物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,讓金融成就生態(tài)價(jià)值共創(chuàng)、共享、共贏


來源:中國產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)   時(shí)間:2018-01-24





  摘要:在海爾的物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)圈模式中,以用戶為核心的主旨承載著整個(gè)生態(tài)圈的價(jià)值創(chuàng)造。在這一背景下,海爾金控怎樣詮釋物聯(lián)網(wǎng)共享金融的生態(tài)價(jià)值鏈?在1月23日的海爾金控2017年生態(tài)價(jià)值共創(chuàng)年會(huì)上,“共創(chuàng)”成為解答上述問題的最佳答案。

物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,讓金融成就生態(tài)價(jià)值共創(chuàng)、共享、共贏

    海爾集團(tuán)執(zhí)行副總裁兼首席財(cái)務(wù)官、海爾金控董事長(zhǎng)譚麗霞女士在致辭中表示:今天會(huì)議的主題是“萬鏈融通、盈康生活”。萬鏈融通體現(xiàn)了新時(shí)代海爾金控對(duì)現(xiàn)代金融的探索。盈康生活是海爾金控打造的平臺(tái),目的讓每個(gè)人、每個(gè)家庭生活盈康。

物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,讓金融成就生態(tài)價(jià)值共創(chuàng)、共享、共贏

    海爾集團(tuán)執(zhí)行副總裁、首席財(cái)務(wù)官,海爾金控董事長(zhǎng)譚麗霞


  2017年海爾連續(xù)九年蟬聯(lián)全球白色家電第一品牌,在不同領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)了套圈引領(lǐng),“人單合一”模式全面落地、開花、結(jié)果。cosmo平臺(tái)成為全球智能制造第三極,贏得了IEEE對(duì)全球大規(guī)模定制的國際標(biāo)準(zhǔn)制定權(quán);海爾集團(tuán)張瑞敏首席執(zhí)行官第二次進(jìn)入Thinkers50榜單。


  2017年海爾金控繼續(xù)探索金融服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)、融入人民對(duì)美好生活向往,創(chuàng)建“產(chǎn)業(yè)投行”模式,希望產(chǎn)業(yè)投行模式能引爆物聯(lián)網(wǎng)金融范式,成為海爾定制物聯(lián)網(wǎng)美好生活的加速器。


  海爾金控認(rèn)為“金融,不止于金融”。金融要能內(nèi)成為產(chǎn)業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力不可分割的一部分,具體體現(xiàn)在四種方式上:內(nèi)化成營銷要素、內(nèi)化成生產(chǎn)要素、內(nèi)化成平臺(tái)要素,通過金融場(chǎng)景化實(shí)現(xiàn)物聯(lián)網(wǎng)金融自身成為平臺(tái)。


  2018年,海爾金控要在鏈接和重構(gòu)兩個(gè)節(jié)點(diǎn)上拉長(zhǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),鏈接體現(xiàn)在速度和體驗(yàn)上的競(jìng)爭(zhēng)能力,重構(gòu)體現(xiàn)在賦能和增值上的競(jìng)爭(zhēng)能力。

物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,讓金融成就生態(tài)價(jià)值共創(chuàng)、共享、共贏

   海爾金控產(chǎn)業(yè)投行研究院成立儀式


  共創(chuàng)大健康產(chǎn)業(yè),點(diǎn)亮健康家庭

物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,讓金融成就生態(tài)價(jià)值共創(chuàng)、共享、共贏

   現(xiàn)場(chǎng)論壇:共創(chuàng)大健康產(chǎn)業(yè)新藍(lán)海——盈康Life點(diǎn)亮健康家庭


  發(fā)展大健康產(chǎn)業(yè),須直面人們對(duì)于健康家庭的美好理想。破解這一市場(chǎng)痛點(diǎn),已成為全社會(huì)的共同訴求。海爾金控投身大健康產(chǎn)業(yè)的過程中,在布局專業(yè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)、形成康護(hù)養(yǎng)生態(tài)圈的同時(shí),還積極拓展邊界,聯(lián)合社會(huì)醫(yī)療共創(chuàng)大健康業(yè)態(tài)。


  作為參與共創(chuàng)的醫(yī)療機(jī)構(gòu),上海十院選擇與永慈康復(fù)醫(yī)院合作,主要源于三個(gè)因素:永慈及其背后海爾醫(yī)療平臺(tái)廣泛的資源鏈接能力;將人單合一內(nèi)化為醫(yī)患合一的創(chuàng)新管理模式;醫(yī)療資源之間的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、相互賦能。在名醫(yī)主刀首席運(yùn)營官陳曉榮看來,虛擬醫(yī)生平臺(tái)與醫(yī)療金融的協(xié)同合作,能極大緩解醫(yī)療資源不平衡的矛盾。


  共創(chuàng)生活新體驗(yàn),成就美好生活

 

 物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,讓金融成就生態(tài)價(jià)值共創(chuàng)、共享、共贏

 

  現(xiàn)場(chǎng)論壇:新體驗(yàn),新生活,新融通——盈康Life成就美好生活


  成就美好生活,消費(fèi)升級(jí)勢(shì)必在今后引起市場(chǎng)的全面革新。與各攸關(guān)方在共創(chuàng)中引領(lǐng)消費(fèi)升級(jí),實(shí)現(xiàn)行業(yè)迭代,如何為用戶打造新的生活體驗(yàn)是關(guān)鍵,成就美好生活也正源于此。


  西班牙大使館商業(yè)貿(mào)易顧問EduardoDeLaFuentePlaton先生這樣描述其與海爾AC(輕廚)平臺(tái)合作的初衷和模式:“我們與AC對(duì)美食有著共同的理解,都是從文化的角度去探尋原產(chǎn)地的美食故事,將真實(shí)的場(chǎng)景傳遞給消費(fèi)者,滿足用戶精神與物質(zhì)的雙重需求,共同創(chuàng)造美食生活方式。AC本身是一個(gè)開放的生態(tài)平臺(tái),所有鏈接的生態(tài)資源可以共同受益,共享資源,真正實(shí)現(xiàn)共創(chuàng),為客戶提供更大價(jià)值。”


  來自TutorABC的董事長(zhǎng)楊正大先生,在描述與海爾消費(fèi)金融共創(chuàng)的原因和實(shí)踐時(shí),表示,“一致的理念+家庭需求+極致的產(chǎn)品體驗(yàn),讓TutorABC與海爾消費(fèi)金融可以完全融合在生態(tài)圈中,一起共創(chuàng)美好的生活。”


  共創(chuàng)產(chǎn)業(yè)新生態(tài),萬鏈融通鏈接場(chǎng)景

  物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,讓金融成就生態(tài)價(jià)值共創(chuàng)、共享、共贏

 

  現(xiàn)場(chǎng)論壇:科技引領(lǐng)金融升級(jí)——萬鏈融通鏈接場(chǎng)景


  作為安徽阜南的特色產(chǎn)業(yè),柳編在市場(chǎng)升級(jí)中面臨著開拓、管理落后及融資難等問題。針對(duì)這一矛盾,海爾金控從資金支持、資源鏈接、市場(chǎng)開拓等多維度與產(chǎn)業(yè)共創(chuàng)。通過建立生態(tài)圈打造有機(jī)的產(chǎn)業(yè)鏈條,顛覆以往產(chǎn)業(yè)節(jié)點(diǎn)各自為戰(zhàn)的零散模式。


  利用金融科技整合產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù),通過融入多維度體系實(shí)現(xiàn)萬鏈融通的鏈接作用,這與傳統(tǒng)的僅依靠物流、資金流等發(fā)展產(chǎn)業(yè)的模式截然不同。在生態(tài)圈穩(wěn)固成型的同時(shí),阜南柳編也迎來了健康的發(fā)展,讓“中國柳編之都”美譽(yù)更加響亮。


  專家大咖點(diǎn)贊金控模式


  現(xiàn)場(chǎng),金控模式受到領(lǐng)域?qū)<业恼J(rèn)可和點(diǎn)贊。

 

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  商務(wù)部國貿(mào)經(jīng)合研究院學(xué)術(shù)委員會(huì)副主任張建平


  商務(wù)部國貿(mào)經(jīng)合研究院學(xué)術(shù)委員會(huì)副主任張建平演講時(shí)表示:“海爾用一種生態(tài)理念、生態(tài)價(jià)值鏈等發(fā)展方向來引領(lǐng)生態(tài)發(fā)展過程,未來,海爾必將在全球綠色價(jià)值鏈體系中占有一席之地,贏得包括國內(nèi)用戶、’一帶一路’體系用戶,以及全世界用戶的心。海爾金控已成為引領(lǐng)國內(nèi)物聯(lián)網(wǎng)金融的范式,它所具備的產(chǎn)業(yè)‘鏈接賦能’能力,將為全球新金融帶去啟發(fā)。海爾金控已成為引領(lǐng)國內(nèi)物聯(lián)網(wǎng)金融的范式,它所具備的產(chǎn)業(yè)‘鏈接賦能’能力,將為全球新金融帶去啟發(fā)。海爾金控已成為引領(lǐng)國內(nèi)物聯(lián)網(wǎng)金融的范式,它所具備的產(chǎn)業(yè)‘鏈接賦能’能力,將為產(chǎn)業(yè)金融帶來啟發(fā)。”

 

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  中國保健協(xié)會(huì)副理事長(zhǎng)賈亞光


  中國保健協(xié)會(huì)副理事長(zhǎng)賈亞光在演講中表示:“在當(dāng)前醫(yī)療體制改革步伐加快,老齡化加劇的雙輪驅(qū)動(dòng)下,對(duì)康養(yǎng)護(hù)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展提出了更高的需求,這給擁有產(chǎn)業(yè)背景的海爾金控帶來了機(jī)遇。海爾金控來自于產(chǎn)業(yè),醫(yī)患合一理念將病患體驗(yàn)放在第一位,重構(gòu)產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈,打造集康、護(hù)、養(yǎng)為一體的平臺(tái),讓醫(yī)患關(guān)系變得更為和諧。”


  結(jié)語:


  海爾金控的物聯(lián)網(wǎng)金融,已不再是僅為產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目提供急需的資金,而是與各資源方不斷交互出更豐富的場(chǎng)景體驗(yàn),并提供隨時(shí)、隨地的物聯(lián)網(wǎng)金融服務(wù)方案。我們餐桌上的雞蛋、牛肉,看病去的醫(yī)院,小區(qū)里的磁懸浮空調(diào)、新能源汽車等等產(chǎn)業(yè)都有海爾金控的影子。這也是海爾金控一直追求的,服務(wù)于消費(fèi)者的“盈康生活”,也讓產(chǎn)融體系的人偕同一起邁入盈康生活。


  轉(zhuǎn)自:今日頭條



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