“出海”已成為家電企業(yè)尋找增長新空間的重要選擇。隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展和人均收入的持續(xù)提升,新興市場正逐漸成為中國家電出口的重要目標市場。以拉美和非洲市場為例,數(shù)據(jù)顯示,今年前三季度中國家電對拉美出口96.7億美元,同比增長33.5%;對非洲出口42.3億美元,同比增長14.0%。
受訪業(yè)內(nèi)人士表示,新興市場家電需求日益擴大,以中東非、拉美為代表的市場表現(xiàn)出較強增長韌勁,成為中國家電出口增長的突破口。未來家電企業(yè)出口要實現(xiàn)穩(wěn)定增長,不僅要深入了解目標市場的政策法規(guī)、經(jīng)濟狀況等,還要進一步優(yōu)化全球供應(yīng)鏈布局,提高供應(yīng)鏈的靈活性和抗風險能力。
企業(yè)搶占新興市場
電動牙刷、空氣炸鍋、筋膜槍、早餐機、電吹風……這些曾經(jīng)風靡國內(nèi)的爆款小家電,逐漸在東南亞市場掀起一股消費熱潮。小米、美的、九陽等知名品牌,以及眾多新興的品牌,紛紛在東南亞設(shè)立分公司或與當?shù)亟?jīng)銷商合作,快速拓展市場份額。
山西嘉世達機器人技術(shù)有限公司董事長牛立群表示,新興市場正在成為全球經(jīng)濟增長的重要驅(qū)動力。隨著亞洲、東南亞、非洲及拉美地區(qū)經(jīng)濟持續(xù)增長,這些市場的消費者對科技含量高、性價比高的智能家電產(chǎn)品需求強烈。“我們緊抓這一機遇,推出新一代智能窗戶清潔機器人,并結(jié)合當?shù)厥袌龅牟煌枨螅訌姳镜鼗邪l(fā)和定制化服務(wù)。這些策略不僅提升了產(chǎn)品銷量,還推動了品牌影響力日益擴大,實現(xiàn)了品牌在新興市場的穩(wěn)步發(fā)展?!?/p>
除此之外,今年8月,海爾宣布擬以9.8億元收購伊萊克斯南非熱水器業(yè)務(wù),進一步發(fā)力南非市場;去年7月,美的投資超7億元的巴西新工廠奠基,覆蓋冰箱、洗衣機等家電產(chǎn)品;去年6月,TCL在迪拜舉行獨家發(fā)布會,推出了其面向中東和非洲市場的新品類產(chǎn)品……近年來,眾多中國家電企業(yè)不斷加速布局新興市場。
在談及家電企業(yè)“出?!睋屨夹屡d市場的原因時,中國商業(yè)經(jīng)濟學會副會長、華德榜創(chuàng)始人宋向清表示,首先,新興市場國家不僅人口基數(shù)龐大,而且經(jīng)濟發(fā)展和居民生活水平正在快速提高,家電更新?lián)Q代需求以及新增需求持續(xù)釋放,未來家電市場的增長預期較為樂觀;其次,近年來新興市場地區(qū)的政治局勢相對穩(wěn)定,國際經(jīng)貿(mào)環(huán)境相對寬松,為企業(yè)的投資和經(jīng)營活動提供了良好的外部環(huán)境,確保了企業(yè)能夠進行正常的生產(chǎn)和經(jīng)營活動。
一位長三角地方部門相關(guān)人士透露,當?shù)丶译娖髽I(yè)這兩年到海外布局生產(chǎn)基地的趨勢特別明顯,今年對外投資的速度可能是之前的兩三倍。一部分企業(yè)是正常全球化布局,另一部分企業(yè)是被迫應(yīng)對關(guān)稅,還有一部分企業(yè)是因為海外客戶要求在中國大陸之外也有供應(yīng)鏈。
北京紫檀洞見數(shù)據(jù)有限公司COO彭煜分析,預計國家仍會以家電為重要抓手持續(xù)擴內(nèi)需,同時鼓勵企業(yè)通過拓展“一帶一路”市場等方式“走出去”,來應(yīng)對未來美國可能對中國加稅的情況。此外鼓勵企業(yè)借助信息技術(shù)與制造業(yè)融合來提質(zhì)增效,將會推動AI技術(shù)的應(yīng)用。
從區(qū)域增長的角度分析,業(yè)內(nèi)專家認為,長遠來看歐美地區(qū)仍然占據(jù)主導地位,但以中東非、拉美為代表的新興市場表現(xiàn)出較強的增長韌勁,未來將成為中國家電出口增長的突破口。
積極應(yīng)對海外市場挑戰(zhàn)
事實上,海爾、美的、TCL、海信等龍頭企業(yè)近年不斷完善在全球主要市場的布局,深入推進海外研發(fā)、制造、銷售、服務(wù)一體化的體系建設(shè)。像海爾智家今年在泰國春武里的空調(diào)工業(yè)園正式奠基,在埃及的海爾生態(tài)園一期項目投產(chǎn)、二期項目啟動。
繼龍頭企業(yè)之后,目前許多中小企業(yè)也紛紛加快在海外的布局,中國家電企業(yè)從“出口”到“出?!闭纬筛蟮某绷?,在全球市場開啟“大航海時代”。
不過,需要注意的是,盡管家電企業(yè)在“出?!鄙鲜斋@頗豐,但在國際市場上仍面臨著諸多挑戰(zhàn),如部分國家設(shè)置關(guān)稅壁壘、技術(shù)壁壘等行為,增加了中國企業(yè)貿(mào)易成本和市場風險;不同國家和地區(qū)的文化習俗、消費習慣和審美標準不同,因此文化差異性也是中國家電企業(yè)“出海”面臨的重要挑戰(zhàn);海外供應(yīng)鏈的復雜性和不穩(wěn)定性會影響企業(yè)生產(chǎn)效率和成本控制等等。
中國機電進出口商會家電分會秘書長周南認為,應(yīng)對海外投資的新挑戰(zhàn)和新風險,家電企業(yè)關(guān)鍵要堅持技術(shù)創(chuàng)新,打造適應(yīng)海外市場本土需求的差異化產(chǎn)品。
宋向清建議,中國家電企業(yè)順利“出海”、成功“出?!毙枰訌娛袌稣{(diào)研與戰(zhàn)略規(guī)劃,要深入了解目標市場的政策法規(guī)、經(jīng)濟狀況、消費需求、競爭態(tài)勢等,制定針對性的市場進入策略和長期發(fā)展規(guī)劃;同時,要關(guān)注市場動態(tài)和趨勢,提前布局新興市場和潛力品類,樹立中國家電企業(yè)良好的品牌形象。
“尤其重要的是,我們要優(yōu)化全球供應(yīng)鏈布局,與供應(yīng)商建立長期穩(wěn)定的合作關(guān)系,提高供應(yīng)鏈的靈活性和抗風險能力?!彼蜗蚯灞硎荆送?,還要引進和培養(yǎng)具有國際化視野、跨文化溝通能力和專業(yè)技能的人才,強化對所在國社會、市場和政治等風險預警機制和應(yīng)對能力,并合理利用所在國金融工具和政策支持,保障企業(yè)利益和資金安全。
轉(zhuǎn)自:消費日報
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