近日，美國(guó)２０１８國(guó)際電子消費(fèi)展（ＣＥＳ）上，國(guó)內(nèi)各大家電廠商均展示了各自最新的技術(shù)和產(chǎn)品，顯示出中國(guó)家電企業(yè)在國(guó)際舞臺(tái)上的地位逐步抬升。數(shù)據(jù)顯示，近年來各家電企業(yè)在出海過程中動(dòng)作頻頻，業(yè)績(jī)提升顯著。
從配角到主角
?。玻埃保改辏茫牛痈淖兞藲W美日韓企業(yè)占據(jù)主流的局面，據(jù)ＣＥＳ官方稱，在全部參展廠商中，中國(guó)廠商達(dá)１５５１家，數(shù)量上已經(jīng)占據(jù)ＣＥＳ展商的１／３以上。
近年來，國(guó)內(nèi)家電廠商在海外的收入逐年提升。來自ＴＣＬ北美的消息顯示，到２０２０年ＴＣＬ電視銷量排名有望從當(dāng)前北美第三位躍居至第二位。ＴＣＬ多媒體ＣＥＯ王成表示，近年來，ＴＣＬ一直加大國(guó)際化的腳步，未來還要繼續(xù)擴(kuò)張。財(cái)報(bào)顯示，當(dāng)前ＴＣＬ每年?duì)I業(yè)額的一半以上來自中國(guó)以外的海外市場(chǎng)。
海信披露的２０１７年１－９月國(guó)際銷售數(shù)據(jù)顯示，海信２０１７年前９個(gè)月國(guó)際營(yíng)銷收入同比增長(zhǎng)高達(dá)３０．２％，自主品牌占比達(dá)４９．５％。在深耕多年的南非和澳大利亞市場(chǎng)牢牢占據(jù)第一，并在歐洲、北美和亞太市場(chǎng)多點(diǎn)開花。在ＣＥＳ期間，這些企業(yè)都展示了各自最新的科技和產(chǎn)品。ＴＣＬ在北美地區(qū)發(fā)布了６系、５系電視新品和Ｒｏｋｕ系列音頻產(chǎn)品。海信則發(fā)布了專為２０１８世界杯打造的ＵＬＥＤ超畫質(zhì)電視Ｕ７以及Ｕ９系列。
從代工到自主
家電企業(yè)加大海外滲透，一方面是因?yàn)槿蚧内厔?shì)，另一方面是由于國(guó)內(nèi)市場(chǎng)趨于飽和。
根據(jù)奧維云網(wǎng)發(fā)布的《２０１７年三季度中國(guó)彩電市場(chǎng)總結(jié)報(bào)告》顯示，彩電市場(chǎng)遭遇史上最差三季度，２０１７年第三季度彩電市場(chǎng)零售量規(guī)模為１０４１萬臺(tái)，同比下降１２．９％；銷售面積為６８９萬平方米，同比下降７．３％。
中國(guó)家電企業(yè)加快“出海”的步伐，是通過海外建廠與收購(gòu)雙管齊下的方式，在全球市場(chǎng)提升了品牌的知名度。
海爾、海信在海外建廠。海爾方面表示，在美國(guó)建廠主要基于全球戰(zhàn)略的考慮，“這降低了供應(yīng)鏈成本，提升了全球的物流速度，有效縮短了資金周轉(zhuǎn)周期，提高了海爾在全球的制造競(jìng)爭(zhēng)力”。海信方面則表示，“在美國(guó)建工廠主要是為貼近市場(chǎng)。這樣可以縮短研發(fā)周期、供應(yīng)周期，能夠保證產(chǎn)品在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力”。
同時(shí)，中國(guó)家電企業(yè)近年來發(fā)起了多項(xiàng)海外收購(gòu)。２０１５年，創(chuàng)維收購(gòu)了德國(guó)電視制造廠商美茲的ＴＶ業(yè)務(wù)，海信收購(gòu)了夏普在墨西哥的生產(chǎn)線；２０１６年，海爾以５５億美元的價(jià)格收購(gòu)了世界頂級(jí)家電企業(yè)通用電氣等。
其實(shí)，在出海這條路上，中國(guó)家電企業(yè)經(jīng)歷了從貼牌代工到自主品牌的轉(zhuǎn)變過程。在二十世紀(jì)９０年代，很多國(guó)際著名的家電跨國(guó)公司將生產(chǎn)轉(zhuǎn)移到中國(guó)，使得中國(guó)成為全球家電生產(chǎn)的“大車間”。而貼牌生產(chǎn)并不是長(zhǎng)久之計(jì)，貼牌生產(chǎn)也曾給中國(guó)家電企業(yè)帶來了沉痛的教訓(xùn)。２００３年１１月，ＴＣＬ集團(tuán)與法國(guó)湯姆遜公司簽訂協(xié)議，重組雙方的彩電和ＤＶＤ業(yè)務(wù)，合資公司取名ＴＣＬ湯姆遜公司。由此，ＴＣＬ成為全球最大的彩電生產(chǎn)商，當(dāng)時(shí)，湯姆遜公司彩電和ＤＶＤ業(yè)務(wù)虧損２．５４億歐元。
近年來，中國(guó)家電品牌已經(jīng)基本脫離單純的代工時(shí)代，自主設(shè)計(jì)開發(fā)成為行業(yè)主流。如今，中國(guó)在全球市場(chǎng)已經(jīng)穩(wěn)居家電大國(guó)地位。
從鍍金到“真金”
隨著中國(guó)家電企業(yè)的崛起，歐系、美系和日系這些曾經(jīng)的家電企業(yè)開始衰落，尤其是日本家電企業(yè)。以東芝為例，２０１６年３月，美的通過收購(gòu)獲得東芝白色家電業(yè)務(wù)控股權(quán)；２０１７年１１月，東芝映像解決方案公司將９５％股權(quán)正式轉(zhuǎn)讓給海信等。
融合網(wǎng)ＣＥＯ吳純勇表示，整體來說，世界家電產(chǎn)業(yè)格局繼續(xù)生變，歐美日韓中的格局正在悄然變?yōu)橹许n主導(dǎo)，中國(guó)企業(yè)不只是在本土市場(chǎng)，還在全球市場(chǎng)開啟了一輪持續(xù)收獲期，以海爾、格力、ＴＣＬ等為主的中國(guó)企業(yè)開始主導(dǎo)世界家電產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向和競(jìng)爭(zhēng)格局。
不過，在家電產(chǎn)業(yè)發(fā)展的過程中，中國(guó)企業(yè)還未做到極致。產(chǎn)業(yè)觀察家洪仕斌表示，中國(guó)家電品牌發(fā)展這么多年以來，從稚嫩到成熟再到如今的極速擴(kuò)張，已經(jīng)總結(jié)了不少的經(jīng)驗(yàn)，也具備了一定的綜合實(shí)力。當(dāng)前全球一體化是大趨勢(shì)，中國(guó)家電企業(yè)要想征戰(zhàn)全球僅僅只擁有“一定的”綜合實(shí)力還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，還需進(jìn)一步加強(qiáng)自身的綜合實(shí)力。
“國(guó)際市場(chǎng)和中國(guó)本土市場(chǎng)有很大的差別，國(guó)際市場(chǎng)重技術(shù)，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)重價(jià)格。”洪仕斌說，正是因?yàn)檫@種理念的差異，國(guó)際化的路線備受挫折。２０１７年底，美國(guó)商務(wù)部公布針對(duì)中國(guó)生產(chǎn)的大型家用洗衣機(jī)的反傾銷調(diào)查結(jié)果，認(rèn)定中國(guó)生產(chǎn)的洗衣機(jī)存在傾銷行為。
業(yè)內(nèi)認(rèn)為，中國(guó)家電產(chǎn)業(yè)將步入轉(zhuǎn)型期，在３－５年或更長(zhǎng)的轉(zhuǎn)型升級(jí)期內(nèi)，家電產(chǎn)業(yè)尤其是出口規(guī)?；?qū)⒀永m(xù)波動(dòng)態(tài)勢(shì)。（石飛月）
轉(zhuǎn)自：中國(guó)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)導(dǎo)報(bào)
總編辣報(bào)：賈躍亭真會(huì)回國(guó)還債嗎?
