OTT產(chǎn)業(yè)已到爆發(fā)臨界點(diǎn) 未來(lái)五年有望達(dá)2000億規(guī)模


來(lái)源:中國(guó)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)   時(shí)間:2018-12-24





  12月20日是OTT行業(yè)記入里程碑的一天,北京奧維互娛科技有限公司舉辦了“聚領(lǐng)先機(jī) 數(shù)馭未來(lái)—奧維互娛戰(zhàn)略資本合作及家庭數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)大數(shù)據(jù)產(chǎn)品發(fā)布會(huì)”。從戰(zhàn)略到資本,奧維互娛重磅宣布與TalkingData及創(chuàng)維、康佳等多家企業(yè)達(dá)成深度合作。此次合作對(duì)OTT產(chǎn)業(yè)的影響深遠(yuǎn),實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)生態(tài)延伸、產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展、產(chǎn)業(yè)數(shù)字化深耕與產(chǎn)業(yè)基因重構(gòu)等突破性意義。
 
  OTT產(chǎn)業(yè)已到爆發(fā)臨界點(diǎn),未來(lái)五年有望迎來(lái)2000億市場(chǎng)空間。
 
  奧維互娛董事長(zhǎng)文建平講到,過(guò)去五年,中國(guó)OTT市場(chǎng)從物理終端,到用戶(hù),再到運(yùn)營(yíng)與資本,都迎來(lái)了快速發(fā)展,特別是過(guò)去一年里OTT市場(chǎng)的運(yùn)營(yíng)收入,從2017年的40億,爆發(fā)性的增長(zhǎng)到2018年的86億。耀眼的發(fā)展成效,印證了其作為家庭流量入口的巨大價(jià)值。隨著AI+IoT+5G的發(fā)展, OTT入口被賦予了全新的想象力,作為家庭中核心的應(yīng)用場(chǎng)景,覆蓋廣告、電商、視頻、游戲、教育、醫(yī)療等相關(guān)運(yùn)營(yíng)產(chǎn)業(yè)的規(guī)模在未來(lái)五年有望突破2000億,特別是依托于家庭OTT的龐大流量,廣告、電商和游戲會(huì)成為拉動(dòng)OTT爆發(fā)的主力軍,并在未來(lái)2-3年會(huì)開(kāi)啟不同波次的發(fā)展浪潮,當(dāng)下OTT大屏商機(jī)已經(jīng)到了真正爆發(fā)的窗口期。
 
  作為業(yè)內(nèi)最早深耕OTT市場(chǎng)研究的第三方數(shù)據(jù)公司,奧維云網(wǎng)從2013年開(kāi)始布局OTT家庭大數(shù)據(jù),借助奧維云網(wǎng)在家電領(lǐng)域豐富的產(chǎn)業(yè)合作資源,以及全面的大數(shù)據(jù)體系,在國(guó)內(nèi)最先推出了面向OTT行業(yè)的大數(shù)據(jù)產(chǎn)品和服務(wù)。大數(shù)據(jù)服務(wù)作為OTT產(chǎn)業(yè)發(fā)展的必需品,將率先分享到該產(chǎn)業(yè)高速增長(zhǎng)的紅利。通過(guò)5年的深耕發(fā)展,緊抓OTT大屏產(chǎn)業(yè)爆發(fā)這一契機(jī),奧維云網(wǎng)于今年6月28日發(fā)起成立專(zhuān)業(yè)子公司北京奧維互娛科技有限公司,全面布局和擁抱OTT大屏?xí)r代。
 
  創(chuàng)維、康佳等主流電視品牌與國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的第三方數(shù)據(jù)智能服務(wù)商TalkingData聯(lián)合抱團(tuán)投資奧維互娛,全鏈路大數(shù)據(jù)資源打通和全場(chǎng)景、一站式大數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)服務(wù)指日可待
 
  在奧維互娛成立僅半年后的12月20日,公司便在產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略資本層面實(shí)現(xiàn)了一次重大突破:與多家國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的OTT廠商及業(yè)內(nèi)頂尖大數(shù)據(jù)公司達(dá)成戰(zhàn)略性合作。
 
  作為此次投資的重要參與方,創(chuàng)維酷開(kāi)董事長(zhǎng)林勁指出,通常被認(rèn)為是競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系的電視品牌廠商,在以O(shè)TT運(yùn)營(yíng)價(jià)值為商業(yè)突破口的時(shí)代其實(shí)并不存在競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)系,反而是各廠商開(kāi)始相互聯(lián)合、資源打通、市場(chǎng)共建,共同提升產(chǎn)業(yè)整體規(guī)模和效益。
 
  康佳集團(tuán)互聯(lián)網(wǎng)事業(yè)部兼易平方總經(jīng)理張聰評(píng)價(jià),無(wú)論是OTT廣告還是垂直類(lèi)服務(wù)及電商,合作后的規(guī)模效應(yīng)以及相互補(bǔ)充的市場(chǎng)層次,讓所有合作品牌均實(shí)現(xiàn)收益。
 
  奧維互娛總經(jīng)理黑維煒指出,OTT大數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)是數(shù)據(jù)量,長(zhǎng)久以來(lái)數(shù)據(jù)分散在多家終端廠商,由于各廠商大數(shù)據(jù)系統(tǒng)的差異性以及大數(shù)據(jù)平臺(tái)建設(shè)程度的不同,使得OTT大數(shù)據(jù)整合一直處于痛苦的磨合階段。奧維互娛此次與創(chuàng)維、康佳、長(zhǎng)虹的戰(zhàn)略合作,一舉打破僵局,通過(guò)在三家終端落地統(tǒng)一的數(shù)據(jù)收集端,實(shí)現(xiàn)了跨品牌的數(shù)據(jù)一致性匯報(bào)。通過(guò)階段性升級(jí),將三家的終端保有量轉(zhuǎn)化為數(shù)據(jù)源終端量,加上奧維互娛已有的其他品牌數(shù)據(jù)資源,能夠提供數(shù)據(jù)的OTT終端總量突破1億臺(tái),這意味著奧維互娛將能夠監(jiān)測(cè)到OTT市場(chǎng)一半以上的終端,以此來(lái)提供更加準(zhǔn)確和全面的大數(shù)據(jù)分析服務(wù)。
 
  中國(guó)電子視像行業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)郝亞斌指出,電視機(jī)廠商借助資本的紐帶高瞻遠(yuǎn)矚長(zhǎng)遠(yuǎn)布局,將為OTT行業(yè)打通數(shù)據(jù)孤島、構(gòu)建良好的行業(yè)發(fā)展秩序、推動(dòng)行業(yè)良性快速發(fā)展提供重要的契機(jī),同時(shí)也將為奧維互娛在數(shù)據(jù)收集、數(shù)據(jù)整合、數(shù)據(jù)挖掘和應(yīng)用方面提供了得天獨(dú)厚的條件。
 
  重磅發(fā)布兩款跨屏數(shù)據(jù)產(chǎn)品,填補(bǔ)家庭數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)工具空白
 
  此次發(fā)布會(huì),奧維互娛重磅發(fā)布了兩款OTT大數(shù)據(jù)新產(chǎn)品:OTT-DMP(OTT TV數(shù)據(jù)管理平臺(tái))和 TV-Ad-Monitor(OTT TV廣告監(jiān)測(cè)平臺(tái))。
 
  這兩款新產(chǎn)品全部基于奧維互娛全新跨屏數(shù)據(jù)架構(gòu),充分發(fā)揮了OTT大數(shù)據(jù)+移動(dòng)終端數(shù)據(jù)融合的優(yōu)勢(shì)。為家庭數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)提供了前期分析、用戶(hù)篩選、媒體策略、營(yíng)銷(xiāo)跟蹤、效果總結(jié)全流程的數(shù)據(jù)工具。通過(guò)移動(dòng)終端數(shù)據(jù)的加持,使得基于家庭DMP大數(shù)據(jù)更加精準(zhǔn),提升監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)有效性。
 
  對(duì)奧維互娛來(lái)說(shuō),推出了重量級(jí)產(chǎn)品,數(shù)據(jù)賦能有了平臺(tái)和抓手。打通后的全量、跨屏數(shù)據(jù),實(shí)時(shí)、真實(shí)、全面,能消除數(shù)據(jù)誤差、打通數(shù)據(jù)孤島。奧維互娛將成為行業(yè)內(nèi)在客觀、全面及權(quán)威方面都較為領(lǐng)先的OTT大屏數(shù)據(jù)平臺(tái)。
 
  破解大屏數(shù)據(jù)TA分析難題,獨(dú)家推出創(chuàng)新家庭營(yíng)銷(xiāo)力模型
 
  基于奧維互娛商業(yè)化家庭大數(shù)據(jù)新產(chǎn)品,奧維互娛總經(jīng)理黑維煒在現(xiàn)場(chǎng)發(fā)布了國(guó)內(nèi)第一份基于海量OTT大數(shù)據(jù)+移動(dòng)終端數(shù)據(jù)綜合分析的家庭數(shù)字媒體營(yíng)銷(xiāo)報(bào)告。
 
  “奧維互娛大數(shù)據(jù)平臺(tái)將為家庭數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)帶來(lái)的三大價(jià)值:其一,打破大屏精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)數(shù)據(jù)壁壘-從大屏定向投放到家庭精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo);其二,建立獨(dú)有的家庭營(yíng)銷(xiāo)力模型-從依賴(lài)單一大屏行為數(shù)據(jù)到家庭綜合營(yíng)銷(xiāo)力;其三,入口融合打通全域‘聯(lián)眾’營(yíng)銷(xiāo)-從單屏DMP到跨屏DMP協(xié)同。”黑維煒表示。
 
  轉(zhuǎn)自:中國(guó)新聞網(wǎng)
 

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