當前做好“六穩(wěn)”“六?!惫ぷ?,穩(wěn)住經濟基本盤,形成以國內大循環(huán)為主的雙循環(huán)新發(fā)展格局,要著力幫助中小企業(yè)渡過難關。拖欠中小企業(yè)款項不僅影響資金流動性,甚至關系到企業(yè)的生死存亡。
近日召開的國務院常務會議通過了《保障中小企業(yè)款項支付條例》(下稱《條例》),對機關、事業(yè)單位和大型企業(yè)與中小企業(yè)的合同訂立、資金保障、支付方式等作出規(guī)定,規(guī)范付款期限,明確檢驗驗收要求,不得以負責人變更、等待驗收、決算審計等為由拒絕或遲延支付?!稐l例》出臺將切實維護中小企業(yè)的合法權益,而大型企業(yè)則亟待金融工具創(chuàng)新以實現(xiàn)支付和出賬方式的轉化。
近年來,浙商銀行運用區(qū)塊鏈技術創(chuàng)設上下游間的多方互信機制,打造應收款鏈平臺,來解決應收賬款登記、確權等難題,把產業(yè)鏈上下游間的應收賬款改造成為區(qū)塊鏈債權流轉工具。通過這一金融創(chuàng)新,不僅中小企業(yè)“貨賣的出去、錢收得回來”,大型企業(yè)也得以緩解支付壓力、強化商業(yè)信用。
幫中小企業(yè)“?;乜睢?/strong>
這兩天,青島朗巍照明工程有限公司(下稱朗巍照明)負責人張萍心里的一塊石頭落了地。這家主營道路照明工程施工的建筑企業(yè),受新冠肺炎疫情影響,承攬的多處工地都在年初短暫停工,一時沒了進賬,但工人工資、水電、倉儲等支出卻依舊不少。眼看就要入不敷出,承攬的眾多項目無法回款,好在下游中鐵十四局集團陸續(xù)簽來的300多萬元“區(qū)塊鏈應收款”,解了它的燃眉之急。
這筆迅速到賬的回款讓張萍多少有些意外。朗巍照明的合作客戶大多處于建筑行業(yè),特別是像中鐵十四局這樣的大型央企,其付款模式是按照工程進度以及合同約定的結算周期進行支付,同時因為對上游的應付賬款筆數(shù)多、分布散,為提升操作效率,中鐵十四局把付款時間相對集中在固定的時間節(jié)點,類似朗巍照明這樣的上游企業(yè)常常需要墊付資金。
統(tǒng)計顯示,全國企業(yè)每年的應收賬款規(guī)模約26萬億元,中小企業(yè)平均應收賬款周轉天數(shù)超過100天?!坝绕湓谝咔楹螅锨房顔栴}更是非常普遍?!敝袊行∩虡I(yè)企業(yè)協(xié)會書記任興磊表示,這已影響許多企業(yè)正常運營。
此前,中小企業(yè)一旦款項被拖欠,解決辦法一是自行融資,但往往缺乏有效的擔保抵押措施;二是向銀行申請應收賬款質押貸款或保理,但核心企業(yè)往往因為風險考量不愿確權。
《條例》第十四條提到:中小企業(yè)以應收賬款擔保融資的,機關、事業(yè)單位和大型企業(yè)應當自中小企業(yè)提出確權請求之日起 30 日內確認債權債務關系,支持中小企業(yè)融資。
這為中小企業(yè)的應收賬款融資提供了制度保障,而金融科技的創(chuàng)新也為條款落地開辟了新的技術路徑。此次中鐵十四局采用的“區(qū)塊鏈應收款”模式,充分發(fā)揮區(qū)塊鏈技術去中心化、公開透明、智能合約和不可篡改的特性,對癥下藥化解登記、確權等難題,把“趴”在賬上的應收賬款改造成為安全、高效的區(qū)塊鏈債權流轉工具,上下游間“看得見、摸不著”的應收款被盤活了。
具體來說,在浙商銀行打造的應收款鏈平臺上,中鐵十四局可以自建商圈,像微信群主建群一樣,把朗巍照明這樣的自己認為靠譜的上游企業(yè)“拉進群里”,通過簽發(fā)區(qū)塊鏈應收款向其支付貨款或工程款。后者收到區(qū)塊鏈應收款后,既可以轉讓、拆分用作向更上游支付,也可以在線轉讓或質押給浙商銀行融資變現(xiàn)。
依托應收款鏈平臺線上化操作模式,中鐵十四局也化解了對外支付高頻、繁瑣的問題。上游的中小供應商也不用再擔心復工復產過程中的資金短缺問題。
“建筑工程項目對我們小企業(yè)來說都是大單,一旦壓款過多,公司資金鏈繃緊,再有別的業(yè)務也不敢接了。”工程壓款一度讓張萍很焦慮,如今有了條例法規(guī)和金融科技的雙保險,終于可以放開手腳干了。
助核心企業(yè)“降兩金”
保障中小企業(yè)款項支付,加快產業(yè)鏈上下游的資金周轉,可以實現(xiàn)中小企業(yè)和大型核心企業(yè)的合作共贏;中小企業(yè)較之以往提前收到款項,大型核心企業(yè)則在優(yōu)化出賬方式同時,提升了企業(yè)形象,取得了更好的產業(yè)鏈協(xié)同。
以朗巍照明和中鐵十四局所處的建筑施工行業(yè)為例。作為大型建筑類央企的中鐵十四局近年來施工項目眾多,經營規(guī)模不斷擴張,導致“兩金”(應收賬款、存貨)規(guī)模居高不下,推高公司負債率。
為了響應政策號召,同時也為了壓降“兩金”,中鐵十四局在浙商銀行的建議下,攜手下游業(yè)主、上游中小供應商,在“黃島一攬子工程”項目中進行應收款鏈平臺業(yè)務試點。
因上游供應商單位數(shù)量多、分布廣,中鐵十四局集團采用“收款人簽發(fā)、付款人承兌”模式,將業(yè)主承兌后的應收款簽發(fā)給上游供應商,供應商簽收后,可以選擇持有到期、償付或者直接向銀行申請貼現(xiàn)。這一模式在緩解集團支付壓力的同時,有效提升了中小企業(yè)的流動性,且成本低于同期中小企業(yè)融資成本。
“黃島一攬子工程”試點項目取得了良好成效,中鐵十四局將應收款鏈平臺迅速推廣應用在青島新機場、武漢天河機場、七里鎮(zhèn)安置房等多個項目建設過程中,在未增加自身負債的情況下,極大緩解了上游中小供應商的資金壓力。
“傳統(tǒng)模式下,規(guī)模的快速擴張勢必帶來‘兩金’剛性上漲,但通過浙商銀行的應收款鏈平臺,集團的兩金占比卻實現(xiàn)了逐年下降。更重要的是,在建筑施工這個賒欠問題突出的行業(yè),中鐵十四局以此打通產業(yè)鏈、幫扶小企業(yè),落實了政策精神、提升了央企形象?!敝需F十四局相關負責人表示。而在浙商銀行濟南分行行長張強看來,受益于《條例》出臺的政策利好和中鐵十四局等大型央企的示范效應,包括應收款鏈平臺在內的金融科技創(chuàng)新,將在保障中小企業(yè)合法權益和助力產業(yè)鏈協(xié)同復工復產復銷方面,擁有更大的用武之地。
統(tǒng)計顯示,截至2020年6月末,該行已與3200多家大型核心企業(yè)合作,幫2.2萬多家上下游中小企業(yè)借助核心企業(yè)信用和銀行增信獲得無抵押信用貸款,金額近6000億元。
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