消費金融向高質量發(fā)展邁進 業(yè)內關注六大方面


來源:中國產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟信息網(wǎng)   時間:2019-10-23





  2018年以來,中國迎來了新一輪消費轉型升級的浪潮,各類全新升級的消費產(chǎn)品和消費服務不斷豐富,新的消費形式和形態(tài)也不斷涌現(xiàn)。消費成為引領經(jīng)濟穩(wěn)定增長的重要引擎,而消費金融則成為刺激消費、拉動內需、去庫存、去產(chǎn)能、有效支持供給側改革、助力實體經(jīng)濟發(fā)展的重要動力。


  “消費金融近年來發(fā)展迅速,表現(xiàn)出金融科技探索持續(xù)活躍、市場競爭格局逐步清晰、服務客群不斷下沉、助貸聯(lián)合貸模式普遍等明顯特征。”中國互聯(lián)網(wǎng)金融協(xié)會財務總監(jiān)易琮分析道。


  金融科技成為核心驅動力


  消費金融具有小額分散、客群覆蓋廣、客群下沉的特點,決定了這個領域需要強大的科技能力與數(shù)據(jù)能力支撐。


  金融科技與消費市場的對接,催生了消費金融的創(chuàng)新。人工智能、大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈、云計算、生物識別等新興技術的不斷發(fā)展,深刻影響著消費金融領域的創(chuàng)新和變革,消費金融行業(yè)正在邁入科技融合、積極創(chuàng)新的高質量發(fā)展階段。


  “可以說,金融科技正成為新時代賦予消費金融的使命與基因。”馬上金融相關負責人表示,在精準獲客、風控、催收、客服環(huán)節(jié)以及全生命周期的用戶價值管理中,消費金融企業(yè)都應體現(xiàn)科技的引領作用,同時在信用管理、精準獲客以及內部精細化管理中,都離不開大數(shù)據(jù)的支持,消費金融企業(yè)應該積極思考如何把數(shù)據(jù)轉化為模型以及更有效的風控策略與效果。


  在互聯(lián)網(wǎng)金融專欄作者、私募基金管理人畢研廣看來,從互聯(lián)網(wǎng)到金融科技是一個去偽存真的過程。對于互聯(lián)網(wǎng)消費金融公司來說,金融科技在信貸、消費金融領域能解決三大問題:一是數(shù)據(jù)篩選和收集,二是在設計產(chǎn)品時風控前置,三是貸后管理更加數(shù)據(jù)化。因此畢研廣建議平臺企業(yè)需要掌握符合自己產(chǎn)品的金融科技,完善技術,迎接下一波金融科技紅利的來臨。


  需求廣泛持久,高質量發(fā)展重點關注六個方面


  經(jīng)過前期的較快發(fā)展和經(jīng)驗積累,消費金融行業(yè)正在邁入科技融合、積極創(chuàng)新的高質量發(fā)展階段。


  “消費金融屬于基礎金融業(yè)務,需求廣泛而持久,市場空間廣闊,對參與者而言,只有周期性波動,而絕無市場大幅萎縮之憂。”薛洪言告訴記者,“在業(yè)務模式上,消費金融大致分為現(xiàn)金貸、場景貸和信用卡三大產(chǎn)品線,從周期波動的視角看,當前現(xiàn)金貸和信用卡處于增速由快變慢的拐點期,場景貸則仍處于上升期,在政策引導下,有望成為未來一段時期的主要創(chuàng)新方向。”


  根據(jù)國家金融與發(fā)展實驗室發(fā)布的《2019年中國消費金融發(fā)展報告》預測,我國消費金融行業(yè)仍會有五年以上的高速成長期,消費金融占總信貸規(guī)模有可能突破25%以上。


  “行業(yè)正在邁入與科技加速融合的新階段,人工智能、大數(shù)據(jù)、云計算、區(qū)塊鏈,這些技術會跟消費金融業(yè)務深度協(xié)同,進而會重塑金融服務的成本和效益的均衡;科技將從金融業(yè)的后臺逐漸走向前臺,對外開放輸出。”上述馬上金融負責人表示,具體來看,消費金融行業(yè)的高質量發(fā)展,重點應該關注以下六個方面:


  一是技術驅動能力。消費金融是一個高度科技驅動的行業(yè),當前消費金融領域應用最多的技術包括:AI技術,云計算等,應用最普遍的環(huán)節(jié)是風控,其次還有客服、獲客、催收等。


  二是用戶服務體驗。用戶體驗正在成為消費金融競爭的關鍵,以往金融機構以線下物理網(wǎng)點觸達用戶,用戶切換不同產(chǎn)品和服務,時間空間成本都很高。在現(xiàn)在移動互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下,用戶選擇不同產(chǎn)品的成本大大降低,而且知情權變得非常強,因此客戶體驗在被高度賦能的時代里變得非常重要,成為業(yè)內企業(yè)競爭的關鍵。


  三是小微普惠為目標的精準市場定位。小微普惠是市場和政策賦予消費金融行業(yè)的使命。小微普惠的用戶一部分是缺少征信記錄的人群,低收入者、農民等弱勢群體,還有小微企業(yè),如何在互聯(lián)網(wǎng)時代,利用新的征信手段,服務原先不能被風險評價的客戶,幫助他們獲得征信和金融服務,這是一個藍海市場。


  四是以“輕資產(chǎn)”為動力的可持續(xù)發(fā)展模式。傳統(tǒng)銀行業(yè)發(fā)展模式是靠資本撬動資產(chǎn),輕資產(chǎn)運作的消費金融時代,則是由風險資產(chǎn)靠風險利差盈利模式轉變?yōu)榭萍挤盏挠J?。輕資產(chǎn)化的可持續(xù)發(fā)展模式,本質來講是要改變以前只靠資本撬動資產(chǎn)規(guī)模的發(fā)展模式。


  五是以“輕結構”為特色的經(jīng)營管理體系。如何用自動化、智能化的方式,改變運營模式,提升運營效率,降低邊際運營成本,也是消費金融行業(yè)高質量發(fā)展的重要因素。


  六是場景化。金融機構要把自己變成一個開放的體系,把自己的產(chǎn)品嵌入到生產(chǎn)和生活當中去,這是很重要的場景融合生活化。


  轉自:中國產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟信息網(wǎng)

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