara開(kāi)設(shè)了專門(mén)的直播渠道。作為2020年少有的實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的服裝企業(yè),太平鳥(niǎo)將業(yè)績(jī)的增長(zhǎng)歸因于公司新零售及電商零售額的大幅提升。
與此同時(shí),不少服裝企業(yè)將轉(zhuǎn)型的重點(diǎn)放在數(shù)字化建設(shè)方面。其中,太平鳥(niǎo)宣布將在科技數(shù)字化轉(zhuǎn)型項(xiàng)目上投資約8億元,Zara計(jì)劃投資10億歐元用于發(fā)展在線平臺(tái)業(yè)務(wù)。
當(dāng)然,從產(chǎn)品上下功夫也是服裝品牌自救的思路之一。中國(guó)商報(bào)記者梳理發(fā)現(xiàn),森馬服飾曾推出上古神話《山海經(jīng)》國(guó)潮合作系列;太平鳥(niǎo)曾推出花木蘭合作系列、HelloKitty合作系列;美特斯邦威將“白蛇傳”“武松打虎”“空城計(jì)”等為人所熟知的國(guó)粹元素融入產(chǎn)品,推出國(guó)粹京劇系列新品。
此外,跨界聯(lián)名也是服裝品牌吸引消費(fèi)者的方式。據(jù)悉,森馬服飾曾推出與游戲《明日之后》的聯(lián)名系列產(chǎn)品,太平鳥(niǎo)與國(guó)產(chǎn)運(yùn)動(dòng)品牌飛躍攜手打造了“SuperChina”系列。(記者王玥)
轉(zhuǎn)自:中國(guó)商報(bào)
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