總分館制新探索好經(jīng)驗來一撥

　　1　廣東二級以上文化館圖書館100%建成總分館制

　　文化館圖書館總分館制是促進縣域公共文化資源互通共享的重要途徑。2016年以來，廣東省全面推進縣級文化館圖書館總分館制建設(shè)，二級以上文化館圖書館100%建成總分館制，目前有文化館總館112個、分館1252個、服務(wù)點5029個，有圖書館總館111個、分館1285個、服務(wù)點4505個，讓廣大基層群眾享受公共文化服務(wù)的內(nèi)容更加豐富，途徑更加便捷，質(zhì)量顯著提升。

　　破解基層群眾享受公共文化服務(wù)難題

　　李鋼退休后一直擔心閑著無聊，沒想到在老家——廣東梅州梅縣區(qū)雁洋鎮(zhèn)雁中村的李氏春山公祠的文化俱樂部找到了樂趣。俱樂部設(shè)置了棋牌室、圖書閱覽室、電腦房、卡拉OK等功能室，室外還有小廣場和健身器材，白天有人看書下棋打籃球，晚上有人唱歌跳舞?！斑@里很熱鬧，也很有特色，我經(jīng)常約上鄰居來唱兩首?！崩钿撜f。

　　近年來，梅州利用閑置古民居建設(shè)農(nóng)村文化俱樂部，并將西陽鎮(zhèn)龍崗村毓真公祠、雁洋鎮(zhèn)雁中村李氏春山公祠、藍坊鎮(zhèn)高南村湯氏總祠等農(nóng)村文化俱樂部作為總分館服務(wù)點，大大方便了基層群眾，破解了山區(qū)群眾享受公共文化服務(wù)的難題。目前，梅州市已建成農(nóng)村文化俱樂部394個，星散分布在1.6萬平方公里的廣袤農(nóng)村。

　　梅州市將總分館的“手臂”延伸到農(nóng)村文化俱樂部，是廣東省文化館圖書館總分館制建設(shè)的一抹亮色。近年來，廣東創(chuàng)新文化館圖書館總分館制建設(shè)模式，以縣為基本單位，以鄉(xiāng)村為重點，探索建立“標識統(tǒng)一化、設(shè)施標準化、資源共享化、管理信息化、服務(wù)體系化”的總分館制，有效促進縣域公共文化資源互通共享。

　　“沒想到，在南海只用一張身份證就可以實現(xiàn)隨時隨地借閱圖書?！狈鹕绞心虾^(qū)新市民董金平說。讓她享受這種閱讀福利的是24小時閱讀驛站（智慧圖書館）。為改善閱讀服務(wù)供需失衡的狀態(tài)，南海區(qū)通過建設(shè)24小時讀書驛站（智慧圖書館）服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，建成了包括1個區(qū)級中心館、7個鎮(zhèn)街分館、187間智慧圖書館的圖書館總分館服務(wù)體系。

　　在韶關(guān)街頭，各具特色的風度書房成為總分館的重要節(jié)點。如中山公園分館陳設(shè)飛機模型，融入了韶關(guān)機場、北伐戰(zhàn)爭、復興號等文化元素；執(zhí)信路分館融入了丹霞地貌元素；利民分館體現(xiàn)了濃濃的工業(yè)風。韶關(guān)市自2017年7月以來，大力建設(shè)風度書房，受到群眾歡迎。2017年，韶關(guān)市圖書館接待讀者僅40多萬人次，但風度書房自2018年1月啟用到2019年5月底共接待讀者160多萬人次，圖書借閱率達180%。如今，“小書房 大風度”已成為韶關(guān)的文化新名片。

　　佛山市南海區(qū)的讀書驛站、韶關(guān)市的風度書房、江門蓬江區(qū)的陳垣書屋等，都成為各地圖書館總分館制的重要環(huán)節(jié)。惠州惠東縣、河源連平縣等地總分館建設(shè)通過統(tǒng)籌整合人財物資源、人員的“上派下掛”等方式，實現(xiàn)資源上下聯(lián)通、橫向流動和共建共享。目前，廣東省已建成文化館總館112個、分館1252個、服務(wù)點5029個，建成圖書館總館111個、分館1285個、服務(wù)點4505個，有效促進了縣域公共文化資源向鎮(zhèn)村兩級延伸共享。

　　社會力量推動總分館多元發(fā)展

　　走進廣州黃埔華南新材料創(chuàng)新園，面積約600平方米的圖書館——黃埔區(qū)圖書館華新園分館別具一格，這個集圖書借閱、休閑、商務(wù)洽談、企業(yè)路演等功能于一體的園區(qū)服務(wù)綜合體，輻射附近兩家上市公司及居民區(qū)的上萬名群眾。廣州華南新材料創(chuàng)新園有限公司常務(wù)副總經(jīng)理劉青說：“黃埔區(qū)把圖書館植入華新園，不僅解決了企業(yè)員工閱讀‘最后一公里’的問題，也為園區(qū)招商和服務(wù)賦能，為優(yōu)化園區(qū)營商環(huán)境提供了最有溫度的支撐?！?/p>

　　廣州市黃埔區(qū)圖書館華新園分館

　　廣州市黃埔區(qū)圖書館白云山中一藥業(yè)分館

　　廣州市黃埔區(qū)圖書館萬科山景城分館

　　華新園分館是黃埔區(qū)采取“政府資源補給+企業(yè)自主運營+社會市場參與”模式建成的社會力量分館，由園區(qū)投入資金建設(shè)，在業(yè)務(wù)上接受黃埔區(qū)圖書館的指導。2016年至今，黃埔區(qū)財政共投732.46萬元用于社會分館建設(shè)，撬動社會資金5115.42萬元投入公共文化設(shè)施的建設(shè)和提升。為調(diào)動企業(yè)參與分館建設(shè)和運營的積極性，2018年，黃埔區(qū)對新建面向公眾開放藝術(shù)館、圖書館的企業(yè)給予最高200萬元獎勵。新冠肺炎疫情發(fā)生后，黃埔區(qū)給予各社會力量分館一次性財政撥款補助，支持其在疫情得到有效控制后繼續(xù)免費向公眾開放。

　　目前，黃埔區(qū)共建成各類文化館、圖書館分館（服務(wù)點）84個，其中社會力量分館（服務(wù)點）37個，分布在企業(yè)和園區(qū)的分館讓公共文化服務(wù)深入到企業(yè)生產(chǎn)中。“每當我感覺非常疲憊時，推開窗，總能感受到不一樣的文化氣息。它能讓我的心再次靜下來，一切是那么美好。”廣州潔特生物過濾股份有限公司董事長袁建華說。

　　在中山市石岐區(qū)街道大笪地，有一個共享閱讀空間，放置了1500冊圖書，可以與全市其他圖書館實現(xiàn)通借通還。書屋用投影將海浪投射到大廳，步入其中，就像走進了書的海洋。該閱讀空間負責人高松說，自2020年11月對外開放以來，不僅可以讓周邊居民就近借書，還舉辦了“孫中山荷花情緣詩書畫展”和文化沙龍等活動，吸引了不少觀眾。

　　中山市中醫(yī)藥文化館

　　中山市左步書屋

　　共享閱讀空間是中山市縱橫式文化館圖書館總分館模式中的重要節(jié)點。其縱向是以中山紀念圖書館、中山市文化館為總館，24個鎮(zhèn)（街道）圖書館文化館為分館，270個基層綜合性文化服務(wù)中心和走近百姓生活的45家“中山書房”街區(qū)自助圖書館為服務(wù)點的縱向型服務(wù)體系；其橫向是以中山紀念圖書館、中山市文化館為總館，聯(lián)合社會機構(gòu)建設(shè)的18家共享閱讀空間、共享文化館為分館，在機關(guān)、企事業(yè)單位、學習型組織設(shè)立的53家“圖書館之友”、20多個“文化館之友”為服務(wù)點的橫向型服務(wù)體系。

　　在開展總分館制建設(shè)過程中，廣東積極探索“政府主導，社會參與”模式，引導和鼓勵社會力量廣泛而深度地參與總分館制建設(shè)。如廣州市通過文教融合、文商融合、文企融合，與學校、企業(yè)、園區(qū)、地產(chǎn)商等各類社會機構(gòu)合建圖書館分館85所。南海區(qū)智慧圖書館嘗試與各行各業(yè)相融合，廣泛分布在小區(qū)、學校、商場、工業(yè)園區(qū)等地。而韶關(guān)風度書房采取政企共建、企業(yè)援建、個人捐建等多元建設(shè)模式，有效地盤活了閑置資源。

　　重特色 育品牌 提效能

　　2019年，南海區(qū)圖書館總分館的圖書流通量為220.7萬冊次，占佛山市總流通量的25.71%。其中，63.49%的流通量來自智慧圖書館，達140.12萬冊次；智慧圖書館的圖書流通率是傳統(tǒng)圖書館的2倍以上，效能顯著。

　　2019年起，南海區(qū)智慧圖書館在品質(zhì)內(nèi)涵上做“加法”，在特色上做文章，通過探索“閱讀+文旅”“閱讀+文明實踐”“閱讀+黨群建設(shè)”等方式，打造不同模式的智慧閱讀文化空間。如位于西樵山西北麓的聽音湖片區(qū)的西樵·觀心小鎮(zhèn)站，一啟用即成為網(wǎng)紅打卡點，日均到館人數(shù)超過600人次。南海區(qū)還重點打造“領(lǐng)讀者”“有為講壇”“桂花樹下”三大特色品牌閱讀活動，吸引讀者參與。

　　黃埔區(qū)按照“一館一策”的思路，融合地域特色改善分館環(huán)境，打造最美文化空間，很受歡迎。如黃埔街分館結(jié)合黃埔港碼頭的歷史元素，打造出具有港航特色的文化館、圖書館分館；荔聯(lián)街聯(lián)創(chuàng)空間分館與企業(yè)合作，結(jié)合街道“微改造”，整合村居舊物業(yè)建成眾創(chuàng)空間分館。黃埔區(qū)還對分館功能進行融合，如總館綜合考慮人流量等因素將藝術(shù)普及活動送進分館。

　　通過上述舉措，黃埔區(qū)總分館的服務(wù)效能明顯提升。2019年，黃埔區(qū)圖書館總分館共接待讀者321.9萬人次，同比增長15.91%；圖書總借閱量224.3萬冊次，同比增長9.76%；新增辦證讀者4.98萬人，同比增長17.38%，主要閱讀服務(wù)效能指標位居廣州市各區(qū)圖書館前列。與此同時，群眾文化活動、文化創(chuàng)作繁榮發(fā)展，例如政企聯(lián)手創(chuàng)作的親子舞臺劇《菠蘿蜜奇遇記》在全國巡演50多場，觀眾達40萬人次。

　　廣東的文化館圖書館總分館制建設(shè)注重解決好“建管用”的問題，通過突出特色、打造品牌、豐富供給等方式，進一步吸引群眾，提升服務(wù)效能。如韶關(guān)市依托風度書房推出了“風度沙龍”閱讀推廣活動，為廣大讀者搭建以書會友的平臺。連平縣文化館總分館打造了10多個公共文化活動品牌，活動覆蓋全縣175個行政村（社區(qū)）和80％的人口。

　　中山市某企業(yè)主管余先生送孩子到黃圃優(yōu)品教育中心培訓時，看到了懸掛在墻上的“共享文化館”的牌匾。工作人員告訴他，這里開設(shè)了詠春拳培訓班，每周都有國家一級教練來授課。從小就有武俠夢的余先生毫不猶豫地加入其中，他說：“經(jīng)過近半年的詠春拳學習與鍛煉，身心愉悅。”如今，越來越多的群眾像余先生一樣走進身邊的圖書館、文化館，享受公共文化服務(wù)，感受文化樂趣。

　　專家觀點

　　阮可?。ㄕ憬髮W城市學院現(xiàn)代公共文化研究中心主任）：

　　廣東省交出了總分館建設(shè)的“高分報表”，其特點體現(xiàn)在“五個有”：

　　一是有頂層設(shè)計。廣東從省級層面制定了總分館制建設(shè)的實施方案，具有進度明確、任務(wù)明晰、考評明細的特點。

　　二是有推進載體。廣東連續(xù)兩年將總分館制建設(shè)列入“廣東省政府十件民生實事”。

　　三是有“真金白銀”。廣東各級財政“給力”，對試點地區(qū)投入6640萬元，用“撒把米”的方式撬動地方財政投入，同時針對粵東西北地區(qū)提供專項補助，為總分館制建設(shè)提供兜底資金。

　　四是有標準規(guī)范。廣東通過統(tǒng)一標識、制定建設(shè)標準、明確服務(wù)規(guī)范、厘清考核細則等方式，為總分館制建設(shè)給出可量化、可測評的“標尺”。

　　五是有創(chuàng)新機制。廣東各地總分館制建設(shè)因地制宜、務(wù)求實效，如韶關(guān)市的風度書房在總館建成智慧中心，成為指揮調(diào)度各分館的“中樞大腦”；中山市的共享文化空間“1+2+2+N”模式、開平市文化館的“大考核+小評估”方法、惠東縣文化館的“十統(tǒng)一”規(guī)范和“上派下掛”等都是在實踐中形成的可復制、可推廣的樣式。

　　群眾聲音

　　◆邢寶偉：作為廣州開發(fā)區(qū)金融服務(wù)中心總經(jīng)理，創(chuàng)業(yè)的路上有太多的坎坷和困難，但是我們不懼，因為在黃埔，每當我們精疲力盡的時候，總有一盞明亮的燈火在等待著你。

　　◆米婭：我是一名“新南海人”，2019年9月來到南海。南海的基礎(chǔ)閱讀推廣做得非常棒，讓我覺得很幸福。從讀書驛站到鄰里圖書館到“有為講壇”“桂花樹下”等系列閱讀活動，我和女兒經(jīng)常參加。

　　◆李桂成：我是梅州市梅江區(qū)西陽鎮(zhèn)龍崗村村民。村里的毓真公祠是文化俱樂部，也是梅江區(qū)文化館服務(wù)點，離我家不到100米，我是這里的?？土恕Ｃ恐芤恢林芪?，我都帶著孫子到這里“報到”。

　　◆謝玉芳：我是一名家庭主婦，很少外出。過去，農(nóng)村娛樂設(shè)施和場所有限，靠看電視、打牌消磨時間。如今，村里的湯氏宗祠里建起了文化俱樂部，經(jīng)常開展活動，成了我們年節(jié)閑時的“快樂大本營”。

　　2　浙江嘉興企業(yè)分館目前已建五十座 明年將有一百家

　　“下班后去哪兒？在浙江嘉興，不少企業(yè)和園區(qū)內(nèi)職工的精神生活備受各級公共文化部門的高度關(guān)注。如果能將圖書館、健身房、電影院等文化資源搬進園區(qū)，讓企業(yè)職工不出廠門就能享受到健康、快樂、高質(zhì)量的公共文化服務(wù)，那該是多么有意義的事情?！比涨?，記者在浙江海寧采訪，同行的浙江省嘉興市文化廣電旅游局公共服務(wù)處處長劉靖表示，到2022年，嘉興市將在全市建成100家文化內(nèi)涵豐富、資源融通、特色鮮明、服務(wù)新穎的文化館企業(yè)分館，以提升廣大企業(yè)職工享受公共文化服務(wù)的質(zhì)量與水平。

在海寧市文化館，嘉興市非遺項目海寧粉塑傳承人陸一飛在給來自安正企業(yè)分館的“小候鳥們”展示制作技藝。 張慶中 攝

　　近年來，嘉興市持續(xù)深化文化館總分館服務(wù)體系建設(shè)，在實踐中取得了顯著成效。隨著嘉興市公共文化服務(wù)體系的不斷發(fā)展和完善，讓優(yōu)質(zhì)公共文化資源進駐企業(yè)也被提上日程。

　　據(jù)了解，作為文化館總分館制的再一次創(chuàng)新突破，2020年，嘉興市出臺《關(guān)于推進文化館企業(yè)分館建設(shè)的指導意見》（簡稱《意見》）。《意見》明確，企業(yè)分館建設(shè)的主體可以是單個企業(yè)主體，也可以是聯(lián)合企業(yè)主體，同時，積極鼓勵單個企業(yè)規(guī)模較小、地理位置較聚集的工業(yè)園區(qū)聯(lián)合建立企業(yè)分館，并對企業(yè)分館的基本硬件條件提出了量化要求。

　　目前，嘉興市已有5個縣（市）出臺了推進文化館企業(yè)分館建設(shè)的相關(guān)文件，已建成的企業(yè)分館達50多家?！跋掳嗖怀鰣@區(qū)，精彩文藝活動‘木佬佬’?！痹诤幨形幕^安正時尚集團企業(yè)分館，記者看到，5000多平方米的場館，藏書區(qū)、閱讀區(qū)、電子閱覽室、健康教育活動室一應(yīng)俱全。值得一提的是，這里不僅有基本資源，還有許多自選服務(wù)，包括臺球、健身器材等文體活動和電影院、KTV、舞蹈房等場所設(shè)施，都是免費提供給員工業(yè)余時間享用的。

　　“為加強分館的管理，企業(yè)還專門配備了專職管理人員。分館建成后，員工工作更安心、生活也越來越舒心?！焙幨邪舱龝r尚集團文化部經(jīng)理鄭潔說。

　　2020年海寧市文化館“海寧非遺實踐課堂”走進安正企業(yè)分館

　　“在前期摸排中，我們發(fā)現(xiàn)多數(shù)企業(yè)并不像安正時尚那樣擁有完善的文體活動設(shè)施，而且大多數(shù)企業(yè)都分布在各經(jīng)濟發(fā)展平臺。”海寧市文化和廣電旅游體育局副局長朱紅說，海寧企業(yè)分館分布于全市各鎮(zhèn)和三個經(jīng)濟發(fā)展平臺，為了確保企業(yè)分館正常運行，在現(xiàn)有文化管理員、文化下派員“兩員”隊伍經(jīng)驗基礎(chǔ)上，海寧探索建立了企業(yè)分館“一長三員”隊伍，即每個企業(yè)分館配備一名企業(yè)分館館長、一名企業(yè)文化員、一名企業(yè)分館指導員、一名企業(yè)分館聯(lián)絡(luò)員。

　　朱紅介紹，海寧市通過企業(yè)員工文化需求調(diào)查，精準掌握企業(yè)員工文化喜好，由文化館總館、鎮(zhèn)（街道）分館制定服務(wù)菜單下達企業(yè)分館，實行菜單制按需供給機制，讓企業(yè)分館按需選擇，將文化演出、藝術(shù)培訓等各類公共文化服務(wù)資源下沉到企業(yè)分館。為了覆蓋更多企業(yè)，海寧市還建立了馬橋街道精編園區(qū)企業(yè)分館，分館面積500多平方米，設(shè)圖書室、培訓室、展覽室、舞蹈房、健身房、乒乓球室等功能區(qū)，輻射園區(qū)2000多家企業(yè)。

　　“企業(yè)分館建在我們的宿舍區(qū)，非常便利，女員工比較喜歡去舞蹈房跳舞，男員工喜歡去健身房，有人過生日大家會去預訂包廂唱卡拉OK，還能看電影。外面有的娛樂設(shè)施，我們分館都有?！卑舱龝r尚集團員工張晨凱說。

　　企業(yè)分館各有特點，需求也各不相同，因地制宜成為文化館企業(yè)分館建設(shè)的關(guān)鍵。海鹽縣通過發(fā)揮總分館人員的能動性，驅(qū)動總分館各項服務(wù)的開展，形成了企業(yè)分館“一館六員”體系和相應(yīng)的制度規(guī)范?！傲鶈T”包括管理員、協(xié)調(diào)員、指導員、聯(lián)絡(luò)員、志愿員（者）、代辦員，搭建管理員定期與總館保持交流、互通信息平臺，規(guī)定縣文化館每年有計劃地召開業(yè)務(wù)指導會議、每月定期對企業(yè)分館管理員進行業(yè)務(wù)培訓。同時，結(jié)合其他文藝骨干的業(yè)務(wù)培訓，組織文化教員參加，確保企業(yè)分館管理員每年參加各類群文業(yè)務(wù)培訓不少于25次。

　　平湖市注重在規(guī)范企業(yè)分館管理運行上下功夫，如在形象標識上，企業(yè)文化分館統(tǒng)一懸掛“平湖市文化館××（企業(yè)）分館”牌匾，統(tǒng)一標有平湖市文化館總分館服務(wù)體系形象標識，并做到服務(wù)時間公開、服務(wù)項目公開、服務(wù)內(nèi)容公開。鼓勵企業(yè)結(jié)合生產(chǎn)實際，設(shè)計并制作富有企業(yè)文化特色的形象標識；在管理模式上，統(tǒng)一制定《企業(yè)分館管理制度》《文化總分館聯(lián)系掛鉤制度》《企業(yè)分館服務(wù)清單公示》等規(guī)范性制度，企業(yè)分館與市文化館總館互聯(lián)互通、資源共享，企業(yè)分館同時接受鎮(zhèn)街道分館業(yè)務(wù)指導；在績效考評上，由文化館總館根據(jù)企業(yè)實際，制定企業(yè)分館運營管理評價細則及企業(yè)文化員考核細則，每年年底開展優(yōu)秀企業(yè)分館、企業(yè)文化服務(wù)項目、企業(yè)文化員評選。

　　嘉善縣以云瀾灣分館為突破口，積極探索公共文化服務(wù)和旅游公共服務(wù)在設(shè)施、服務(wù)、內(nèi)容和管理上的融合，試點實踐打造文旅融合示范樣板。配備專業(yè)的宣傳、演藝服務(wù)人才，建有近2000平方米的公共文化活動場館，包括有戲曲元素的主題酒店，舉辦雅集的云瀾美術(shù)館，推廣傳統(tǒng)文化的了凡書院，開展“五藝”傳承的演藝中心，每年舉辦的演藝類、展示類活動達100多場次。通過建設(shè)文化館景區(qū)分館開展更多公益性文化傳承和體驗活動，在服務(wù)廣大游客的同時保障廣大企業(yè)員工以及周邊百姓的文化權(quán)益，擴大公共文化服務(wù)的覆蓋面。

　　此外，嘉善縣文化旅游體育局還與云瀾灣景區(qū)積極對接，厘清職責、合理定位，整合現(xiàn)有資源，明確組織架構(gòu)，制定了企業(yè)分館各項上墻制度和各崗位人員的工作職責，將自身企業(yè)分館的所有公共服務(wù)項目列入縣文化館總分館服務(wù)目錄，對自身景區(qū)的文化活動場館進行企業(yè)分館標示，對景區(qū)原有的文化服務(wù)項目進行品牌化打造，提升服務(wù)效率和品牌影響力。

　　“下一步，嘉興市還將不斷總結(jié)推廣企業(yè)分館建設(shè)的經(jīng)驗，爭取更多企業(yè)參與到企業(yè)分館的建設(shè)中來，以實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)公共文化資源的共建共享?！奔闻d市文化廣電旅游局副局長錢永忠表示，建設(shè)企業(yè)分館的目的既是將優(yōu)質(zhì)文化資源向企業(yè)輸送、延伸，同時也是為企業(yè)員工提供更多更好的公共文化服務(wù)，充分滿足企業(yè)職工的精神文化需求。

　　專家觀點

　　李國新　（國家文化和旅游公共服務(wù)專家委員會副主任、北京大學教授）：

　　嘉興市公共文化服務(wù)體系建設(shè)長期以來走在全國前列，公共文化服務(wù)也得高質(zhì)量發(fā)展。企業(yè)員工比如外來務(wù)工人員，在經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)有些還是集中居住，過去對這一人群關(guān)注度不太夠，而公共文化服務(wù)的最終目標就是普遍均等、惠及全民，文化的陽光得普照到每一個人。《意見》的出臺和高效實施，是文化館總分館制度的再一次創(chuàng)新突破，所形成的一套向企業(yè)延伸的機制和做法，對推進文化館總分館制有引領(lǐng)作用，更是公共文化服務(wù)高質(zhì)量發(fā)展的一個具體舉措，在全國具有示范意義。

　　張廣欽?。ū本┐髮W國家現(xiàn)代公共文化研究中心副主任、副教授）：

　　嘉興市在建設(shè)企業(yè)分館過程中，注重規(guī)范化運行管理，依標建設(shè)，標識上統(tǒng)一，人員上規(guī)范，明確了服務(wù)內(nèi)容，對評價標準也進行了統(tǒng)一，實現(xiàn)了分館的專業(yè)化，提升了企業(yè)文化的專業(yè)水平。嘉興市的企業(yè)分館建設(shè)對于構(gòu)建企業(yè)文化起到了很好的橋梁紐帶作用，有效推動了公共文化資源向企業(yè)延伸，也為進一步探索文化館總分館建設(shè)提供了新路徑，找到了新方向。

       （ 譚志紅  徐繼宏）

　　2021年1月20日《中國文化報》

　　第6版刊發(fā)總分館制特別報道

　　轉(zhuǎn)自：文旅中國

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