抱財網(wǎng)：迎戰(zhàn)略投資，深耕小微；慶上線四周年，穩(wěn)健前行

　　對于互聯(lián)網(wǎng)金融來說，2014年是全面滲透的一年，從年初的微信移動支付戰(zhàn)鼓先鳴到年底的“螞蟻撼大樹”攪局市場，有人離開，但更多的人一直在堅守。而抱財網(wǎng)便是這一年正式進入這個行業(yè)的，穩(wěn)健發(fā)展1500多天后，不僅迎來了自己的四周年，更是在近期迎來新一輪資本光顧的喜訊。

　　四年里，行業(yè)從鼓勵創(chuàng)新發(fā)展、適度監(jiān)管到警惕風(fēng)險、擁抱合規(guī)，發(fā)生了巨大變化，抱財網(wǎng)的業(yè)務(wù)也從最初的房貸擴展到之后的擔(dān)保貸、融三板、小微貸、經(jīng)營貸、房增貸等，作為首批互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)的會員，始終腳踏實地，在穩(wěn)健中前行。據(jù)了解，抱財網(wǎng)目前已累計出借總額近90億元，累計注冊用戶也已超過50萬人，本次戰(zhàn)略投資完成后，抱財網(wǎng)將擁有4家A股上市公司背書，持股占比近40%。這四年里抱財網(wǎng)是怎么做的，憑借什么得到上市公司的青睞，又是如何運用前瞻的視野開啟一個又一個新征程的呢？

　　帶著這些的問題，筆者采訪了抱財網(wǎng)副總裁張志威，聽他講述抱財網(wǎng)一路走來的那些人，那些事兒......

　　摸爬滾打，穩(wěn)健發(fā)展

　　“剛開始把互聯(lián)網(wǎng)金融沒看明白，當(dāng)時只是想著金融改革和移動互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合這個蛋糕一定會砸下來，只要你進入這個行業(yè)，一定有機會，機會能不能把握住是你自己的能力問題。這是當(dāng)初我們創(chuàng)業(yè)時一個很樸素的想法。”面對網(wǎng)貸記者關(guān)于如何萌發(fā)創(chuàng)業(yè)想法的提問時，抱財網(wǎng)副總裁張志威如此回答。

　　據(jù)張志威介紹，三個創(chuàng)始人中，一個IT信息化行業(yè)創(chuàng)業(yè)者背景，兩個是金融、資本行業(yè)律師背景，一次偶然的機緣，三個即將步入不惑之年的男人有了共同創(chuàng)業(yè)的想法，便開始整合資源，開啟他們的創(chuàng)業(yè)之旅。

　　“互聯(lián)網(wǎng)金融是互聯(lián)網(wǎng)還是金融，當(dāng)初我們?nèi)齻€人還有過討論這種問題的時候，真的是非常非常初期的一個狀態(tài)。”張志威笑了。他的描述實質(zhì)上是2013年很多互聯(lián)網(wǎng)金融人的普遍狀態(tài)，大家都在一邊思考互聯(lián)網(wǎng)金融的內(nèi)涵和未來，一邊在這個新領(lǐng)域里摸爬滾打。

　　顧名思義，互聯(lián)網(wǎng)金融是傳統(tǒng)金融行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)精神相結(jié)合的新興領(lǐng)域。互聯(lián)網(wǎng)金融與傳統(tǒng)金融的區(qū)別不僅僅在于金融業(yè)務(wù)所采用的媒介不同，更重要的在于金融參與者深諳互聯(lián)網(wǎng)“開放、平等、協(xié)作、分享”的精髓，通過互聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)等工具，使得傳統(tǒng)金融業(yè)務(wù)具備透明度更強、參與度更高、協(xié)作性更好、中間成本更低、操作上更便捷等一系列特征。

　　2013年是互聯(lián)網(wǎng)金融元年，大多數(shù)互聯(lián)網(wǎng)金融創(chuàng)業(yè)者們都只是憑著一股熱情或者是看到有利可圖而闖入這一領(lǐng)域。各路資本、各個行業(yè)、眾多企業(yè)都想抓住機遇分一杯金融紅利，于是跨界合作、搶灘圈地的現(xiàn)象成為了當(dāng)時互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)的一大奇觀。運營商、零售業(yè)、地產(chǎn)、電商、互聯(lián)網(wǎng)公司、傳統(tǒng)金融機構(gòu)、國企，只有你想不到，沒有不能干互聯(lián)網(wǎng)金融的。

　　這種井噴式爆發(fā)現(xiàn)象，到14年逐漸進入平穩(wěn)狀態(tài)，據(jù)了解，2014年中國互聯(lián)網(wǎng)金融市場規(guī)模已經(jīng)突破10萬億元，互聯(lián)網(wǎng)金融用戶規(guī)模達4.12億人，滲透率為63.38%。

　　抱財網(wǎng)也緊追時代的號角，在2014年6月16日正式上線運營。

　　張志威介紹說“互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)從資產(chǎn)端的角度講主要分為消費貸、車貸、房貸、供應(yīng)鏈等幾個類型，在我們創(chuàng)業(yè)之初我們就確定房貸和供應(yīng)鏈兩個方向，而且將借款人定位為小微企業(yè)，主要是想促進小微企業(yè)的發(fā)展。”

　　在張志威看來，抱財網(wǎng)發(fā)展節(jié)奏不是很快，這是他們團隊主動選擇的結(jié)果，因為抱財網(wǎng)始終追求的是穩(wěn)健發(fā)展。

　　張志威認為互聯(lián)網(wǎng)金融是一個新行業(yè)，無論是從業(yè)者還是監(jiān)管者當(dāng)時都沒太清晰的思路，監(jiān)管政策是隨著行業(yè)的發(fā)展，逐漸捋清思路的。為了抱財網(wǎng)更好的發(fā)展，他認為把握節(jié)奏，不盲目擴張，觀察行業(yè)的實際情況是必需的一步，他們沒有像同起步的互聯(lián)網(wǎng)金融平臺一樣去拼流量、拼用戶，而是不斷的在行業(yè)中尋找問題、解決問題，從而不斷的完善和優(yōu)化他們的平臺。

　　在張志威的認知里，這是一個與時間做朋友的賽道。

　　依托上市公司深入實體經(jīng)濟

　　抱財網(wǎng)聯(lián)合創(chuàng)始人張志威透露，目前有兩家上市公司已同旗下運營抱財網(wǎng)的北京中聯(lián)創(chuàng)投股份有限公司簽訂了投資框架協(xié)議，計劃共同注資人民幣近2億元。加之此前凱樂科技、康得集團的入股，4家A股上市公司的背書，為上市系平臺——抱財網(wǎng)再添“鎧甲”。

　　“這不僅是簡單的資金注入，而是深度介入到醫(yī)藥、軍工、新型材料板塊，一起來探索產(chǎn)業(yè)服務(wù)的新金融模式，實現(xiàn)雙方人才、產(chǎn)品、服務(wù)，尤其是資源的優(yōu)勢互補。”據(jù)張志威介紹，此次入股抱財網(wǎng)的兩家上市公司，一家為醫(yī)藥大健康板塊，另一家主營新型材料，并涉足軍工領(lǐng)域。

　　早在2015年凱樂科技、康得集團入股之初，抱財網(wǎng)便對產(chǎn)業(yè)縱深，服務(wù)實體經(jīng)濟作出了規(guī)劃，張志威提出，從需求分析到產(chǎn)品研發(fā)，再到渠道對接，以戰(zhàn)略合作和產(chǎn)業(yè)深度滲透為基礎(chǔ)，根據(jù)上市公司的產(chǎn)業(yè)模式和其對行業(yè)的把控，實現(xiàn)供應(yīng)鏈金融產(chǎn)品、整合營銷等方面的合作。

　　他解釋道，“任何合作和聯(lián)姻，應(yīng)當(dāng)看重生態(tài)圈的構(gòu)建或雙方的協(xié)同作用，金融應(yīng)該切入具體交易場景，互聯(lián)網(wǎng)金融為這種基于交易場景開展服務(wù)提供了可行性。互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)既解決供應(yīng)鏈核心企業(yè)上下游客戶在融資方面的痛點，又可依托上市公司信用基礎(chǔ)，為平臺獲取優(yōu)質(zhì)、安全的資產(chǎn)。”

　　此番與抱財網(wǎng)達成合作的上市公司認為，上市公司與產(chǎn)業(yè)鏈上下游的供應(yīng)商、服務(wù)商等中小微企業(yè)形成了產(chǎn)業(yè)價值鏈，依托上市公司良好的業(yè)務(wù)生態(tài)以及信用溢價，互聯(lián)網(wǎng)金融可以在傳統(tǒng)金融的基礎(chǔ)上對上市公司以及產(chǎn)業(yè)集群做更有效地金融補充服務(wù)，拓寬價值鏈條，提升資產(chǎn)運營的效能。

　　對此，張志威稱，“資產(chǎn)為王的時代，誰便離資產(chǎn)近，誰能深刻的切入到產(chǎn)業(yè)的業(yè)務(wù)鏈條里，誰才能形成真正的核心競爭力，才能為企業(yè)，為客戶提供最好的服務(wù)，才能得到更快的發(fā)展。”

　　“展望未來，以‘引入產(chǎn)業(yè)資本，服務(wù)實體經(jīng)濟’為核心進行不斷創(chuàng)新升級”，張志威這樣表示。

　　不忘初心，繼續(xù)前行

　　2018年6月26日，《關(guān)于進一步深化小微企業(yè)金融服務(wù)的意見》的出臺，《意見》從貨幣政策、監(jiān)管考核、內(nèi)部管理、財稅激勵、優(yōu)化環(huán)境等方面提出23條具體措施，督促和引導(dǎo)金融機構(gòu)加大對小微企業(yè)的金融支持力度。這項政策的出臺，令張志威興奮不已。

　　“服務(wù)小微企業(yè)是我們的方向和宗旨，尤其近期關(guān)于小微企業(yè)融資方面政策的頻頻出臺，讓我們更加確認我們的方向是沒錯的。其實中間也嘗試過很多別的產(chǎn)品，最終還是回歸到起初的方向。這就是不忘初心，服務(wù)小微企業(yè)，而且這個確實有社會價值，這會是我們一直堅持的方向。”

　　張志威還認為，服務(wù)小微企業(yè)是基于社會的剛性需求，是普惠金融的一個方面；同時，對于投資人來說，P2P是一個新的投資渠道，收益可觀，安全性也不錯，可以納入資產(chǎn)配置。另外，在他看來，P2P的發(fā)展是資金價格市場化的一個表現(xiàn)，降低了中小微企業(yè)的融資成本，從資金流向上說，P2P的資金也大多流向了實體經(jīng)濟。

　　關(guān)于企業(yè)的未來，張志威告訴我們，接下來的抱財網(wǎng)會堅持服務(wù)實體經(jīng)濟，助力小微企業(yè)的方向和道路，以房抵貸產(chǎn)品為基礎(chǔ)資產(chǎn)，優(yōu)化供應(yīng)鏈等產(chǎn)品體系，為投資人持續(xù)提供安全收益的產(chǎn)品，為小微企業(yè)提供高效便捷的金融信息服務(wù)。不忘初心，穩(wěn)健前行！

　　轉(zhuǎn)自：環(huán)球網(wǎng)

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