量販零食如何走得更遠(yuǎn)?


中國產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)   時(shí)間:2024-02-09





  量販零食的旋風(fēng)近年來刮過很多城市,新加盟門店更是深入縣城、鄉(xiāng)鎮(zhèn)。量販零食一路“狂飆”的背后,是依靠規(guī)模效應(yīng)整合產(chǎn)業(yè)鏈,降低成本,實(shí)現(xiàn)薄利多銷。


  在傳統(tǒng)的經(jīng)銷模式下,一款零食產(chǎn)品從出廠到銷售,需要經(jīng)過代理商、經(jīng)銷商、零售商等多個(gè)環(huán)節(jié),過程中被收取進(jìn)場(chǎng)費(fèi)、條碼費(fèi)、貨架費(fèi)等多項(xiàng)費(fèi)用。而量販零食企業(yè)依托加盟體系,通常直接與上游的食品廠商對(duì)接,縮減中間環(huán)節(jié),減少收費(fèi)鏈條,由此降低了運(yùn)營成本。


  在量販零食店,大牌礦泉水、飲料、薯片等消費(fèi)者熟知價(jià)格的產(chǎn)品,往往被置于門店醒目位置,以低于市場(chǎng)的價(jià)格招徠顧客。進(jìn)入店鋪后,五花八門的零食整齊碼放,在寬敞明亮的店鋪環(huán)境中,消費(fèi)者可隨意挑選,暢享線下沉浸式購物體驗(yàn)。與此同時(shí),品牌化、連鎖化的經(jīng)營形式,讓消費(fèi)者在一定程度上建立了對(duì)品質(zhì)的信賴。


  作為一種新興的零售業(yè)態(tài),在經(jīng)歷“跑馬圈地”擴(kuò)大規(guī)模后,量販零食行業(yè)于去年下半年進(jìn)入了合并階段,多家頭部企業(yè)位列其中。賽道火熱,也引得一些老牌零食紛紛入局。量販零食能獲得消費(fèi)者喜愛,仍在于其價(jià)格優(yōu)勢(shì)。為爭奪市場(chǎng),品牌之間的價(jià)格戰(zhàn)打得火熱,但一味執(zhí)行低價(jià)競爭策略,對(duì)行業(yè)而言顯然并非長久之計(jì)。低價(jià)之外,如何建立起差異化有價(jià)值的競爭力,是行業(yè)想要走得更遠(yuǎn)必須考慮的問題。從這一角度說,品質(zhì)的把控、供應(yīng)鏈的完善、數(shù)字技術(shù)的應(yīng)用都十分重要。


  消費(fèi)者不僅要吃得味美,還要吃得健康。隨著減少鹽、糖和油的“三減”倡議的提出,零食產(chǎn)品向品質(zhì)化、健康化方向發(fā)展。在此背景下,量販零食企業(yè)不僅要增強(qiáng)貨源產(chǎn)品的質(zhì)量把控,杜絕食品安全問題可能給品牌形象帶來的損害,也要引進(jìn)更健康的零食產(chǎn)品,增加顧客消費(fèi)黏性。


  另外,高性價(jià)比需要以規(guī)?;透咝У墓?yīng)鏈作為支撐。通過開放加盟快速擴(kuò)張后,如何建立起從采購、渠道拓展、供應(yīng)鏈升級(jí),到品牌管理、服務(wù)優(yōu)化等全流程系統(tǒng)而扎實(shí)的零食商業(yè)模式,考驗(yàn)著量販零食企業(yè)的經(jīng)營智慧。


  不僅如此,積極推進(jìn)數(shù)字化管理,同樣是量販零食行業(yè)持續(xù)發(fā)展的必然要求。供應(yīng)鏈的數(shù)字化能有效降低企業(yè)成本,遠(yuǎn)程下單、直播促銷等手段可以幫助擴(kuò)大營銷半徑。智能化門店管理系統(tǒng)有助于確保一致性的服務(wù)和運(yùn)營水平,從而助推行業(yè)走向良性健康的發(fā)展之路。


  轉(zhuǎn)自:消費(fèi)日?qǐng)?bào)

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