國(guó)安家年輕化營(yíng)銷搶灘世界杯，新居住模式引關(guān)注

　　在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代大勢(shì)之下，年輕消費(fèi)群體正在加速催生多元化的消費(fèi)形式，如今在大眾年輕人中普遍推崇一種叫做“生活美學(xué)”的觀念，他們追求舒適的居住環(huán)境，和諧的居住關(guān)系，美味的食物，溫暖的守候等等…大家在美美地享受著愛和生活，因此生活質(zhì)量、居住理念等圍繞“住本身”的這類話題提及率越來越高。90后成為行業(yè)消費(fèi)主力后，對(duì)于地產(chǎn)市場(chǎng)尤其是租賃市場(chǎng)帶來的消費(fèi)需求的升級(jí)更是顯而易見的。在這樣一個(gè)周期背景和頂層設(shè)計(jì)的推動(dòng)下，市場(chǎng)逐漸產(chǎn)生了共振效應(yīng)，使得整個(gè)品牌租賃市場(chǎng)進(jìn)入到一個(gè)新的加速階段。
 

　　活力催生動(dòng)力，而動(dòng)力賦予能力，為了迎合市場(chǎng)大趨勢(shì)，解決行業(yè)痛點(diǎn)，一個(gè)既熟悉又陌生的品牌面孔——“國(guó)安家”，逐漸走入我們的視線中，說到熟悉，與“國(guó)安”二字相關(guān)的，不僅有北京著名的足球俱樂部，還有國(guó)內(nèi)老牌央企中信國(guó)安的多產(chǎn)業(yè)布局;說到陌生，是因?yàn)橹行艊?guó)安旗下“國(guó)安家”品牌是近兩年才悄然加入市場(chǎng)的年輕化的互聯(lián)網(wǎng)+地產(chǎn)服務(wù)平臺(tái)。
 

　　“國(guó)安家”品牌進(jìn)入市場(chǎng)后并未盲目“托大”，反而拿出創(chuàng)業(yè)者的心態(tài)踏踏實(shí)實(shí)的推進(jìn)自身的創(chuàng)新性改革，從當(dāng)下受眾的習(xí)慣順勢(shì)而上，研究客戶深層次需求變化，用互聯(lián)網(wǎng)思維進(jìn)行產(chǎn)品和服務(wù)的創(chuàng)新，再通過金融創(chuàng)新的模式，引領(lǐng)“新居住”模式。
 

　　國(guó)安家年輕化營(yíng)銷正當(dāng)時(shí)
 

　　世界杯成為這個(gè)夏天的頂級(jí)流量，無論是否刻意為之，都已經(jīng)成為很多品牌最重要的體育營(yíng)銷節(jié)點(diǎn)之一，“國(guó)安家”此次世界杯正是抓住了這些內(nèi)因外因，結(jié)合自身業(yè)務(wù)亮點(diǎn)，以“世界杯流量”為著力點(diǎn)，完成了一次漂亮的低成本借勢(shì)營(yíng)銷傳播。
 

　　“國(guó)安家”這次世界杯借勢(shì)傳播，以“新居住”模式為倡導(dǎo)，以“年輕化平臺(tái)+差異化訴求”為主要傳播策略，多手段運(yùn)用社交類媒體矩陣，讓更多的年輕用戶對(duì)于依托于“國(guó)安家”倡導(dǎo)的“新居住”理念下的國(guó)安家公寓和國(guó)安家旅居地產(chǎn)等業(yè)務(wù)，都有了進(jìn)一步的認(rèn)知與關(guān)注。
 

　　“國(guó)安家”以抖音這個(gè)火爆年輕人手機(jī)端的短視頻app作為整體世界杯營(yíng)銷的引爆點(diǎn)，與抖音KOL的自身特點(diǎn)相結(jié)合，利用電影般的特效手段，發(fā)布了相關(guān)創(chuàng)意短視頻，視頻發(fā)布的第二天，點(diǎn)贊量就已過萬，引發(fā)“豆芽”們的廣泛關(guān)注;同時(shí)，為加強(qiáng)營(yíng)銷中的互動(dòng)性，“國(guó)安家”在世界杯期間上線了相關(guān)的創(chuàng)意互動(dòng)H5小游戲，并通過大量微信微博的KOL等意見領(lǐng)袖為H5引流，在參與機(jī)制上，利用豐厚的獎(jiǎng)品，通過抽獎(jiǎng)的方式，為外部引導(dǎo)流量做獲客收口。
 

　　截止發(fā)稿前，傳播數(shù)據(jù)匯總顯示，僅微信微博所發(fā)出的故事長(zhǎng)圖、創(chuàng)意海報(bào)等相關(guān)傳播信息，獲得的總閱讀量就已接近690萬人次。
 

　　而H5的PV總流量更是超過4萬人次，獎(jiǎng)品從數(shù)碼3c產(chǎn)品到旅游大獎(jiǎng)，更是讓諸多小伙伴在參與活動(dòng)的同時(shí)又收獲了豐厚獎(jiǎng)品。
 

　　國(guó)安家長(zhǎng)租公寓，“新居住”理念的扛旗者
 

　　伴隨全國(guó)持續(xù)性的城市化進(jìn)程，流動(dòng)人口推動(dòng)著租房需求的持續(xù)增長(zhǎng)，租房市場(chǎng)規(guī)?？善?mdash;—根據(jù)中國(guó)指數(shù)研究院測(cè)算，當(dāng)前我國(guó)總租賃人口接近1.8億人，占總?cè)丝诒戎貫?3%，租房市場(chǎng)規(guī)模達(dá)1.38萬億元，預(yù)計(jì)2027年我國(guó)租賃市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)5萬億元;
 

　　另一方面，租賃市場(chǎng)長(zhǎng)期存在的底層因素，如90后進(jìn)入主力消費(fèi)市場(chǎng)帶來消費(fèi)升級(jí)的需求與租賃市場(chǎng)信息不對(duì)稱和裝修不符合需求等行業(yè)痛點(diǎn)急需改善，因此迎合年輕人的長(zhǎng)租公寓發(fā)展已成為必然趨勢(shì)，“國(guó)安家”長(zhǎng)租公寓就此應(yīng)運(yùn)而生。
 

　　“國(guó)安家”目前運(yùn)營(yíng)的多個(gè)集中式公寓，位于北京呼家樓、東大橋等核心商圈，同時(shí)也是目前CBD商圈內(nèi)唯一的集中式公寓，共有數(shù)百房間，客群定位于年輕的白領(lǐng)。此外，“國(guó)安家”還在運(yùn)營(yíng)數(shù)千間分散式公寓，多位于朝陽、海淀這些區(qū)域地鐵沿線上的各主要商圈，生活配套齊全。

 

　　我們可以試想一下，花不多的錢，住在配套相對(duì)完善離工作地不遠(yuǎn)的核心區(qū)域。公寓擁有統(tǒng)一裝修裝飾的風(fēng)格，還有眾多公共的社交空間，鬧可攜七八好友玩狼人殺，靜則可以有獨(dú)立的空間靜靜的發(fā)呆，個(gè)人魅力夠大還可能迅速可以交到更多朋友。這樣的生活方式，對(duì)應(yīng)的生活質(zhì)感，對(duì)年青人來說是非常有吸引力的。

 

 

 

　　“國(guó)安家”所倡導(dǎo)的“新居住”模式理念正是如此，并通過國(guó)安家強(qiáng)大的平臺(tái)化功能得以實(shí)現(xiàn)，房東可通過平臺(tái)將房屋進(jìn)行安全合理的托管，形成穩(wěn)定收益。同時(shí)，“國(guó)安家”將房屋進(jìn)行合理居住規(guī)劃，及舒適性改造，讓租客租到從環(huán)境到地段都更滿意的公寓。
 

　　房地產(chǎn)“新居住”理念下的新房形態(tài)
 

　　從消費(fèi)升級(jí)到供應(yīng)端改造，“國(guó)安家”得到的啟發(fā)還不只于長(zhǎng)租公寓，旅居地產(chǎn)則是其對(duì)于實(shí)現(xiàn)“新居住”模式在新房營(yíng)銷層面的又一個(gè)靈感。
 

　　“國(guó)安家旅居”置業(yè)服務(wù)，將“旅”與“養(yǎng)”相結(jié)合，選擇健康的空氣，尋找適宜的溫度，打造優(yōu)美的環(huán)境，組合成為一個(gè)個(gè)完美的生活空間。其國(guó)安海岸、北海第一城、峨秀城就是這個(gè)“新居住”模式下的代表之作。
 

　　以“中信國(guó)安•北海第一城”為例，項(xiàng)目擁有7.9公里海岸線和千頃紅樹林，占地6676畝，規(guī)劃建筑面積300萬平方米，總投資300億元，是北海乃至廣西區(qū)內(nèi)規(guī)模最大、海岸線最長(zhǎng)的一線海景生態(tài)旅游項(xiàng)目。國(guó)安養(yǎng)老在“北海第一城”中，潛心打造了銀華北海旅居公寓。以旅、居、康、養(yǎng)為出發(fā)點(diǎn)打造了高端定制式小鎮(zhèn)旅游精品養(yǎng)老服務(wù)項(xiàng)目。
 

　　“國(guó)安家”用互聯(lián)網(wǎng)思維進(jìn)行產(chǎn)品和服務(wù)的創(chuàng)新，并高效整合中信國(guó)安旗下資源，開創(chuàng)了“互聯(lián)網(wǎng)+房地產(chǎn)+金融+服務(wù)”模式，以“產(chǎn)品+運(yùn)營(yíng)+服務(wù)”為核心，構(gòu)建了涵蓋旅居地產(chǎn)服務(wù)、不動(dòng)產(chǎn)托管、二手房、展示中心、金融五大業(yè)務(wù)的不動(dòng)產(chǎn)綜合管理服務(wù)平臺(tái)。
 

　　平臺(tái)可以為眾多托管的業(yè)主以及準(zhǔn)新業(yè)主提供旅居地產(chǎn)置業(yè)服務(wù)，還通過建立在北京萬通中心的“國(guó)安家展示中心”為消費(fèi)者提供旅居地產(chǎn)的展示、餐飲會(huì)客與私享俱樂部等服務(wù)形式。同時(shí)，“國(guó)安家”大數(shù)據(jù)預(yù)判與金融等業(yè)務(wù)的加入，形成了商業(yè)模式的新閉環(huán)，此舉必將推動(dòng)房地產(chǎn)行業(yè)的新發(fā)展。
 

　　在數(shù)字化營(yíng)銷時(shí)代，消費(fèi)者的行為發(fā)生了重要的變化，傳統(tǒng)的營(yíng)銷方式受到了嚴(yán)重的沖擊。面對(duì)瞬息萬變的營(yíng)銷環(huán)境和善變的受眾，“國(guó)安家”作為“新居住”模式的提倡者與領(lǐng)導(dǎo)者，希望為打造未來城市付出的每一份努力，都能在將來絢爛成花。
 

　　轉(zhuǎn)自：消費(fèi)日?qǐng)?bào)網(wǎng)

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