面對(duì)大流量,眾多平臺(tái)都在吸引UP主發(fā)布視頻


中國產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)   時(shí)間:2023-04-10





  “停更了,有緣再見?!?月31日,B站擁有385.4萬粉絲的UP主“靠臉吃飯的徐大王”發(fā)布視頻宣布暫時(shí)停止更新。在這一則播放量近500萬的視頻中,他坦言暫停更新的原因首先是“不賺錢甚至虧錢”,其次是保持持續(xù)更新“有點(diǎn)累了”。就在前一天,2022百大UP主、擁有311.2萬粉絲的“-LKs-”剛發(fā)布視頻《暫時(shí)停更說明》。此后,陸續(xù)又有一部分UP主宣布“停更”。4月2日,“B站UP主發(fā)起停更潮”沖上熱搜榜。而就在不久前,B站曾因“虧損75億元給UP主分91億元”的消息,被不少網(wǎng)友稱為良心平臺(tái)。


  熱搜之時(shí),已有UP主回應(yīng)表示“停更是個(gè)人行為”“發(fā)展一切正?!薄=咏麭站的人士向記者透露,目前B站50萬粉絲以上的UP主已有近萬人規(guī)模,在此基數(shù)上“個(gè)位數(shù)的停更屬于正常范圍”。


  記者走訪部分UP主和B站用戶發(fā)現(xiàn),停更或許是個(gè)人選擇,但當(dāng)大流量來襲,內(nèi)容品質(zhì)、創(chuàng)作生態(tài)、激勵(lì)機(jī)制,都是擺在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的各個(gè)內(nèi)容社區(qū)與視頻平臺(tái)面前的問題。


  選擇


  優(yōu)質(zhì)創(chuàng)作者流動(dòng)性更強(qiáng)


  多個(gè)平臺(tái)推出扶植激勵(lì)計(jì)劃,從流量、資金等各方面對(duì)內(nèi)容創(chuàng)作進(jìn)行扶持


  發(fā)現(xiàn)登上熱搜后,“-LKs-”立即在微博上表示“躺槍”。他在B站置頂留言,強(qiáng)調(diào)暫停更新是“完全隨機(jī)的個(gè)人放假+裝修”,并表示“今年本頻道發(fā)展一切正常,收入也不比去年少”。即使明確表示自己“虧錢”的“靠臉吃飯的徐大王”,也公開認(rèn)為熱搜“莫名其妙”“不知道被誰安排了”,并稱自己停更與B站沒有關(guān)系。“搞內(nèi)容創(chuàng)作與普通工作其實(shí)沒啥區(qū)別,有人賺錢也有人虧錢,很正常的事,各行各業(yè)哪個(gè)不是人來人往,沒必要大驚小怪?!?/p>


  記者走訪發(fā)現(xiàn),一些暫停更新的UP主也有個(gè)人不同的情況。擁有186.5萬粉絲的出行UP主“徐云流浪中國”在今年2月騎車游歷東北期間幾乎保持“日更”頻率,不過此前他已表示結(jié)束騎行回鄉(xiāng)休息期間更新不會(huì)頻繁,并在視頻置頂評(píng)論中表示“最近幾天都不更新,沒什么內(nèi)容”。


  一些網(wǎng)友也發(fā)現(xiàn),反反復(fù)復(fù)被引用證明“停更潮”的UP主只有幾位,而自己關(guān)注的UP主更新情況依然相對(duì)正常。從事品牌營(yíng)銷工作的陸先生查看自己關(guān)注的UP主,發(fā)現(xiàn)全部正常?!氨热缫晃挥耙曨?018百大UP主,我以為他最近沒更新,點(diǎn)進(jìn)個(gè)人主頁發(fā)現(xiàn)他最近天天更新?!庇芯W(wǎng)友表示,“這么大體量的平臺(tái),有人進(jìn)駐有人停更,應(yīng)該是很正常的?!边€有網(wǎng)友直言:“B站的事在新浪上熱搜,有點(diǎn)滑稽?!?/p>


  “既然熱搜沖上第一,說明的確戳中一些用戶的感受?!苯衲?1歲的常敏是B站資深用戶,公司午休時(shí)她會(huì)刷著B站視頻“下飯”,但最近明顯感覺很多用心創(chuàng)作的UP主開始“水視頻”:“以前的探店博主,也會(huì)分享布料、剪裁等專業(yè)知識(shí),現(xiàn)在更像是廣告一味夸好;以前的影視區(qū)評(píng)論UP主是觀點(diǎn)輸出,現(xiàn)在像文字游戲?!?/p>


  旅游從業(yè)者呂波關(guān)注B站上的旅游、測(cè)評(píng)和影視欄目,最近他發(fā)現(xiàn)很多視頻的聲音跟抖音等平臺(tái)完全一致,“AI念稿再配上拼湊的畫面,同時(shí)投放各個(gè)平臺(tái),質(zhì)量實(shí)在不高”。在微博上,有B站高級(jí)別老用戶也抱怨“現(xiàn)在想在主頁找一個(gè)6分鐘以上的視頻都感覺很難”。


  在浙江傳媒學(xué)院傳播系副教授王喆看來,此次停更之爭(zhēng)讓大家看到以內(nèi)容創(chuàng)作為生的“數(shù)字靈工”非常不穩(wěn)定的勞動(dòng)狀況?!八麄兒推脚_(tái)之間的權(quán)利關(guān)系在過去往往會(huì)被‘用愛發(fā)電’遮蔽?!彼硎荆脚_(tái)算法、界面功能和后臺(tái)審查中任何微小的規(guī)則變動(dòng)都會(huì)導(dǎo)致創(chuàng)作者收益的變化,但個(gè)體UP主往往沒有議價(jià)權(quán)。


  與此同時(shí),抖音、小紅書等平臺(tái)紛紛推出扶植激勵(lì)計(jì)劃,從流量、資金等各方面對(duì)內(nèi)容創(chuàng)作進(jìn)行扶持。以小紅書為例,2020年平臺(tái)以100億流量對(duì)視頻創(chuàng)作者、直播創(chuàng)作者以及泛知識(shí)、泛娛樂品類創(chuàng)作者定向扶持;今年又將為時(shí)尚商家和主播提供百億流量扶持。


  2022百大雙人UP主“Ahalolo”是基于B站發(fā)展起來的時(shí)尚博主。在他們的主頁里,2019年7月28日發(fā)布第一條13分鐘的視頻,目前更新視頻239條。而在小紅書,他們2020年2月15日才開始更新,目前筆記卻達(dá)到360條。盡管簡(jiǎn)介中寫著“周三周六更新”,一些粉絲卻發(fā)現(xiàn)如今的更新頻率已不規(guī)律,且B站往往晚于其他平臺(tái)。例如3月18日近22時(shí)更新的《時(shí)裝周上的中國設(shè)計(jì)師》,小紅書上3月17日22時(shí)就已發(fā)布?!八麄円郧暗囊曨l是專門為B站制作的,常直接提到‘彈幕摳一’‘一鍵三連’這樣的B站用語?!币恢标P(guān)注二人成長(zhǎng)的粉絲姚瑤發(fā)現(xiàn),最近連招牌欄目“紅毯點(diǎn)評(píng)”也開始嘗試豎屏拍攝。


  中國人民大學(xué)新聞學(xué)院講師何天平認(rèn)為,“短視頻平臺(tái)、新興平臺(tái)都在扶持中視頻,優(yōu)質(zhì)內(nèi)容創(chuàng)作者的流動(dòng)性可能會(huì)變得更強(qiáng)。在什么平臺(tái)上發(fā)布視頻創(chuàng)作內(nèi)容,UP主的可選擇空間變多了?!?/p>


  收益


  暴露原創(chuàng)內(nèi)容變現(xiàn)問題


  一旦成為非常完整、深度的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),勢(shì)必帶來運(yùn)營(yíng)成本提升、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加大


  “有一天出門扔垃圾,感覺天氣特別好,許久沒有這種陽光明媚的感覺?!?019年8月成為專職UP主后,“-LKs-”全年無休。他直言“想試試不帶著相機(jī)去旅游,純玩是什么感覺”,正巧家中裝修沒有拍攝地點(diǎn),這便成為停更休息的契機(jī)。


  UP主們這么累,與視頻“創(chuàng)作”變成“職業(yè)”有關(guān)。早期專注電競(jìng)、二次元等小眾領(lǐng)域的B站,內(nèi)容大多靠UP主“用愛發(fā)電”?!半m然視頻制作粗糙,但是內(nèi)容原創(chuàng)且很有個(gè)人觀點(diǎn)?!?018年就已停更的游戲愛好者胡瑋(化名)認(rèn)為,當(dāng)時(shí)制作視頻主要是“有表達(dá)欲”“希望跟同好溝通”。但隨著視頻制作逐漸成為一種職業(yè),他這樣的早期UP主“無論從更新頻率、總體質(zhì)量還是流量互動(dòng)來說,都比不過專職UP主”。


  隨著專業(yè)用戶生產(chǎn)內(nèi)容不斷進(jìn)階,許多看似個(gè)人賬戶的UP主,背后都有團(tuán)隊(duì)、公司運(yùn)作。何天平表示,“它已經(jīng)構(gòu)成一個(gè)非常完整、深度的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),也勢(shì)必帶來運(yùn)營(yíng)成本的提升和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力的增大?!?022百大UP主之一“王師傅和小毛毛”曾在視頻《做賬號(hào)三年我花了500萬》中透露,算上五險(xiǎn)一金,工作室一年光給員工發(fā)工資就需要134萬元,一年成本在200萬元以上。


  B站是較早向創(chuàng)作者直接提供支持和激勵(lì)的平臺(tái),2018年就推出“bilibili創(chuàng)作激勵(lì)計(jì)劃”,讓創(chuàng)作原創(chuàng)內(nèi)容的UP主能通過內(nèi)容創(chuàng)作獲利?!?LKs-”2018年平均每月能在B站獲得1000元收益,“折合時(shí)薪二十幾元”?!氨M管只是實(shí)習(xí)生水平,但為我付出能得到回報(bào)感到高興?!痹谒磥?,B站激勵(lì)金代表一種來自平臺(tái)方的認(rèn)可:激勵(lì)金鼓勵(lì)原創(chuàng),廣告類商單視頻不會(huì)得到,既能避免UP主一邊倒地接廣告掙錢,又能確保不接廣告的UP主得到一點(diǎn)補(bǔ)償。


  一旦創(chuàng)作成為一種職業(yè),收益無法回避。記者從多位UP主處獲悉,視頻從B站獲得收益主要分為兩部分:平臺(tái)收益和廣告收入。在B站,視頻可以參加打卡挑戰(zhàn)、視頻創(chuàng)作激勵(lì)等項(xiàng)目,還有類似打賞的粉絲“充電”;而不少UP主留下聯(lián)系方式“商務(wù)合作”接洽廣告,平臺(tái)也有廣告收入分成、花火商單等。


  此次引發(fā)關(guān)注的停更之爭(zhēng),就有UP主表示,直接原因是去年B站調(diào)整內(nèi)部激勵(lì)機(jī)制導(dǎo)致UP主得到的平臺(tái)收益越來越少。在B站有數(shù)萬粉絲的音樂UP主樂林(化名)去年年底就感到激勵(lì)下降,“有些人甚至只剩下以前的1/10”。如今他的更新頻率以月計(jì),“一些好的作品要請(qǐng)后期、攝影師,都要產(chǎn)生費(fèi)用。過去如果視頻點(diǎn)擊可觀能靠創(chuàng)作激勵(lì)收支平衡,但現(xiàn)在不行了,我只能減少成本較高的作品”。


  與此同時(shí),廣告收益也開始下滑。一名游戲類UP主最近接到的廣告報(bào)價(jià)只有300元?!安恢籅站,在有些平臺(tái)上廣告商甚至直接要求直播帶貨?!?/p>


  不久前,B站公布2022年度業(yè)績(jī)?cè)尣簧偃梭@訝:全年凈虧損75億元,而給UP主的激勵(lì)分成高達(dá)91億元。“其實(shí)此前B站的視頻播放收益是各平臺(tái)最大方的。”有業(yè)內(nèi)人士分析,財(cái)務(wù)壓力可能是改變創(chuàng)作者收益分成的原因之一。


  何天平認(rèn)為,前些年B站投入大量資金、人力去扶持原創(chuàng)UP主其實(shí)是“遠(yuǎn)超常態(tài)情況”,現(xiàn)在各個(gè)視頻平臺(tái)降本提效,勢(shì)必會(huì)造成UP主拿不到過去預(yù)期的回報(bào)。在他看來,停更之爭(zhēng)暴露出原創(chuàng)內(nèi)容的變現(xiàn)問題。他認(rèn)為,一些優(yōu)質(zhì)UP主停更或流失是一個(gè)階段性狀況,反映出以中視頻產(chǎn)業(yè)生態(tài)發(fā)展為代表的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)正在經(jīng)歷蛻變。


  一些UP主已經(jīng)開啟轉(zhuǎn)型之路。潮流UP主“凱文奇哦”在B站的視頻中包括探店、穿搭等內(nèi)容,雖然8萬粉絲在B站并不算多,但其推出的潮流品牌服飾4月2日剛剛再次上新。B站上一些時(shí)尚區(qū)UP主已推出自己的品牌,視頻則像是他們解讀理念、表達(dá)觀點(diǎn)的平臺(tái),在一些粉絲看來,視頻更像是一本動(dòng)起來的“雜志”,吸引他們?nèi)ハM(fèi)產(chǎn)品。


  創(chuàng)作


  渴望良好創(chuàng)作環(huán)境回歸


  流量加持下的B站需再次明確定位,讓創(chuàng)作者有更放松愉悅的創(chuàng)作氛圍


  “在B站,要接廣告其實(shí)不難?!币杂螒?yàn)橹饕獌?nèi)容的新人UP主小晴去年6月開始更新,粉絲數(shù)雖然停留在百位,但播放量不錯(cuò),已有不少游戲廠商來談推廣合作。但她反復(fù)思考還是拒絕了,“要花很多心思讓觀眾看不出廣告痕跡,不然就會(huì)被冠以‘恰飯’(接廣告)的名聲砸了招牌?!?/p>


  一旦“恰飯”,合理的內(nèi)容也容易成為被攻擊的對(duì)象。小晴去年6月到11月上線10個(gè)視頻,最高點(diǎn)擊達(dá)到16萬,熱度并沒有轉(zhuǎn)化為創(chuàng)作動(dòng)力,從去年底她就陷入停滯階段?!白钪匾氖鞘茉u(píng)論區(qū)生態(tài)影響。四平八穩(wěn)的內(nèi)容不討好,標(biāo)題、內(nèi)容越偏激越有流量,評(píng)論區(qū)會(huì)黨同伐異。”


  這樣的遭遇并非新人獨(dú)有。一位曾經(jīng)的“百大UP主”已經(jīng)停更兩三年,他告訴記者停更“和社區(qū)環(huán)境變差、太多非黑即白的爭(zhēng)論有一定關(guān)系”。“Ahalolo”不止一次提到因?yàn)橐恍O端看法,讓原本正常的設(shè)計(jì)要素變得“不可說”,他們3月中旬更新的《中國看秀軍團(tuán)掃蕩巴黎時(shí)裝周》點(diǎn)評(píng)多位明星穿著,有人擔(dān)心他們“被舉報(bào)”。


  作為B站資深用戶,小晴愿意在這里上傳視頻最重要的原因是濃郁的社區(qū)氛圍與其他平臺(tái)截然不同,然而這樣的氛圍在2019年B站跨年晚會(huì)迅速“破圈”之后逐漸消解,“一個(gè)明顯的例子就是這場(chǎng)跨年晚會(huì),‘2019最美的夜bilibili晚會(huì)’豆瓣評(píng)分高達(dá)9.0,一度下降到6.7分,今年回升到7.9”。在她看來,相較于其他平臺(tái)越來越清晰的定位,流量加持下的B站需再次明確定位,讓創(chuàng)作者有更放松愉悅的創(chuàng)作氛圍,而不僅是存放視頻的平臺(tái)。


  2022年10月25日后再未更新的UP主“A路人”公開列舉B站的“七大問題”,包括“對(duì)接人頻繁更換”“捧新人淘汰老人”“鼓勵(lì)惡性競(jìng)爭(zhēng)”等。對(duì)此樂林也頗有感觸,“我周圍一些人在創(chuàng)作激勵(lì)下降前就慢慢停更了,主要是感覺資源并不是以內(nèi)容質(zhì)量為優(yōu)先考慮,喜歡的創(chuàng)作生態(tài)在變化?!彼e例說,一些對(duì)接工作人員和新用戶對(duì)B站的創(chuàng)作生態(tài)并不熟悉,導(dǎo)致B站和其他平臺(tái)越來越像。


  小晴表示,自己在B站做視頻是在尋求一種“意義”:“如果自己用心制作的視頻,用戶反饋卻越來越極端;自己嗓子充血花半天錄的音,AI幾分鐘就能合成,未來甚至直接做出視頻,誰還愿意查資料寫文本拍素材?”


  不過,何天平認(rèn)為AI短期內(nèi)不會(huì)對(duì)UP主的原創(chuàng)內(nèi)容生產(chǎn)造成太大影響,但未來依然不容忽視。“在算法和經(jīng)驗(yàn)之間,是不是有一種可能性,去平衡這兩者的創(chuàng)作?伴隨技術(shù)、人、整個(gè)產(chǎn)業(yè)生態(tài)的成熟,視頻門檻變得越來越高,用戶對(duì)好內(nèi)容的產(chǎn)出預(yù)期也會(huì)更高。技術(shù)發(fā)展是在養(yǎng)成一個(gè)更好的生態(tài),并不是退回到跑馬圈地的階段?!保ㄧ娸?張熠 簡(jiǎn)工博)


  轉(zhuǎn)自:解放日?qǐng)?bào)

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