以信息密度搶占影視新風(fēng)口 短視頻升級(jí)迭代網(wǎng)絡(luò)短劇

　　近期，在各大視頻平臺(tái)上，一種被稱(chēng)為“短劇”的節(jié)目形式吸引了不少受眾的眼球，有些短短幾分鐘的視頻觀看量就能破億，成為網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容生態(tài)中脫穎而出的最新一環(huán)。

　　在信息碎片化時(shí)代，短劇憑借更緊湊的劇情表達(dá)、頗具創(chuàng)意和高信息密度的情節(jié)設(shè)定悄然走紅，并逐漸向精品化發(fā)展。但與此同時(shí)，較低的制作門(mén)檻，也導(dǎo)致短劇行業(yè)面臨內(nèi)容同質(zhì)化嚴(yán)重、質(zhì)量參差不齊等問(wèn)題，許多觀眾也將其視為閑暇時(shí)輕松解壓的“下飯劇”，觀劇體驗(yàn)基本停留在“過(guò)目就忘”的層面，目前行業(yè)整體的盈利能力尚待驗(yàn)證。

　　形成規(guī)模 網(wǎng)絡(luò)短劇大量圈粉

　　《2021中國(guó)網(wǎng)絡(luò)視聽(tīng)發(fā)展研究報(bào)告》顯示，截至2020年12月，我國(guó)網(wǎng)絡(luò)視聽(tīng)用戶(hù)規(guī)模達(dá)9.44億，網(wǎng)民使用率為95.4%。其中，有28.2%的在線(xiàn)視頻用戶(hù)不按原速觀看視頻，00后群體中有近四成選擇倍速觀看。倍速再加碼、大綱式追劇，受大眾短平快的文化消費(fèi)偏好影響，一種輕松幽默、頗具創(chuàng)意的短劇刷屏網(wǎng)絡(luò)、大量圈粉。

　　短劇時(shí)長(zhǎng)雖短，卻能“四兩撥千斤”。今年以來(lái)，短劇的播放量和用戶(hù)數(shù)量增速明顯，在各大視頻平臺(tái)上，經(jīng)常能夠看到一些單集時(shí)長(zhǎng)在1到10分鐘內(nèi)、敘事節(jié)奏明快、劇情不斷反轉(zhuǎn)的短劇作品。其中，有特色的劇集系列播放量不俗，數(shù)據(jù)顯示，截至去年底，短視頻用戶(hù)達(dá)到8.73億人，短視頻產(chǎn)品日均使用時(shí)長(zhǎng)達(dá)2小時(shí)；僅快手平臺(tái)上，每天追短劇的人數(shù)就有2.3億，播放量超過(guò)1億次的短劇達(dá)850部。

　　“沒(méi)有鋪墊、承接，全是沖突、反轉(zhuǎn)。別看很多短劇的劇情好像很簡(jiǎn)單，實(shí)際上充滿(mǎn)緊湊感，爆點(diǎn)多到令人上頭。”資深劇迷張欣瑤告訴記者，相比傳統(tǒng)影視劇動(dòng)輒幾十分鐘的拖沓冗長(zhǎng)，恰恰反襯出短劇表現(xiàn)形式非常直接的特點(diǎn)，符合當(dāng)下觀眾碎片化時(shí)間下的休閑看劇的需求。

　　據(jù)了解，目前觀看微短劇的用戶(hù)更多是25歲以下、以學(xué)生群體為主的年輕人，且女性用戶(hù)占比60%以上，這也導(dǎo)致占據(jù)短劇主流市場(chǎng)的內(nèi)容風(fēng)格普遍偏向輕松解壓，職場(chǎng)、校園、古風(fēng)、情感類(lèi)成為主流。此外，短劇用戶(hù)人群的觀劇時(shí)間分布呈現(xiàn)出早7點(diǎn)、中午12點(diǎn)及晚18-21點(diǎn)三個(gè)高峰，短劇正成為年輕人的新興碎片化娛樂(lè)模式。

　　在內(nèi)容制作方面，短劇也更適合呈現(xiàn)碎片化、生活化的內(nèi)容。有從業(yè)者表示，這種時(shí)長(zhǎng)幾分鐘的短劇，單集腳本最少就幾百字，從拍攝到后期往往兩天內(nèi)就能完成，即使整套故事下來(lái)可能也只要五、六個(gè)角色，與傳統(tǒng)長(zhǎng)劇相比，短劇投資小，資金回籠卻快，風(fēng)險(xiǎn)更低。

　　互聯(lián)網(wǎng)分析專(zhuān)員李亞?wèn)|指出，無(wú)論是倍速追劇、解說(shuō)式看劇，還是跳躍式觀劇，都反映出現(xiàn)代人接受信息的習(xí)慣，時(shí)間短、輕體量、觀劇爽感在線(xiàn)的短劇自然就受到用戶(hù)的喜歡。此外，相較對(duì)時(shí)效性的掌控較差、成本較高的傳統(tǒng)影視作品，短劇因制作周期較短，能更快調(diào)整出與觀眾興趣更加契合的內(nèi)容，吸引了許多創(chuàng)作者進(jìn)入短劇領(lǐng)域。

　　邁向精品 短劇盈利能力有待考證

　　近年來(lái)，隨著短視頻快速崛起，在移動(dòng)端大量搶占了用戶(hù)的碎片時(shí)間。而作為短視頻內(nèi)容的迭代產(chǎn)品，短劇同樣吸引了各大傳統(tǒng)視頻平臺(tái)和諸多新興公司布局，帶動(dòng)一些高質(zhì)量的創(chuàng)新題材不斷涌現(xiàn)。

　　過(guò)去，受限于短劇拍攝的門(mén)檻較低，市場(chǎng)上的短劇內(nèi)容同質(zhì)化嚴(yán)重，質(zhì)量良莠不齊，部分短劇為了追求流量，導(dǎo)致劇情套路化、內(nèi)容低俗化等問(wèn)題層出不窮，充滿(mǎn)著不確定性。為促進(jìn)相關(guān)市場(chǎng)健康發(fā)展，去年8月，國(guó)家廣電總局重點(diǎn)網(wǎng)絡(luò)影視劇備案系統(tǒng)已經(jīng)在原有的網(wǎng)絡(luò)劇、網(wǎng)絡(luò)電影、網(wǎng)絡(luò)動(dòng)畫(huà)片三大類(lèi)之外，新增了第四種“網(wǎng)絡(luò)微短劇”類(lèi)目。按照規(guī)定，單集時(shí)長(zhǎng)在10分鐘內(nèi)的劇集作品被稱(chēng)為網(wǎng)絡(luò)微短劇，并要求由廣電行政部門(mén)、播出平臺(tái)、制作機(jī)構(gòu)按照《網(wǎng)絡(luò)視聽(tīng)節(jié)目?jī)?nèi)容審核通則》嚴(yán)格把關(guān)。

　　隨著監(jiān)管的完善，短劇產(chǎn)業(yè)發(fā)展越趨規(guī)范，加之各頭部平臺(tái)紛紛入局，短劇的門(mén)檻也在不斷提高。如今在短劇這條賽道上，越來(lái)越多的影視機(jī)構(gòu)開(kāi)始結(jié)合自身的資源和優(yōu)勢(shì)，將傳統(tǒng)影視思維融入短劇創(chuàng)作中，使得內(nèi)容品質(zhì)上更加有保障。

　　平臺(tái)扶持、資金涌入再加上行業(yè)監(jiān)管，都在推動(dòng)著短劇往更高品質(zhì)的方向發(fā)展，不論是演員的表演質(zhì)感，還是考究的服化道，都朝“精品化”和“影視化”方向的不斷演化，逐漸打破了用戶(hù)對(duì)短視頻的傳統(tǒng)認(rèn)知。但與此同時(shí)，在當(dāng)前消費(fèi)者逐漸掌握了直接評(píng)判內(nèi)容質(zhì)量的話(huà)語(yǔ)權(quán)的背景下，精品短劇的低成本優(yōu)勢(shì)也變得不再那么突出，探索更多元變現(xiàn)方式，讓行業(yè)走向更為良性的循環(huán)，成為行業(yè)共同面臨的當(dāng)務(wù)之急。

　　據(jù)悉，目前短劇盈利的主要模式分為定制、分賬、廣告三種，但三種商業(yè)模式均不成熟。為探索新的增長(zhǎng)方向，短視頻平臺(tái)于近日紛紛以每集最低1元的價(jià)格試行短劇付費(fèi)模式；長(zhǎng)視頻平臺(tái)則除了VIP會(huì)員免費(fèi)看全集的渠道之外，觀眾還可以通過(guò)單劇付費(fèi)的形式，購(gòu)買(mǎi)一部短劇的全部觀看權(quán)益。

　　對(duì)于短劇的增值業(yè)務(wù)模式，李亞?wèn)|表示，從目前月活躍用戶(hù)人數(shù)來(lái)看，國(guó)內(nèi)視頻流媒體的活躍用戶(hù)已經(jīng)趨于穩(wěn)定，早期的紅利期已接近尾聲，很難得到顯著的突破。從競(jìng)爭(zhēng)角度來(lái)看，視頻行業(yè)發(fā)展雖逐步穩(wěn)定，但整體的競(jìng)爭(zhēng)仍持續(xù)膠著，因此提升愿意為“視頻內(nèi)容埋單”用戶(hù)群體的付費(fèi)率與留存率顯得尤為關(guān)鍵。當(dāng)下各平臺(tái)推出微短劇付費(fèi)模式，對(duì)創(chuàng)作者更有利，能有效夠激勵(lì)創(chuàng)作者優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的產(chǎn)出，也有利于打造完整的商業(yè)內(nèi)容生態(tài)。

　　盡管如此，在“快餐”式的文化消費(fèi)品標(biāo)簽下，許多消費(fèi)者仍對(duì)短劇付費(fèi)觀看持消極態(tài)度，數(shù)據(jù)也同樣顯示，近期各平臺(tái)開(kāi)啟的付費(fèi)內(nèi)容，相較之前的免費(fèi)劇集，播放量與點(diǎn)贊量等數(shù)據(jù)出現(xiàn)顯著下滑，短期來(lái)看，付費(fèi)短劇能否持續(xù)化輸出，相對(duì)而言還有待考證。

　　“短劇利好是不爭(zhēng)的事實(shí)，但與期許相伴的還有不少挑戰(zhàn)?！本唧w到盈利模式，李亞?wèn)|指出，一方面取決于短劇質(zhì)量的優(yōu)劣，平臺(tái)是否有持續(xù)輸出優(yōu)質(zhì)爆款劇的能力，同樣也受限于付費(fèi)人群的規(guī)模和體量。事實(shí)上，不論任何形式的影視作品，都需要平臺(tái)、內(nèi)容、用戶(hù)的正循環(huán)，也是短劇行業(yè)要想沖破天花板、邁上新臺(tái)階發(fā)展的必然趨勢(shì)。但要想探索商業(yè)新模式，就只有讓用戶(hù)感覺(jué)質(zhì)量與其實(shí)際價(jià)格相符，沉淀出差異化的競(jìng)爭(zhēng)力，行業(yè)才能真正尋找到邁向正循環(huán)的有力支撐，未來(lái)，這勢(shì)必是一張需要平臺(tái)和行業(yè)共同完成的答卷。（記者 劉波）

　　轉(zhuǎn)自：中國(guó)產(chǎn)經(jīng)新聞報(bào)

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