一手交錢，一手授權(quán):萬物皆可“南極人”！

說到國(guó)內(nèi)有名的內(nèi)衣品牌，南極人算一個(gè)。如果你衣櫥里有南極人保暖內(nèi)衣，請(qǐng)一定要珍惜，因?yàn)楝F(xiàn)在很難買到南極人這個(gè)品牌自己生產(chǎn)的產(chǎn)品了。

　　在電商平臺(tái)上搜索“南極人”，會(huì)發(fā)現(xiàn)內(nèi)衣早已不是它的全部。南極人的經(jīng)營(yíng)范圍開拓到了服裝、家紡、戶外用品甚至食品，等等。這些“南極人”，是真的嗎？

　　沒有南極人賣不出去的吊牌

　　“我媽買了個(gè)燒水壺，看了一下還是南極人牌的，南極人怎么什么玩意兒都出??？”

　　近日，有消費(fèi)者在微博上發(fā)了這么一條吐槽，引來不少人的圍觀。大家發(fā)現(xiàn)，“南極人”這個(gè)品牌，早已跳出內(nèi)衣的“舒適圈”，開始“大殺四方”了。

　　一般來說，一個(gè)品牌在一個(gè)電商平臺(tái)上僅有一家官方店鋪。但是，如果你在淘寶天貓上搜索“南極人”，各種旗艦店、官方店、專賣店、直營(yíng)店、工廠店簡(jiǎn)直是拉都拉不到底；至于經(jīng)營(yíng)范圍，更是吃的、穿的、用的一應(yīng)俱全，堪稱最讓人“眼花繚亂”的電商品牌。

　　那么這些店鋪，哪些是李逵哪些是李鬼？

　　答案是，可以說是真的，也可以說是“假的”。“真”是因?yàn)?，他們獲得了南極人官方授權(quán)；“假”是因?yàn)?，它們都不是最初的南極人“本人”。

　　回溯南極人的歷史。1998年，上海南極人紡織品發(fā)展有限公司成立，那個(gè)依靠保暖內(nèi)衣發(fā)家、由劉德華代言而家喻戶曉的“南極人”品牌也正式創(chuàng)立。

　　憑借不錯(cuò)的產(chǎn)品質(zhì)量和瘋狂的電視廣告，南極人成為了中國(guó)馳名品牌。甚至到現(xiàn)在，當(dāng)問起70、80、90后們印象最深的保暖內(nèi)衣品牌，不少人第一反應(yīng)還是“南極人”。

　　2008年成為南極人的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。在它十周年生日之際，金融危機(jī)終結(jié)了紡織業(yè)的黃金十年。畢業(yè)于華東政法大學(xué)的南極人創(chuàng)始人張玉祥當(dāng)機(jī)立斷決定轉(zhuǎn)型，開啟品牌授權(quán)的商業(yè)模式。

　　簡(jiǎn)單來說就是，南極人不生產(chǎn)商品，只是吊牌的搬運(yùn)工。

　　2008年這一年，南極人砍掉了生產(chǎn)和銷售這兩個(gè)重資產(chǎn)環(huán)節(jié)，賣掉經(jīng)營(yíng)十多年的所有工廠，只保留“南極人”這個(gè)品牌，并推出了南極人共同體(NGTT)商業(yè)模式。

　　從前那個(gè)“南極人”不見了，取而代之的是加強(qiáng)版“南極電商”。

　　曾有媒體報(bào)道，以天貓為例，只要支付10萬元保證金，以及每個(gè)吊牌8元左右的費(fèi)用，不管你是價(jià)值近萬元的按摩椅，還是五毛錢一個(gè)的一次性口罩，都可以加入南極人大家庭。

　　財(cái)富密碼，藏在流量深處

　　單從南極人利潤(rùn)上看，授權(quán)是一門不費(fèi)力又賺錢的好生意。

　　2020年4月，南極電商發(fā)布了2019年年度報(bào)告，報(bào)告期內(nèi)公司營(yíng)業(yè)總收入為39.07億元，同比增長(zhǎng)16.52%；歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)12.06億元，同比增長(zhǎng)36.06%。

　　而在營(yíng)業(yè)收入構(gòu)成中，31.76%為品牌綜合服務(wù)業(yè)務(wù)，金額約為12.4億元；1.68%為經(jīng)銷商品牌授權(quán)業(yè)務(wù)，金額約0.65億元。品牌授權(quán)相關(guān)營(yíng)收合計(jì)約為13億元，因而被業(yè)內(nèi)稱為靠“賣商標(biāo)”一年收入13億。

　　　哪里來的這么多錢？南極電商年報(bào)顯示，報(bào)告期內(nèi)，公司合作供應(yīng)商總數(shù)為1113家，其中主要合作供應(yīng)商約500家；合作經(jīng)銷商總數(shù)為4513家，授權(quán)店鋪5800家。

　　這5800家店鋪，為什么愿意花錢給南極人？

　　一位企業(yè)咨詢行業(yè)人士告訴中新網(wǎng)，對(duì)于一個(gè)小企業(yè)來說，擁有了南極人的光環(huán)，意味著更多的流量和更高的溢價(jià)。

　　“在線下商場(chǎng)，假如你是一個(gè)不知名的品牌，商場(chǎng)也不會(huì)讓你隨便入駐。手頭上有點(diǎn)錢的話，很多小品牌這時(shí)會(huì)選擇做大品牌加盟，‘依附’于一個(gè)大品牌進(jìn)駐商場(chǎng)。線上也是一樣的邏輯，入駐電商平臺(tái)需要一定門檻，南極人就為這些小老板們提供了機(jī)會(huì)?！痹撟稍?nèi)耸空f。

　　一手交錢，一手授權(quán)

　　曾有媒體算過這么一筆賬：某服裝家族企業(yè)生產(chǎn)的牛仔褲，在自家旗艦店兩件售價(jià)79元。但掛上南極人吊牌后，在南極人專賣店兩條售價(jià)129元。除去8元標(biāo)費(fèi)，還多賺了30多元利潤(rùn)。

　　張玉祥曾坦言，南極人走上商標(biāo)授權(quán)的道路，是模仿了另一家保暖服飾巨頭――恒源祥的做法。

　　早在1991年，恒源祥就開始探索“聯(lián)合體模式”，利用商標(biāo)與工廠合作，對(duì)方使用恒源祥的品牌商標(biāo)，利潤(rùn)分恒源祥一半。到2007年，恒源祥已經(jīng)發(fā)展了近百家加盟工廠，當(dāng)年?duì)I業(yè)額3億元，其中2.66億元都來自于商標(biāo)使用費(fèi)，占比達(dá)到89%。

　　2008年，南極人被“成功安利”，走上了同樣的路。

　　其實(shí)，貼牌模式并不新鮮，擁有自己的代工廠也已是大品牌們公開的秘密。在貼牌生意中，最重要的還是“牌”，要想保住“牌”，關(guān)鍵在于品控工作。

　　事實(shí)上，南極人最嚴(yán)重的問題正是出在品控方面?！耙皇纸诲X，一手授權(quán)”的模式，導(dǎo)致了現(xiàn)在南極人的商品質(zhì)量差異明顯。

　　據(jù)媒體報(bào)道，南極人的經(jīng)銷商向授權(quán)廠家進(jìn)貨無需總部協(xié)調(diào)，只需要同授權(quán)工廠簽訂名義上的合同，就可以以工廠的名義購(gòu)買南極人商標(biāo)，然后自己去批發(fā)市場(chǎng)采購(gòu)貨品，掛上吊牌銷售。除了南極人品牌名字外，似乎其他的一切因素都是不可控制的。

　　有消費(fèi)者吐槽，南極人發(fā)家的保暖內(nèi)衣，現(xiàn)在質(zhì)量還不如地?cái)傌?。“曾?jīng)在冬天買過南極人保暖內(nèi)衣，優(yōu)惠價(jià)一套不到一百元，結(jié)果衣服縮水嚴(yán)重，先后買了身高175cm、180cm、185cm尺寸的，均出現(xiàn)縮水情況，沒法穿。”

　　竭澤而漁，能挺多久？

　　據(jù)媒體報(bào)道，在過去幾年中，南極人十?dāng)?shù)次登上國(guó)家質(zhì)監(jiān)部門及地方消費(fèi)者協(xié)會(huì)的不合格產(chǎn)品黑名單，從蠶絲被、內(nèi)衣、棉服、童裝、沖鋒衣到電推剪、卷發(fā)器、按摩棒，其均有產(chǎn)品上質(zhì)檢黑榜。其中，有5次是原國(guó)家質(zhì)檢總局、現(xiàn)國(guó)家市場(chǎng)監(jiān)督管理總局進(jìn)行的國(guó)檢。

　　7月6日，北京市市場(chǎng)監(jiān)督管理局公布了對(duì)北京市場(chǎng)上銷售的兒童服裝的抽檢結(jié)果。其中，商標(biāo)為“南極人”的彩棉和服三件套、嬰幼兒內(nèi)衣存在繩帶不合格的問題，商標(biāo)授權(quán)人為南極人(上海)股份有限公司，生產(chǎn)制造商為丹陽市昊琪服飾有限公司。

　　天眼查顯示，南極人(上海)股份有限公司現(xiàn)更名為南極電商(上海)有限公司，其大股東為南極電商股份有限公司，持股100%。

　　在經(jīng)濟(jì)學(xué)家宋清輝看來，南極人這種玩法是很有“生意頭腦”，但是不可持續(xù)，這也是這些品牌頻現(xiàn)質(zhì)量問題的原因所在。

　　“國(guó)貨馳名商標(biāo)這種做法等于自砸招牌，飲鳩止渴，難以長(zhǎng)久。”宋清輝認(rèn)為，在國(guó)外大品牌的四面夾擊下，國(guó)貨品牌的唯一出路就是依靠創(chuàng)新制勝，并用好口碑征服消費(fèi)者。

　　或許南極人也意識(shí)到了這一點(diǎn)。2月27日，南極電商投資設(shè)立上海極地化妝品有限公司，預(yù)計(jì)在2020年下半年上線化妝品。

　　南極人原廠重出江湖的話，你愿意掏錢嗎？(左宇坤)

　　轉(zhuǎn)自：中國(guó)新聞網(wǎng)

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