鄭波——以年輕韌帶的邁速，緊跟時(shí)代的激流

　　“來到浙商大學(xué)，發(fā)現(xiàn)這里很多都是老一輩的企業(yè)家，所以我算是比較年輕的，也正是如此，我從他們打拼的經(jīng)歷中能夠?qū)W習(xí)到很多，能夠吸取很多有用的經(jīng)驗(yàn)，從不同視角對(duì)事業(yè)都有所啟發(fā)。比如聽到城市發(fā)展、城市打造這方面的方法可以借鑒，用來經(jīng)營(yíng)企業(yè)，經(jīng)營(yíng)企業(yè)就像經(jīng)營(yíng)城市，企業(yè)是城市的縮影。這是浙商大學(xué)帶給我的東西?！?br/>

　　80后的鄭波，是杭州網(wǎng)匯文化集團(tuán)有限公司總經(jīng)理，也是浙商大學(xué)這一平臺(tái)上年輕的血脈，年紀(jì)輕，卻有著超乎常人的拼勁與思考，他的穩(wěn)重細(xì)致，他的奇思妙想，他的體貼入微，他的目光長(zhǎng)遠(yuǎn)，他帶著自己身上一切優(yōu)秀的品質(zhì)躋身最新、最熱的火紅浪潮。

　　毅然果敢，選擇大于努力

　　在北京學(xué)習(xí)建筑專業(yè)畢業(yè)的鄭波，選擇了自己創(chuàng)業(yè)，然而這條路并不是一帆風(fēng)順的。2008年，留在北京的鄭波遇到了事業(yè)瓶頸期，首當(dāng)其沖的一個(gè)問題就是距離貨源地太遠(yuǎn)，于是，2009年他來到杭州，就物流來說，杭州的氛圍、基礎(chǔ)配套都更扎實(shí)，這深深地吸引并感染著他。鄭波說：“杭州的人文環(huán)境、創(chuàng)業(yè)氛圍很好，是一個(gè)生活和創(chuàng)業(yè)可以兼顧的地方，并且有很多志同道合的人，我們一起成立了自己的團(tuán)隊(duì)，并隨著行業(yè)發(fā)展逐漸延伸出了現(xiàn)在的這些業(yè)務(wù)?！?/p>

　　他毅然決然地選擇了杭州，一呆就是十年。2014年，網(wǎng)匯文化集團(tuán)成立，它依托于淘系、立足杭州，服務(wù)于長(zhǎng)三角、輻射全國(guó)，是一家集直播供應(yīng)鏈、直播攝影場(chǎng)地租賃、短視頻直播代運(yùn)營(yíng)、電商設(shè)計(jì)、營(yíng)銷策劃為一體的需求解決平臺(tái)。

　　從最初的模型建構(gòu)到如今的規(guī)模集團(tuán)，有時(shí)，汗水大于一切，但有時(shí)，選擇大于努力。鄭波的身上，有著年輕創(chuàng)業(yè)者們少有的眼光與果敢。

　　方向把控精準(zhǔn)，緊追時(shí)代腳步

　　“初期我是在做電商，通過淘寶、天貓、京東等平臺(tái)，包括服裝、電器、食品、玩具、母嬰類，以及得力文具等產(chǎn)品都在做。經(jīng)濟(jì)消費(fèi)能力和客戶質(zhì)量很高，主要針對(duì)有3-12歲小孩的人群，以媽媽為主，所以他們給我們帶來的需求點(diǎn)很明確，我們自己有30w左右的寶媽人群作為我們的穩(wěn)定客戶。從去年開始從事新媒體業(yè)務(wù)，包括短視頻直播、策劃拍攝、發(fā)布、運(yùn)營(yíng)、供應(yīng)鏈整合、達(dá)人整合等?，F(xiàn)在建立了一個(gè)2500平方米的直播基地，可以做直播開頭、選品、運(yùn)營(yíng)、供應(yīng)鏈對(duì)接的全案，也可以做游戲直播，直播形式和內(nèi)容也在逐漸變化，突破了單一的淘寶系風(fēng)格，已經(jīng)不是直播渠道，而是直播行業(yè)化?！?/p>

　　鄭波認(rèn)為，初期一定是艱難的，但是一定要找到突破口，選好行業(yè)至關(guān)重要，等到企業(yè)穩(wěn)定之后逐步成上升趨勢(shì)，就要注意節(jié)奏，不能過于訊速地復(fù)制和擴(kuò)張，發(fā)展太快容易出現(xiàn)問題，管理是否跟得上，管理是否滯后于發(fā)展，都要仔細(xì)思考才能及時(shí)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。如果進(jìn)入成熟期，企業(yè)生態(tài)建設(shè)，以及如何保持行業(yè)穩(wěn)定，這都是需要及時(shí)規(guī)劃的問題，因?yàn)槠髽I(yè)龐大之后，掉頭和改變方向很難。

　　在每一個(gè)階段，鄭波都有自己的思考與設(shè)定，他的獨(dú)立謹(jǐn)慎，他的頭腦風(fēng)暴，他的緊跟潮流，他的居安思危，像一條無比珍貴的礦石地脈，聯(lián)絡(luò)著他創(chuàng)業(yè)以來的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，過去與現(xiàn)在。

　　慧眼獨(dú)具，闊談短視頻未來

　　談及短視頻的未來，很多人無法去預(yù)測(cè)它的走向，變化以及潮起潮落，目前來說它是一個(gè)新興行業(yè)，并且越來越內(nèi)容為王。但是還是很難把控，對(duì)于這一問題，鄭波說道：“目前用戶的習(xí)慣已經(jīng)養(yǎng)成，就像我之前會(huì)分出一部分時(shí)間刷微博一樣，以億為單位的抖音用戶每天也會(huì)將一部分時(shí)間安排給短視頻，所以我認(rèn)為，最起碼在三年左右的時(shí)間，短視頻它依然會(huì)處在一個(gè)紅利期，三年之后，會(huì)越來越平衡并且理性，這時(shí)，鏈條的專業(yè)度就必須提升，沒有短板才會(huì)做得更好。我們公司的優(yōu)勢(shì)就是離供應(yīng)鏈和運(yùn)營(yíng)區(qū)都比較近，在這樣的基礎(chǔ)上，我認(rèn)為主播應(yīng)職業(yè)化，絕對(duì)不能僅僅靠顏值，比如正在進(jìn)行直播，她要具備的更多的是經(jīng)驗(yàn)，是應(yīng)變能力，能量、流量、內(nèi)容、與能力兼?zhèn)?，才?huì)百花齊放，這是我們公司的專業(yè)走向，也是未來短視頻和直播行業(yè)的大好趨勢(shì)?！?/p>

　　企業(yè)文化，新潮與活力兼?zhèn)?/strong>

　　一個(gè)企業(yè)的氛圍，一個(gè)企業(yè)的文化，是企業(yè)的立身之本，也是企業(yè)的核心。鄭波在談及自己公司的企業(yè)文化時(shí)面帶微笑：“自己企業(yè)有自己企業(yè)的愿景與企業(yè)文化，我們公司就是‘校園文化’，具備非常簡(jiǎn)練的組織關(guān)系，經(jīng)驗(yàn)傳授的師徒相處模式。不僅有親切感，同時(shí)會(huì)讓員工融入很快。”

　　青春活力，年少且有為，這句話如鄭波，亦如他的公司文化。

　　公益，是最親近的人文關(guān)懷

　　對(duì)于公益二字的看法，鄭波的回答大概是最特殊的溫暖。

　　“公益是每個(gè)企業(yè)的責(zé)任，它的意義很大，而企業(yè)自身也是公益的一部分，對(duì)自己?jiǎn)T工的關(guān)懷與幫助，體察他們的困難與境況，給予適當(dāng)?shù)膸头?，這也是公益，而且是在自己身邊力所能及的公益。”

　　這樣的人文關(guān)懷，讓人心中陡升一股暖意，沒錯(cuò)，對(duì)自己?jiǎn)T工的人文關(guān)懷又何嘗不是一種公益呢？

　　在鄭波的身上，我們看到的不僅是他的成功，更多的是他年少有為、風(fēng)華正茂、沉穩(wěn)睿智的后浪精神。（白小羽）

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