2018年3月22日是中國報業(yè)協(xié)會成立30周年紀念日。30年來，中國報業(yè)的改革與發(fā)展波瀾壯闊，長沙晚報報業(yè)集團作為報業(yè)浪花中的一朵，她經(jīng)歷了由一張四開四版的小報到擁有五報兩刊一網(wǎng)站和多個新媒體的報業(yè)集團的發(fā)展過程。我是1988年大學(xué)畢業(yè)分配到長沙晚報工作的，到明年也正好30周年，從記者到部主任到副總編，我不僅經(jīng)歷了采、編、管理等報業(yè)多個崗位的歷練，而且，也目睹和參與了這三十年報業(yè)的偉大改革與發(fā)展。這三十年來，我有幸經(jīng)歷了報業(yè)技術(shù)從鉛與火到數(shù)字技術(shù)的翻天覆地的變化，也有幸目睹了長沙晚報由一張四開四版的鉛字小報到數(shù)字技術(shù)的對開大報、厚報和由一張報到五報兩刊一網(wǎng)站和多個新媒體的報業(yè)集團的全過程。三十年發(fā)生的變化太多，這里我想重點說一說，長沙晚報報業(yè)集團子媒鳳凰涅槃和母報融合創(chuàng)新發(fā)展的過程。
說起長沙晚報報業(yè)集團子媒的發(fā)展，很自然地會聯(lián)想到鳳凰涅槃的傳說。傳說中有一對神鳥，雄為鳳，雌為凰。滿五百歲后垂死的鳳凰為了重生，集香木自焚，歷盡煎熬，獲得重生，重生后其羽更豐，其音更清，其神更髓。長沙晚報作為長沙市委機關(guān)黨報，創(chuàng)刊于1956年7月1日，到20世紀90年代末，為了成立報業(yè)集團，在全國報刊整頓中，先后接手了3張報紙和1份雜志，加上母報和歸并主管的《瀏陽日報》以及創(chuàng)建于2001年3月29日的星辰在線網(wǎng)站，晚報集團共有5報1刊1網(wǎng)站。十年前，接手的3報1刊都非常小、弱、散，有的還出現(xiàn)虧損，有的雖有盈余，但給集團的貢獻非常小。其因主要集中在體制機制不順、報刊定位不準、資金投入不夠等方面。當(dāng)時，這在全國是一個普遍現(xiàn)象，據(jù)調(diào)查，全國60%～70%的非時政類報刊都是虧損的。這便有了全國非時政類報刊改革的大舉措，2011年，集團黨委借這股東風(fēng)，開始著手對3報1刊進行改革的探索。首先按照上級要求，清退了《學(xué)生家長社會》《娛樂快報》的非公有資本；其次為了解決小和散的問題，集團在全省第一批23家非時政類報刊改革單位中率先完成轉(zhuǎn)企改制工作，并將改制后的《品周報》和《娛樂快報》以及《學(xué)生家長社會》雜志歸并成立集團下屬天際傳媒有限公司，并于2012年5月7日對外掛牌。再次，對定位不準，出現(xiàn)虧損的《娛樂快報》立即停辦，并對娛樂快報經(jīng)營公司進行破產(chǎn)清算，拿出《娛樂快報》的刊號申辦《星沙時報》；2012年8月6日，經(jīng)國家新聞出版總署批準，晚報集團主管主辦的《星沙時報》正式創(chuàng)刊。
回想起來，2012年對集團子報子刊來說是改革的關(guān)鍵之年，如果用鳳凰涅槃的故事來演繹的話，在這一年我們已經(jīng)架起了焚燒的香木，燃起了改革的大火，等待一個又一個子媒浴火重生。2014年4月29日，由《品周報》更名變性的湖南首份地鐵報《壹早報》閃亮登場，創(chuàng)刊之日廣告簽約達3000萬之多。然而，天有不測風(fēng)云，創(chuàng)刊不久，整個報業(yè)受新媒體等的沖擊，經(jīng)營遭遇斷巖式的下滑，《壹早報》審時度勢于2015年年底主動停辦。雖像一顆流星，但它瞬間的光芒畢竟劃過了天空。2016年5月24日，經(jīng)國家新聞出版廣電總局批準，由《壹早報》更名變性而來的《湘江早報》，在湖南湘江新區(qū)掛牌一周年之際正式創(chuàng)刊。2014年，《品周報》進行改革的同時，《知識博覽報》進入第二批非時政類報刊改革，并于2014年6月成立知識博覽社有限公司成為市場主體。這五年改革中，子報子刊在體制改革、更名變性中尋找新的定位、新的市場獲得新生，而集團培育了十五年的星辰在線也按照長沙市委市政府“一臺一報一網(wǎng)”的媒體融合布局，通過股權(quán)改造成立了湖南星辰在線新媒體有限公司，并于2016年3月7日正式掛牌。改革后的3報1刊，定位準確清晰，市場主體明確，有的已有了良好的造血功能。特別是《星沙時報》，于2017年8月6日迎來了五周年慶，受到各方好評。改革后的星辰在線更是站位高、起點新，新聞報道的亮點頻現(xiàn)。
改革的結(jié)果是甜蜜的，改革的過程卻是苦澀的。因為改革涉及投資者、合作伙伴以及員工等各方利益，扯橫幅的、坐在辦公室不走的都有出現(xiàn)，但這絲毫沒有動搖集團黨委改革的決心，這里特別要感謝子報的員工對改革的理解和支持，在這次改革中，先后解散100多名員工，沒有出現(xiàn)一例上訪的情況。在這一過程中，集團黨委和集團相關(guān)部門和子媒的負責(zé)人所付出的努力和表現(xiàn)出的智慧，給大家留下了深刻的印象。
在子媒進行改革的同時，母報《長沙晚報》一邊不斷創(chuàng)新報紙的文本表達和版式風(fēng)格，一邊又不斷嘗試發(fā)展新媒體。早在2011年12月28日，由星辰在線技術(shù)支持，利用搜狐平臺，長沙晚報就在全國率先、湖南第一家推出了“掌上長沙”移動新媒體。2016年3月6日，由集團組建的技術(shù)團隊自主開發(fā)的第二代“掌上長沙”客戶端又全新上線。上線后，在市委宣傳部的支持下，全市各區(qū)縣和各戰(zhàn)線以及晚報集團1000多員工開展了一場又一場轟轟烈烈的下載“掌上長沙”的競賽活動，在不到一年的時間里，掌上長沙的裝機量迅速突破200萬。2017年1月13日，掌上長沙獲得“2016湖南十大最受歡迎的移動應(yīng)用軟件產(chǎn)品”第二名。在2017年8月全球領(lǐng)先的新經(jīng)濟行業(yè)數(shù)據(jù)挖掘和分析機構(gòu)iiMediaResearch（艾媒咨詢）發(fā)布的排行榜顯示，“掌上長沙”客戶端以超過400萬的下載量在全國市級媒體APP中排第2位。（作者：莊居湘 長沙晚報報業(yè)集團副總編輯）
來源：中國報業(yè)協(xié)會
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