【紀(jì)念中國(guó)報(bào)協(xié)成立30周年征文】堅(jiān)持走大眾特色報(bào)業(yè)轉(zhuǎn)型之路


來源:中國(guó)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)   時(shí)間:2018-04-03





  近年來,以報(bào)紙為代表的傳統(tǒng)媒體遭遇以互聯(lián)網(wǎng)為代表的新興媒體的猛烈沖擊,特別是伴隨移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的迅猛發(fā)展,傳媒生態(tài)發(fā)生巨變,都市類報(bào)紙訂閱量下降、廣告斷崖式下滑,傳統(tǒng)媒體真正到了“救亡圖存”的關(guān)口。當(dāng)前,我國(guó)正大力推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,加快新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換。應(yīng)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)快速發(fā)展和經(jīng)濟(jì)新常態(tài)雙重挑戰(zhàn),報(bào)業(yè)集團(tuán)也迫切需要實(shí)現(xiàn)新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),通過轉(zhuǎn)型升級(jí)解決發(fā)展難題,應(yīng)對(duì)生存危機(jī)。
 
  大眾報(bào)業(yè)集團(tuán)順應(yīng)傳媒格局、傳媒生態(tài)變化的大勢(shì),因勢(shì)而謀、順勢(shì)而為,提出轉(zhuǎn)變轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略,通過多年實(shí)踐探索,取得明顯成效??偨Y(jié)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),可以得出一個(gè)結(jié)論,實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)報(bào)業(yè)更好發(fā)展必須堅(jiān)定不移地推進(jìn)轉(zhuǎn)變轉(zhuǎn)型,打好攻堅(jiān)戰(zhàn)。針對(duì)互聯(lián)網(wǎng)背景下傳媒業(yè)出現(xiàn)的新生態(tài)、新格局,特別是傳統(tǒng)媒體遇到的發(fā)展困境,大眾報(bào)業(yè)集團(tuán)提出了“一二三四五”的全面轉(zhuǎn)變轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略目標(biāo)、思路和路徑。即圍繞成為新型傳媒集團(tuán)和文化產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略投資者這一個(gè)總目標(biāo);著力打造山東省互聯(lián)網(wǎng)傳媒集團(tuán)和山東省文化產(chǎn)業(yè)投資集團(tuán)兩大集團(tuán);推進(jìn)“網(wǎng)上大眾”基礎(chǔ)工程、新媒體產(chǎn)品創(chuàng)新工程、融媒體業(yè)態(tài)模式再造工程這三個(gè)媒體深度融合工程;依托大眾日?qǐng)?bào)、齊魯晚報(bào)、半島都市報(bào)、大眾網(wǎng)建設(shè)四大新型媒體集群;以年利潤(rùn)達(dá)5000萬(wàn)元以上的業(yè)務(wù)作為支柱產(chǎn)業(yè),細(xì)分規(guī)劃出五大支柱產(chǎn)業(yè)板塊——報(bào)刊、新媒體、文化園區(qū)、傳媒金融、樓宇經(jīng)濟(jì)。這是大眾報(bào)業(yè)集團(tuán)發(fā)展理念的重大創(chuàng)新,也是轉(zhuǎn)變轉(zhuǎn)型的重要抓手。
 
  黨報(bào)集團(tuán)的核心任務(wù)是做強(qiáng)主流媒體,形成主流輿論強(qiáng)勢(shì),根本在于做強(qiáng)影響力。以往影響力的載體是報(bào)紙,現(xiàn)在除了報(bào)紙還有新媒體。在數(shù)與網(wǎng)的時(shí)代,報(bào)業(yè)主業(yè)的內(nèi)涵已經(jīng)發(fā)生重大變化,作為主業(yè)的報(bào)紙已經(jīng)變?yōu)橐詧?bào)為引領(lǐng)、報(bào)網(wǎng)端微基本標(biāo)配的融媒體。2015年,大眾報(bào)業(yè)集團(tuán)提出媒體轉(zhuǎn)變轉(zhuǎn)型,由重點(diǎn)發(fā)展報(bào)紙向報(bào)紙發(fā)展、新媒體發(fā)展并行并重和融合發(fā)展轉(zhuǎn)變,著力做強(qiáng)兩體—融合推進(jìn)—形成融媒體業(yè)態(tài)。集團(tuán)發(fā)展新媒體,走的是自己的路子,出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)是把媒體融合的影響力回饋聚合到報(bào)紙自身,壯大報(bào)業(yè),而不是削弱報(bào)業(yè),促使傳統(tǒng)媒體和新媒體共生共榮、此長(zhǎng)彼長(zhǎng)。為此,集團(tuán)建立了準(zhǔn)確的報(bào)紙訂戶數(shù)據(jù)庫(kù),創(chuàng)辦報(bào)紙自己的客戶端,發(fā)展自己的網(wǎng)端微,實(shí)現(xiàn)報(bào)紙和自身新媒體的融合,并以媒體一體化帶動(dòng)采編一體化和組織一體再造,建立自己的小“中央廚房”,形成了以黨報(bào)、黨網(wǎng)、黨端為引領(lǐng)的、報(bào)網(wǎng)端微標(biāo)配的《大眾日?qǐng)?bào)》《齊魯晚報(bào)》《半島都市報(bào)》和大眾網(wǎng)“四大媒體集群”。近年來,大眾報(bào)業(yè)集團(tuán)投入近2億元,2017年投資2000萬(wàn)元建成集團(tuán)“中央廚房”暨山東黨媒公共服務(wù)平臺(tái),打通了各媒體的小“中央廚房”,聯(lián)成一張網(wǎng),實(shí)現(xiàn)內(nèi)容共享一體發(fā)布、輿情熱點(diǎn)實(shí)時(shí)監(jiān)控、傳播力量化呈現(xiàn)、數(shù)據(jù)儲(chǔ)存分析抓取新聞共享、設(shè)備技術(shù)服務(wù)共享,獲得“王選新聞科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)一等獎(jiǎng)”。集團(tuán)還組建融媒體中心和百人全媒體報(bào)道團(tuán)隊(duì),實(shí)現(xiàn)新聞信息一次采集、多種生成、多元傳播。按照“移動(dòng)優(yōu)先”戰(zhàn)略,集團(tuán)集中力量打造新銳大眾、山東24小時(shí)客戶端,力爭(zhēng)打造成代表山東水平、下載量過千萬(wàn)、特色鮮明的移動(dòng)黨端。
 
  大眾報(bào)業(yè)集團(tuán)自主推進(jìn)融媒體建設(shè)成效顯著。黨的十九大期間,集中推出的文字、漫畫、動(dòng)漫視頻、閃卡視頻、H5、長(zhǎng)圖示等多種形態(tài)報(bào)道獲得8億人次的閱讀瀏覽量。策劃推出的大型系列融媒體報(bào)道“殷切的期望?最實(shí)的擔(dān)當(dāng)·總書記牽掛的民生事”通過集團(tuán)所屬報(bào)網(wǎng)端微統(tǒng)一分發(fā),閱讀點(diǎn)擊量達(dá)到2.5億人次,引起社會(huì)廣泛關(guān)注,成為“現(xiàn)象級(jí)”融媒產(chǎn)品,體現(xiàn)了以媒體融合擴(kuò)大輿論影響力的典型特點(diǎn),呈現(xiàn)出“權(quán)威媒體聚焦、精準(zhǔn)推送人群、社交媒體持續(xù)發(fā)酵、輿情反饋及時(shí)”等特點(diǎn),成為媒體融合推進(jìn)主題報(bào)道創(chuàng)新的典型案例。
 
  報(bào)業(yè)集團(tuán)轉(zhuǎn)變轉(zhuǎn)型就是要由報(bào)業(yè)集團(tuán)向新型傳媒集團(tuán),再向文化產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略投資者轉(zhuǎn)變轉(zhuǎn)型,打造全國(guó)知名的大型新型媒體集團(tuán)和投資控股集團(tuán)。大眾報(bào)業(yè)集團(tuán)正在加快推進(jìn)山東省互聯(lián)網(wǎng)傳媒集團(tuán)上市、培育做大山東省文化產(chǎn)業(yè)投資集團(tuán),為發(fā)展插上資本的翅膀,這也是報(bào)業(yè)轉(zhuǎn)變轉(zhuǎn)型的必由路徑。目前,山東省互聯(lián)網(wǎng)傳媒集團(tuán)正在按照擬上市公司的要求進(jìn)一步規(guī)范同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)和關(guān)聯(lián)交易,完善現(xiàn)代企業(yè)治理結(jié)構(gòu),規(guī)范公司內(nèi)部管理,創(chuàng)新企業(yè)運(yùn)行機(jī)制,降低企業(yè)運(yùn)行成本,充分做好上市準(zhǔn)備。文投集團(tuán)注冊(cè)資本15億元,與山東省國(guó)投公司合作,由大眾報(bào)業(yè)集團(tuán)控股,年利潤(rùn)多時(shí)在2億多元。按照山東省政府要求,山東省文化產(chǎn)業(yè)投資集團(tuán)正在努力達(dá)到首期30億元的資金管理規(guī)模,三年內(nèi)實(shí)現(xiàn)100億元規(guī)模的發(fā)展目標(biāo),這將是大眾報(bào)業(yè)集團(tuán)向文化產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略投資者轉(zhuǎn)型的重要平臺(tái)和推手。
 
  針對(duì)互聯(lián)網(wǎng)背景下傳媒業(yè)出現(xiàn)的新生態(tài)、新格局,特別是傳統(tǒng)媒體遇到的發(fā)展困境,大眾報(bào)業(yè)集團(tuán)適應(yīng)現(xiàn)代傳播需要,整合報(bào)網(wǎng)端微資源,實(shí)施全媒全案營(yíng)銷工程,對(duì)媒體營(yíng)銷和商業(yè)模式進(jìn)行再造,這是集團(tuán)深化供給側(cè)改革的著力點(diǎn)之一,也是破解傳統(tǒng)媒體經(jīng)營(yíng)困局的關(guān)鍵一招。大眾報(bào)業(yè)集團(tuán)確立了創(chuàng)意策劃+整合營(yíng)銷傳播+活動(dòng)組織的全媒全案營(yíng)銷新經(jīng)營(yíng)方式。各媒體不斷強(qiáng)化用戶意識(shí),從用戶的思維和需求出發(fā),把人才優(yōu)勢(shì)和創(chuàng)意策劃優(yōu)勢(shì)釋放到最大程度,打造優(yōu)質(zhì)終端類產(chǎn)品,提供精準(zhǔn)化、個(gè)性化、差異化服務(wù)。整合線上線下活動(dòng),制訂全媒全案營(yíng)銷方案,最大程度為用戶提供超值增值服務(wù),挖掘產(chǎn)業(yè)價(jià)值。主要市場(chǎng)類報(bào)刊,《齊魯晚報(bào)》以創(chuàng)刊30周年為契機(jī),廣泛深入開展全媒全案營(yíng)銷,實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)化、專業(yè)化、定制化營(yíng)銷服務(wù)。半島都市報(bào)社改革采編機(jī)構(gòu)、構(gòu)建報(bào)網(wǎng)端微一體的傳播格局,再造全媒體采編流程,塑造“半島”全媒體新主流品牌,舉辦“半島粉絲節(jié)”“青島國(guó)際海參節(jié)”“山東金博會(huì)”等系列活動(dòng),有力撬動(dòng)了大客戶集中投放,2017年廣告刊登增長(zhǎng)18%,為傳統(tǒng)媒體融合轉(zhuǎn)型蹚開了路子。
 
  實(shí)現(xiàn)報(bào)業(yè)集團(tuán)轉(zhuǎn)變轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略目標(biāo),根本路徑在于改革和創(chuàng)新。中央正在大力推進(jìn)新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換,報(bào)業(yè)集團(tuán)推進(jìn)轉(zhuǎn)變轉(zhuǎn)型、媒體融合、報(bào)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、虧損企業(yè)清理整合等工作也是動(dòng)能轉(zhuǎn)換。大眾報(bào)業(yè)集團(tuán)由以要素投入為主向靠創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)變,由外延式發(fā)展向內(nèi)涵式發(fā)展轉(zhuǎn)變,提升內(nèi)生發(fā)展動(dòng)力,下決心調(diào)整優(yōu)化報(bào)紙結(jié)構(gòu),該關(guān)停的報(bào)紙堅(jiān)決關(guān)停,該退出的堅(jiān)決退出,該調(diào)整的堅(jiān)決調(diào)整,最大限度實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置。按照山東省的部署,加大改革力度,積極推進(jìn)虧損企業(yè)、僵尸企業(yè)清理,淘汰落后產(chǎn)能和慵懶閑散人員,推動(dòng)集團(tuán)生產(chǎn)力的優(yōu)化整合。
 
  加快實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)變轉(zhuǎn)型,還應(yīng)注重推進(jìn)產(chǎn)業(yè)形態(tài)和商業(yè)模式創(chuàng)新?;ヂ?lián)網(wǎng)快速發(fā)展,不斷催生新的業(yè)態(tài)和商業(yè)模式,為用戶提供全新的產(chǎn)品和服務(wù)體驗(yàn),從而實(shí)現(xiàn)用戶和企業(yè)價(jià)值提升。大眾報(bào)業(yè)集團(tuán)不斷探索運(yùn)用“互聯(lián)網(wǎng)+”思維推進(jìn)集團(tuán)產(chǎn)業(yè)融合,實(shí)現(xiàn)資源價(jià)值最大化。市場(chǎng)類媒體以品牌影響力優(yōu)勢(shì)聚合資源,以人才創(chuàng)意優(yōu)勢(shì)孵化項(xiàng)目,以社會(huì)、市場(chǎng)資本激活裂變,實(shí)現(xiàn)商業(yè)價(jià)值的多渠道、多形式變現(xiàn)。山東省互聯(lián)網(wǎng)傳媒集團(tuán)不僅是全省最大的新媒體產(chǎn)品提供商,也是最大的電子政務(wù)整體解決方案提供商,正在試水互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療、互聯(lián)網(wǎng)+教育、互聯(lián)網(wǎng)+旅游、互聯(lián)網(wǎng)+康養(yǎng)和智慧社區(qū)、大數(shù)據(jù)交易中心等項(xiàng)目,探索適合自己的、成功的產(chǎn)業(yè)形態(tài)和商業(yè)模式。
 
  經(jīng)過多年努力,大眾報(bào)業(yè)集團(tuán)積極推進(jìn)的“網(wǎng)上大眾”基礎(chǔ)工程、新媒體產(chǎn)品創(chuàng)新工程和融媒體業(yè)態(tài)模式再造工程初見成效?!洞蟊娙?qǐng)?bào)》《齊魯晚報(bào)》《半島都市報(bào)》和大眾網(wǎng)“四大新型媒體集群”品牌優(yōu)勢(shì)明顯,報(bào)刊、新媒體、文化園區(qū)、傳媒金融、樓宇經(jīng)濟(jì)“五大產(chǎn)業(yè)支柱”迅速崛起,逐步形成了自己的產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)。2016年,集團(tuán)總資產(chǎn)達(dá)到72.7億元,凈資產(chǎn)53億元,總收入18億元,綜合實(shí)力穩(wěn)居全國(guó)報(bào)業(yè)集團(tuán)前列。
 
  黨的十九大提出創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動(dòng)力和戰(zhàn)略支撐。創(chuàng)新發(fā)展是時(shí)代的呼聲,更是報(bào)業(yè)發(fā)展生生不息的動(dòng)力源泉。當(dāng)前,大眾報(bào)業(yè)集團(tuán)不斷增強(qiáng)做好新時(shí)代宣傳思想文化工作的自信自覺,把學(xué)習(xí)宣傳貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和十九大精神引向深入,大力推進(jìn)轉(zhuǎn)變轉(zhuǎn)型,努力實(shí)現(xiàn)由報(bào)業(yè)集團(tuán)向新型傳媒集團(tuán)和文化戰(zhàn)略投資者的轉(zhuǎn)變。唯有不斷創(chuàng)新理論、創(chuàng)新機(jī)制、創(chuàng)新方法,才能把握時(shí)代脈搏,緊跟時(shí)代步伐,在舉國(guó)推進(jìn)新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義偉大事業(yè)的引領(lǐng)下奏出時(shí)代最強(qiáng)音,續(xù)寫報(bào)業(yè)新輝煌。(作者:梁國(guó)典 大眾日?qǐng)?bào)山東報(bào)業(yè)集團(tuán)(大眾日?qǐng)?bào)社)社長(zhǎng)、山東省互聯(lián)網(wǎng)傳媒集團(tuán)董事長(zhǎng))
 
  來源:中國(guó)報(bào)業(yè)協(xié)會(huì)
 

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